Full Transcript

·YouTLDR

Unersetzliches Rückgrat oder digitales Auslaufmodell?

17:491,841 words · ~9 min readGermanTranscribed May 13, 2026
AI Summary

SAP faces a massive valuation shift as investors weigh its record-breaking financial stability against the existential threat of AI disruption. While 77% of its own customers favor other AI providers, SAP's survival hinges on its unique access to proprietary B2B data contexts that generic LLMs cannot replicate.

The video highlights the clash between established enterprise software infrastructure and the new 'agentic' AI paradigm, illustrating why financial health doesn't always protect a company from technical obsolescence.

Section summaries

0:00-2:00

Introduction & Market Context

watch

Explains the critical shift in how software stocks are being re-evaluated due to AI threats.

2:00-6:00

Financial Breakdown & Cloud Metrics

optional

Heavy on revenue figures and dividends; useful if you are doing a deep financial analysis.

6:00-11:00

The AI Dilemma & Strategic Moats

watch

The core analysis of why SAP's data access might save it from disruption.

11:00-16:00

Legal Issues & Liquidity

optional

Covers specific lawsuits and dividend increases which are less relevant to the AI infrastructure theme.

16:00-17:00

Conclusion & Investment Philosophy

watch

Summarizes the unique 'unreplaceable' nature of SAP's deep process integration.

Key points

  • The Valuation Paradigm Shift — Classic software companies are no longer valued purely on growth; they now face a 'valuation discount' because AI is perceived as a threat to traditional business models rather than just a growth driver.
  • Data Sovereignty as a Moat — SAP's core advantage isn't the AI model itself, but its access to 'real' customer data and end-to-end business processes (finance, HR, supply chain) within a secure, compliant European legal framework.
  • The 77% Confidence Gap — A DSAG survey revealed that 77% of SAP customers plan to use other providers for their AI needs, signaling a massive trust and innovation gap between SAP's legacy services and its AI roadmap.
Unser riesiger Vorteil gegenüber den generativen globalen KI Modellen ist ja, dass wir Zugriff auf die echten Daten bei den Kunden haben. Christian Klein (quoted by narrator)
77% der Kunden geben an, dass sie bei KI auf andere Anbieter setzen und eben nicht auf SAP. Narrator

AI-generated from the transcript. May contain errors.

0:08

Von SAP gibt es Neuigkeiten anlässlich

0:11

der Hauptversammlung. SAP war jetzt

0:13

lange Zeit das höchst bewertete

0:16

Unternehmen im DAX und dann kam es zum

0:19

Kursrückgang deutlichen Kursrückgang.

0:23

Mittlerweile ist Siemens, das am

0:24

höchsten bewertet die Unternehmen und

0:27

das ist die Diskrepanz bei SAP. Zum

0:31

einen der deutliche Kursrückgang und zum

0:34

anderen aber die nach wie vor starken

0:37

finanziellen Ergebnisse auch im letzten

0:40

Jahr 2025. Und dies an dieser Diskrepanz

0:45

merkt man bei den Investoren hat ein

0:48

Paradigmenwechsel stattgefunden. Diese

0:51

hohen Bewertungen, die bei

0:53

Softwarekonzernen viele Jahre üblich

0:56

waren, die werden mittlerweile

0:58

angepasst, weil Software nicht mehr als

1:02

der Treiber gesehen wird mit den enorm

1:05

hohen Gewinnwachstumsraten

1:07

in Zukunft, sondern durch KI bedroht.

1:12

Und das ist das Dilemma in dem SAP

1:15

aktuell steckt.

1:18

Der Umsatz ist auf Rekordniveau gewesen

1:21

im letzten Jahr auch der operative

1:23

Gewinn, also super Zahlen.

1:27

Der die Disruption bei KI allerdings

1:32

bedroht ganz klar das Geschäftsmodell

1:34

dieser klassischen Software Konzerne und

1:38

diese Unsicherheit führt zu dieser

1:41

anderen Bewertung.

1:44

Die Frage ist, wie viel sind diese

1:47

Kernkompetenzen von SAP

1:51

in einigen Jahren noch wert? Wie

1:54

werthaltig ist das Wissen und die

1:57

Substanz, das SAP hat?

