Full Transcript

·YouTLDR

EKMA4116 Manajemen ~ Konsep Dasar Manajemen

53:07414 summary words · ~2 min readIndonesianBy Universitas Terbuka TVTranscribed Jul 11, 2026
Analisis video lain dengan ProGaransi uang kembali 30 hari
Summary

The video explains fundamental management concepts, including its definition, types (hierarchical and functional), and the four key processes: planning, organizing, directing, and controlling.

It provides foundational knowledge for students or professionals to understand how organizations achieve goals efficiently through structured management practices.

Section summaries

0:00-14:44

Intro / Definisi Manajemen

watch

The video begins with an introduction to management, defining it as a process to achieve organizational goals through planning, organizing, directing, and controlling. Speakers Ibu Mia and Ibu Helmi Atin outline the importance of management in coordinating resources and people.

  • Management is a goal-oriented process.
  • It involves four key steps: planning, organizing, directing, controlling.

Essential for understanding the foundational concept of management.

14:44-24:48

Jenis-jenis Manajemen

watch

The discussion shifts to types of management based on hierarchy (top, middle, lower-level) and function (general, functional). Top management sets strategy, middle-level manages departments, and lower-level oversees operations. Functional managers handle specific areas like finance or marketing.

  • Hierarchical management clarifies authority levels.
  • Functional management focuses on specialized tasks.

Critical for understanding organizational structure and roles.

24:48-47:30

Proses dan Peran Manajer

watch

The video details the four management processes and managerial roles. Managers act as leaders, communicators, and decision-makers, balancing human and technical aspects. Practical examples include time management for students and small business operations.

  • The four processes are universal in application.
  • Managers must adapt to human and technical challenges.

Provides actionable insights for applying management concepts.

47:30-52:30

Kesimpulan dan Aplikasi

optional

The conclusion emphasizes management's adaptability to personal and professional contexts. Speakers stress discipline in time management and strategic planning for small ventures. The video ends with a call to action for students to engage with management principles.

  • Management principles are universally applicable.
  • Discipline and planning are key to success.

Useful for reinforcement but less critical than core concepts.

Key points

  • Definition of Management — Management is a process involving planning, organizing, directing, and controlling activities to achieve organizational goals effectively and efficiently.
  • Types of Management — Management is categorized by hierarchy (top, middle, lower-level) and function (general, functional). Top management sets strategy, middle manages departments, and lower-level oversees operations.
  • Four Management Processes — Management involves planning (setting goals), organizing (allocating resources), directing (guiding actions), and controlling (monitoring performance).
  • Managerial Roles — Managers act as leaders, communicators, decision-makers, and resource allocators, balancing human and technical aspects of work.
  • Practical Applications — Management principles apply beyond businesses, such as in personal time management or small-scale ventures.
Manajemen adalah suatu proses dalam merencanakan, mengorganisasi, mengarahkan, dan mengendalikan kegiatan untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien. Ibu Mia
Manajemen puncak bertanggungjawab terhadap strategi perusahaan secara keseluruhan. Ibu Mia

AI-generated from the transcript. May contain errors.

0:00

hai hai

1:00

hai hai

2:00

Hai terjadinya digitalisasi sistem

2:05

pendidikan menyikapi hal tersebut putih

2:08

setelah melakukan berbagai perubahan

2:09

yang bersifat inovatif mulai dari

2:12

kegiatan registrasi pengembangan bahan

2:15

ajar pelaksanaan tutorial hingga ujian

2:18

akhir semester yang dilaksanakan secara

2:20

online dalam sistem registrasi UT telah

2:25

mengembangkan sistem registrasi online

2:27

atau SAW melalui beragam device seperti

2:31

komputer ataupun smartphone dalam

2:34

pengembangan bahan ajar UT telah

2:37

mengembangkan bahan ajar digital

2:38

berbentuk pdf Jati Pop yang dapat

2:42

diakses melalui digital library putih

2:45

[Musik]