2:02

SAP integriert natürlich auch KI. So ist

2:05

es nicht. Und SAP arbeitet natürlich

2:08

auch an KI Entwicklungen. Die Frage ist

2:12

nur, wer gewinnt das Rennen? Wer wird da

2:15

die Nase vorn haben in einigen Jahren?

2:18

Und die Entwicklung geht dann natürlich

2:20

rasend schnell.

2:25

Diese finanzielle Stärke, die SAP

2:28

aktuell hat, ist aber ein großes Plus

2:32

bei B bei SAP, von dem es zähen kann.

2:36

ein großes Plus und eine gute

2:40

Ausgangsstellung für diesen Wettbewerb,

2:43

was dann auch KI betrifft.

2:46

Das Betriebsergebnis s ist im letzten

2:48

Jahr um 31% gestiegen. Der Nettogewinn

2:51

auf 7,33

2:53

Milliarden Euro und der operative Cash

2:56

Flow lag bei 9,2 Milliarden Euro. Also

3:00

alles gute Zahlen.

3:03

Christian Klein richtet SAP ja seit 2020

3:07

konsequent auf die Cloud aus.

3:11

Damit hat SAP planbare Einnahmen und das

3:14

ist eine der großen Stärken von SAP,

3:17

diese Planbarkeit,

3:19

was die finanziellen Zuflüsse betrifft.

3:23

2025 war der Umsatz mit Cloud Produkten

3:26

ist um 23% gestiegen auf 21 Milliarden

3:30

Euro. Währungsbereinigt sogar um 26 %.

3:35

Der Gesamtumsatz

3:36

ist um 11% gestiegen auf 36,8

3:40

Milliarden Euro und für die nächsten 12

3:44

Monate liegen die Cloud Aufträge bei 21

3:48

Milliarden Euro. Das ist der sogenannte

3:50

Current Cloud Backlock, ein Anstieg um

3:53

16%.

3:55

Der gesamte Auftragsbestand liegt liegt

3:57

bei 77 Milliarden Euro ein Plus von 22%.

4:03

Da sieht man auch für die nächsten ein

4:06

zwe Jahre ist BF

4:09

ist SAP wie komme ich auf BASF ist SAP

4:13

relativ sicher aufgestellt, was die

4:16

künftigen Aufträge anbetrifft und das

4:19

künftige Geschäft.

4:23

Zahlreiche Bestandskunden führen die

4:25

aktuelle Produktgeneration

4:28

ein, nämlich S4 Hanner. Und das zeigt

4:31

auch diese Kunden bauen weiter auf SAP.

4:36

Auch das ist ein Vertrauensbeweis von

4:38

Kundenseite her.

4:42

Es gibt immer noch einige Kunden, die

4:45

das die alten Softwarezen einsetzen.

4:48

Auch das darf nicht vernachlässigt

4:50

werden. Und auch das ist ein solides

4:54

Geschäft mit planbaren Einnahmen dieses

4:56

Wartungsgeschäft, das damit verbunden

4:58

ist. Auch damit wurden 2025 noch 10

5:02

Milliarden Euro erzielt. Das sieht man

5:04

mal zum einen noch diese traditionellen

5:07

Kunden mit dem Softwaregeschäft, die es

5:10

immer noch gibt, die an Bedeutung

5:12

abnehmen. Zum anderen seit 2020 diese

5:15

Umstellung auf Cloud, die SAP deutlich

5:19

vorangebracht haben. Auch da sind mehr

5:22

und mehr Kunden umgestiegen, bauen und

5:25

vertrauen auf SAP und dann innerhalb von

5:30

wenigen Jahren jetzt diese Disruption

5:33

durch Kai und d sieht man das

5:35

eigentliche Problem dieser gesamten

5:37

Branche, dass die Veränderungen so

5:40

schnell gehen und dass das was früher

5:42

als großes Plus gesehen wurde als der

5:47

Anker, die Sicherheit des Unternehmens

5:51

plötzlich wieder komplett in Frage

5:54

gestellt wird wegen dieser schnellen

5:57

Entwicklungen, dieser technischen

5:59

Entwicklungen. Das ist das Wesen dieser

6:02

Technologiekonzerne

6:03

und damit müssen Sie zurechtkmen. Auf

6:06

der einen Seite enorm hohe Bewertungen,

6:08

wenn man die Nase vollen hat, auf der

6:11

anderen Seite aber die Unsicherheit, wie

6:14

lange dieses Unternehmen in der neuesten

6:17

Technologie auch wirklich führend ist

6:19

und das Wissen, dass die neueste

6:22

Technologie schon in wenigen Jahren

6:25

veraltet sein kann.