2:47

sedangkan dalam tutorial putih sudah

2:50

lama mengabaikan tutorial online atau

2:52

tuton yang dirancang dalam learning

2:54

management system atau LMS secara

2:57

asynchronous ke

3:00

seiring dengan perkembangan teknologi

3:01

web putih mengembangkan tutorial online

3:04

syncronest dengan mengintegrasikan

3:07

aktifin for our listeners Terima kasih

3:09

Anda masih bersama kami di utd chain

3:12

Danu tali sandang serta saudara

3:15

mahasiswa Universitas Terbuka khususnya

3:18

mahasiswa fakultas keguruan dan ilmu

3:21

pendidikan jurusan Manajemen selamat

3:24

berjumpa kembali dalam acara tutorial

3:26

udara dan saudara program tutorial udara

3:30

ini merupakan program yang membahas

3:33

materi perkuliahan melalui media radio

3:36

jadi apabila anda mempunyai masalah

3:39

ataupun tanggapan yang berkaitan dengan

3:41

materi kuliah ini Silahkan tulis

3:44

pertanyaan di komentar di YouTube yang

3:47

saat ini juga sedang live ya dalam

3:50

tutorial udara kali ini Utara listeners

3:53

membahas materi mata kuliah manajemen

3:55

dengan topik konsep dasar manajemen

3:58

untuk itu di studio telah

4:00

motor mata kuliah tersebut yaitu ibu

4:02

Helmi Atin yang biasanya akrab dipanggil

4:05

dengan Ibu Mia betul ya Ibu biar Selamat

4:08

datang di studio selamat berjumpa di

4:10

acara tutorial radio Terima kasih sudah

4:12

hadir di studio Apa kabar Ibu hari ini

4:15

Mbak Wiwik Alhamdulillah Terima kasih

4:17

atas kesempatan ini maaf saya ga rela

4:21

sedikit tadi dari Fakultas Ekonomi

4:23

Senang berjumpa kembali dengan anda

4:26

khususnya mahasiswa jurusan Manajemen

4:27

Oke Baik terima kasih dan di acara kita

4:31

kali ini Ibu toh Kita akan bahas tentang

4:33

satu topik yang umum terkait mata kuliah

4:36

manajemen yaitu konsep dasar manajemen

4:39

tentu kita tahu bahwa teori manajemen

4:42

ini sangat luas Gitu begitu ya bu Nah

4:45

untuk itu kita langsung saja saya minta

4:48

ibu untuk menjelaskan tentang hal

4:50

tersebut silakan Ya baik terima kasih

4:53

Mbak Jadi begini sebelum kita masuk ke

4:56

teori-teori dasar manajemen itu ada

4:58

baiknya kita mengenal

5:00

Apa itu organisasi Mengapa karena

5:03

didalam organisasi inilah terdapat

5:05

kumpulan orang-orang yang saling

5:07

bekerjasama dan berkoordinasi untuk

5:09

mencapai tujuan namun bila organisasi

5:12

tersebut tidak diatur dengan baik

5:14

tentunya akan sulit untuk mencapai

5:16

tujuannya nah disinilah peran manajemen

5:18

tersebut dibutuhkan yaitu untuk mengatur

5:21

segala hal yang ada di dalam organisasi

5:23

begitu bye berarti oh ada contoh-contoh

5:29

organisasi yang ada kaitannya dengan

5:32

manajemen saya kasih contoh sederhana ya

5:36

mbak yah jadi begini misalkan saja anda

5:38

itu ditunjuk sebagai ketua atau panitia

5:41

untuk peringatan ulang tahun kemerdekaan

5:43

Republik Indonesia tentu saja kita atau

5:46

anda perlu bantuan teman-teman nah Lalu

5:48

Anda mengumpulkan mereka dan membagi

5:50

tugas misalkan anda sebagai ketua

5:53

pelaksana nanti akan bertugas untuk

5:55

mengkoordinasi sedangkan teman-teman

5:57

lain ada yang bertugas sebagai

5:58

penghubung

6:00

atau pengisi acara atau menyusun daftar

6:02

acara dan menghubungi panitia

6:03

menghubungi pengisi acara lainnya di

6:06

sini Apa tujuannya tujuannya akan jelas

6:08

bahwa untuk menyelenggarakan acara

6:10

peringatan Hari Kemerdekaan Republik

6:12

Indonesia begitu mbak Oke dari

6:15

penjelasan Ibu berarti bisa dicompare

6:17

bisa disimpulkan bahwa kumpulan

6:19

orang-orang ini adalah organisasi begitu

6:22

terus tapi ada enggak sih kumpulan

6:24

orang-orang yang bukan organisasi ada

6:28

satu contoh dari enam organisasi ini

6:30

seperti halnya beberapa waktu lalu kita

6:32

mungkin pernah mendengar berita yang

6:34

adanya suatu juga sadari para pekerja

6:37

pabrik di suatu tempat misalnya awalnya

6:40

orang-orang itu mempunyai mempunyai

6:44

ketua pelaksana yang bertugas untuk

6:46

melakukan koordinasi jadi ada koordinasi

6:48

dan dia ada sebagai ketua rombongan ada

6:50

rencana kegiatan hingga waktu selesainya

6:52

unjuk rasa namun sampainya di perusahaan

6:55

para pekerja malah menjadi emosi dan ada

6:59

mungkin yang

7:00

dalam yang serta mendobrak penjagaan

7:01

atau membuat kerusuhan sedangkan betul

7:04

rombongannya malah menghilang entah

7:06

kemana jadinya tujuan awal mereka itu

7:08

tidak jelas sehingga tidak ada lagi

7:09

koordinasi diantara mereka itu contohnya

7:12