6:30

Das Problem bei SAP ist, es ist aktuell

6:33

nicht genau ersichtlich, wie viel

6:36

Geschäft SAP wirklich mit KI aktuell

6:40

macht und das ist eine Schwäche.

6:45

Laut Umfrage der DSAG

6:49

bei SAP Kunden geben 77%

6:55

der Kunden an, dass sie bei KI

6:59

auf andere Anbieter setzen und eben

7:02

nicht auf SAP. Und das ist das, was

7:05

viele Investoren beunruhigt.

7:08

Also 77%

7:11

der Kunden von SAP sind der Meinung,

7:15

dass andere Unternehmen, was KI betrifft

7:18

besser sind. Das ist die große Fahl.

7:25

Und diese diese Nichtnung von

7:29

Investitionen in KI, die stärkt

7:33

natürlich auch das Misstrauen gegenüber

7:36

SAP bei Investoren.

7:39

Man sieht nur Aufwendungen für Forschung

7:41

und Entwicklung sind um 1,8%

7:44

gestiegen. Aber das ist natürlich

7:46

minimal. Das ist nichts im Vergleich zu

7:49

den großen KI Unternehmen oder zu den

7:52

großen USTCH Giganten, die ja

7:55

Milliardensummen in diesem Bereich

7:57

investieren und das schafft eben auch

8:00

Misstrauen bei einigen Investoren und

8:02

auch das führt natürlich zu diesem

8:04

Bewertungs

8:06

Abschlag zu dieser Reduzierung der

8:07

Bewertung bei SAP.

8:11

Christian Klein sagt auf der anderen

8:13

Seite, wir sind mit am besten

8:16

aufgestellt, um auch den nächsten

8:18

Technologiesprung erfolgreich zu

8:20

meistern, um auch da wirklich ganz vorne

8:23

mit dabei zu sein. Denn unser riesiger

8:26

Vorteil gegenüber den generativen

8:30

globalen KI Modellen ist ja, dass wir

8:34

Zugriff auf die echten Daten bei den

8:36

Kunden haben. Und wer diesen Zugriff

8:40

hat, der hat eine ganz andere Basis,

8:43

nämlich die echte Datenbasis und kann

8:46

damit ganz anders agieren,

8:50

kann damit kontextbezogene Auswertungen

8:53

machen im Unternehmen, die auch wirklich

8:57

auf aktuelle Daten basieren, auf

9:00

aktuelle Geschäftsprozesse basieren und

9:03

nicht in einem globalen unsicheren

9:05

Rahmen, ob das überhaupt für den

9:07

einzelnen Kunden von Bedeutung ist und

9:10

wie solche Ergebnisse von KI dann

9:12

zustande kommen. SAP hat da diesen

9:15

klaren Vorteil, nämlich zum eine das

9:18

Prozess Wissen bei den Kunden, zum

9:21

anderen diesen Daten Kontext, indem die

9:24

Daten eingebunden sind und zum dritten

9:28

natürlich die Kontrolle.

9:30

[schnauben]

9:30

Und das sieht Christian Klein auch als

9:33

Vorteil für die Kunden, dass sie wissen,

9:36

mit SAP behalten sie die Kontrolle über

9:39

diese Daten und da beruhen diese

9:41

Auswertungen auf ihren Erfahrungen, auf

9:45

ihrem Schatz an eigenen Daten und nicht

9:48

auf anonyme Quellen, von denen niemand

9:51

weiß, wie zuverlässig die überhaupt

9:53

sind, wie bei den generativen globalen

9:56

KI Systemen.

9:59

Das sagt er ist echte sichere KI, die

10:02

wir bieten, nämlich präzise

10:05

für die Kunden, nachvollziehbar,

10:08

unverlässlich

10:10

und nur SAP kann diese Daten Sicherheit

10:13

bieten und den Kunden gleichzeitig die

10:16

Daten Hoheit.

10:20

daneben natürlich auch das

10:21

Stichwortensveränität,

10:23

ein Punkt, der auch vielen Staaten sehr

10:26

sehr wichtig ist, gerade in Europa, auch

10:29

gegenüber Amerika, da hat eben SAP den

10:32

großen Vorteil, dass es die Daten in

10:36

Europa speichert und verarbeitet und das

10:39

auch garantieren kann und damit auch das

10:42

Vertrauen bei den Kunden, sie sind im

10:44

recht sicheren Raum, da gibt's keine

10:47

rechtlichen

10:48

Unsicherheiten bei in den USA

10:51

Gespeiheiten

10:54

auch. Das ist ein klarer Vorteil von

10:56

SAP.

10:59

Und Christian Klein sagt ganz klar KI,

11:03

die bei Unternehmen eingesetzt wird,

11:07

darauf im Vergleich zu KI, die bei

11:09

privat eingesetzt wird, nicht daneben

11:11

liegen. Wenn man privat Jetgutzt

11:15

und spielerisch irgendwas abfragt, dann

11:19

kann sein, dass das Ergebnis richtig

11:21

oder auch falsch ist. Bei

11:24

Unternehmensbezogenem

11:26

Einsatz darf das nicht dem Zufall

11:29

überlassen werden oder dem Glück,

11:31

sondern da muss die Sicherheit

11:35

sichergestellt werden und nur das kann

11:39

SAP bieten.

11:43

Und das ist eben im gesamten Unternehmen

11:45

so, bei den Geschäftsprozessen, im

11:47

Finanzbereich, bei allen

11:49

Unternehmensbereichen

11:51

und auch die gesetzlichen Anforderungen,

11:53

die ja gegeben sind an diese Sicherheit

11:56

bei Unternehmen, auch die kann nur SAP

11:59

sicherstellen,

12:00

was Compliance Anforderungen betrifft.

12:03

beispielsweise

12:04

die EDV Systemprüfung ist ja auch ein

12:08

Teil der Prüfung eines

12:10

Wirtschaftsprüfers

12:12

und auch das kann nur mit solchen

12:14

festinstallierten Systemen

12:16

sichergestellt werden, die auf Software

12:19

basieren und nicht auf anonymen KI

12:22

Agenten.

12:25

Und daneben arbeitet SAP natürlich

12:27

weiter an Kostensenkungen, an

12:29

Stellenstreichungen

12:31

an [schnauben] zunehmender der

12:32

Automatisierung. Das heißt, Christian

12:34

Klein sagt, unsere Marge wird dadurch pü

12:38

weiter sogar steigen, weil unsere Kosten

12:41

gesenkt werden können, unsere

12:42

Produktivität damit nochmals gesteigert

12:45

werden kann. Es gab aber auch

12:47

Sondereinflüsse im letzten Jahr ein

12:49

teurer Rechtsstreit mit dem

12:51

Datenbankhersteller

12:52

Terradata, der schon seit 2018 läuft,

12:56

der belastet immer noch. Dafür werden

12:58

Rückstellungen von 387 Millionen Euro

13:01

gebildet und neu ein Rechtsstreit mit

13:04

dem Konkurrenten Zelunis in den USA.

13:09

Positiv war, dass es in den letzten

13:11

Jahren im Gegensatz zu früher keine

13:15

teuren Milliardenübernahmen gegeben hat,

13:18

für die das Unternehmen viel Geld

13:19

ausgegeben hat. Aber das wird sich wohl

13:22

in Zukunft wieder ändern wegen der

13:25

Herausforderung KI. Da wurden schon

13:28

Übernahmen angekündet, angekündigt,

13:31

durchgezogen und da können natürlich

13:33

auch Milliardenschwere

13:35

Übernahmen folgen, die dann schon wieder

13:38

z zumindest die Liquidität belasten. Auf

13:41

der anderen Seite aber wichtig für die

13:43

Zukunftsfähigkeit

13:45

sind.

13:47

Der Free Cash Flow bei SAP liegt bei

13:52

8,24

13:53

Milliarden Euro. Der hat sich

13:55

verdoppelt. Daran sieht man, SAP kann

13:58

sich solche Übernahmen auch leisten,

14:01

kann sie finanziell

14:03

wuppen.

14:06

9,53

14:08

Milliarden Euro beträgt die

14:09

Konzernliquidität gegenüber 6,15

14:13

Milliarden Finanzschulden. Das heißt,

14:16

SAP hat eine Nettoliquidität von 1,7

14:20

Milliarden Euro auch das ist

14:23

bemerkenswert.

14:25

Die Dividende wird erhöht wieder einmal,

14:28

kann man sagen, von 2,35 € auf 2,50 €

14:33

eine Erhöhung um 6,4%.

14:36

Da hat ja SAP die letzten Jahre

14:38

beständig erhöht und zusätzlich läuft

14:41

ein Aktienrückkaufprogramm

14:44

und auch das erste Quartal, das

14:46

mittlerweile gelaufen ist, ist stark

14:48

angelaufen, starke Zahlen. Also 2026

14:52

zeichnet sich weiterhin eine positive

14:55

Entwicklung ab. Was nicht so gut ist,

14:57

die Kundenzufriedenheit

14:59

daran arbeitet SA zunehmend, denn da

15:03

gibt's durchaus Verbesserungspotenzial.

15:05

Die Messung dieser Kundenzufriedenheit

15:08

wird umgestellt bisher von einem

15:10

Weiterempfehlungs

15:13

von einer Weiterempfehlungskennzahl

15:16

dann umgestellt auf eine

15:19

Kundenzufriedenheitskennzahl.

15:22

Fazit für mich. SAP ist finanziell stark

15:27

aufgestellt, hat eine starke Substanz

15:30

und damit natürlich auch eine enorme

15:32

Stärke, um die Herausforderungen der

15:35

Zukunft bewältigen zu können. Aber die

15:38

sind schon enorm. Da ist Disruption

15:41

natürlich im Kerngeschäftsfeld

15:45

und damit eine Bedrohung des

15:47

Kerngeschäftsfelds.

15:50

Aber SAP ist eben mit seinen EDV

15:53

Anwendungen auch ganz ganz tief in mit

15:57

den Kunden verbunden. greift tief in die

16:00

Prozesse der Kunden ein in praktisch

16:02

alle Bereiche

16:04

über das Geschäfts über die

16:06

Geschäftsprozesse hinweg. Und diese

16:08

herausragende Stellung ist auch

16:11

einzigartig, kann man sagen. Und das ist

16:13

dieser riesige Vorteil. Die SAP greift

16:17

auf echte Kundendaten zu, die KI

16:21

benötigt und die haben andere KI

16:24

Anbieter nicht. Das ist der riesige

16:26

Vorteil. Das hat also SAP hat in

16:28

Wirklichkeit die besten Voraussetzungen,

16:31

um die künftigen Herausforderungen auch

16:33

wirklich meistern zu können. entscheiden

16:36

ist, wie sie es nutzt, diesen Vorteil,

16:40

wie schnell SAP ist und auf welche

16:43

Technologien SAP setzt, die sich dann

16:48

aus SAP Sicht hoffentlich auch

16:50

durchsetzen bei der künftigen

16:52

Marktführerschaft, was KI betrifft.

16:57

Bei meinen Investitionsentscheidungen

17:00

geht's ja nicht nur um Substanz und um

17:03

Qualität. Beides ist mir sehr, sehr

17:06

wichtig. Da geht's aber eben auch um die

17:08

Bewertung

17:10

und da ist in meinen Seminaren

17:13

ausreichend Zeit dafür. Da muss man noch

17:15

mal tiefer in die Plan schauen,

17:18

Kennzahlen ermitteln und so weiter.

17:28

Und vergessen Sie nie, auch bei SAP

17:30

sieht man das aktuell Trends und Moden

17:34

vergehen.

17:36

Das einzig bleibende sind wahre Werte

17:39

und echte Substanz und in die sollten

17:42

Sie investieren.

17:44

Bis zum nächsten Mal. Oh.

More transcripts

Explore other videos transcribed with YouTLDR.

Get the TLDR of any YouTube video

Transcribe, summarize, and repurpose videos in 125+ languages — free, no signup required.

Try YouTLDR Free