Oke Baik berarti organisasi itu sendiri

7:16

harus ada tujuan dan manfaatnya betul

7:19

bagi Australia Bisa dijelaskan Bu

7:21

manfaat dari organisasi rejadi

7:24

organisasi ini ada beberapa manfaat

7:25

utama ya yang pertama organisasi itu

7:28

melayani masyarakat kita ambil contoh

7:31

misalkan organisasi perusahaan

7:33

transportasi di mana membuat perjalanan

7:36

tentu lebih lancar ada organisasi

7:38

pendidikan atau keagamaan ini membuat

7:41

kehidupan lebih tentram dan mencerdaskan

7:43

masyarakat yang kedua organisasi

7:45

mencapai tujuan seperti saya sudah

7:48

jelaskan di awal tadi tentang

7:50

pembentukan panitia kemerdekaan Republik

7:52

Indonesia kalau kita bekerja sendiri

7:55

tentu akan sulit untuk mencapai tujuan

7:56

itu yang ketiga ada organisasi itu

8:00

karir ini khusus untuk organisasi besar

8:02

ya seperti perusahaan jadi orang dapat

8:05

bekerja di organisasi dan digaji karir

8:08

mereka bisa diawali diem sebuah PSSI itu

8:11

dari yang paling bawah sampai tingkat

8:13

direktur keempat organisasi memelihara

8:16

ilmu pengetahuan Maksudnya apa Jadi

8:19

bahwa organisasi seperti Universitas

8:22

museum bahkan perusahaan itu mereka

8:25

memelihara dan menjaga ilmu pengetahuan

8:27

yang sudah ada jadi kemampuan memelihara

8:29

ilmu pengetahuan tersebut sangat penting

8:31

untuk kehidupan manusia dan kemampuan

8:34

itulah yang membedakan antara manusia

8:35

dengan binatang misalnya manusia

8:37

mempunyai akumulasi yang dapat dilacak

8:39

mulai dari zaman Yunani kuno kita tahu

8:41

adanya Plato dan Aristoteles seperti itu

8:44

oke itu tadi manfaat organisasi yang

8:48

pasti untuk mengatur sebuah organisasi

8:51

dibutuhkan manajemen kita akan masuk ke

8:54

konsep manajemen setelah saya putarkan

8:56

lagu dan roh izin dulu Ibu Saudara

9:00

ia UT listener serta mahasiswa

9:01

Universitas Terbuka dimanapun anda

9:04

berada saya masih akan kembali menemani

9:07

anda di tutorial udara dengan topik kita

9:12

kali ini konsep dasar manajemen bersama

9:14

ibu Helmi Atine se.msi Sekali lagi saya

9:18

ingatkan bagi Anda yang memiliki

9:20

tanggapan ataupun pertanyaan Silahkan

9:23

tulis tanggapan dan pertanyaan anda di

9:26

kolom komentar YouTube yang saat ini

9:28

sedang live saya Fatimah informasi akan

9:31

kembali menemani anda Sustagen di utara

9:33

di open education station for all para

9:42

mahasiswa baru Universitas Terbuka

9:44

dimanapun anda berada perkenalkan saya

9:47

Bayu Oktara alumnus S1 Ilmu Komunikasi

9:50

UT tahun 2016 saya dan seluruh civitas

9:54

akademika Universitas Terbuka

9:56

mengucapkan Selamat bergabung di

9:58

Universitas Terbuka UT

10:00

the perguruan tinggi negeri ke-45 di

10:02

Indonesia yang selalu mengedepankan

10:04

inovasi di bidang pendidikan jarak jauh

10:06

agar selalu Sesuai dengan perkembangan

10:09

teknologi informasi saat ini sehingga UT

10:12

sering disebut juga sebagai cyber

10:14

University of Indonesia sejak tahun 1984

10:18

UT telah hadir memberikan layanan

10:20

pendidikan tinggi dengan sistem terbuka

10:22

dan jarak jauh Nah agar studi anda di UT

10:25

dapat berjalan lancar dan bisa lulus

10:28

tepat waktu Saya akan berbagi pengalaman

10:29

Bagaimana lulus tepat waktu dengan nilai

10:31

memuaskan Ayo kita simak bersama salah

10:35

[Musik]

10:37

mahasiswa baru UT peserta OSN MB

10:40

sebagian dari anda mungkin sudah bekerja

10:43

sebagian lagi mungkin juga belum bekerja

10:45

dan hanya fokus kuliah kata kunci awal

10:48

untuk sukses menembus studi di UT adalah

10:50

Mandiri dan disiplin dalam mengelola

10:53

waktu teman-teman mahasiswa bagi Anda

10:59

yang pada tak

11:00

khasnya putih sudah memberikan kemudahan

11:02

sejak awal registrasi jadi dengan

11:04

melakukan registrasi secara online

11:06

melalui sia.ut.ac dot id setelah

11:11

melakukan registrasi dan resmi menjadi

11:13

mahasiswa UT anda perlu mempersiapkan

11:16

diri untuk mengikuti perkuliahan di UT

11:21

saya akan Contohkan beberapa hal yang

11:23

saya lakukan ketika saya kuliah di UT

11:25

awalnya Saya ragu bisa mengatur waktu

11:28

antara kuliah dan bekerja karena

11:30

aktivitas saya di dunia intertainment

11:35

Hai Hal pertama yang saya lakukan

11:36

setelah registrasi adalah membaca dan

11:39

mempelajari katalog putih di dalam

11:42

katalog ini tersedia semua informasi

11:44

yang berkaitan dengan proses perkuliahan

11:46

kita kemudian saya memastikan bahan ajar

11:49

atau buku materi pokok yang saya terima

11:51

adalah bahan ajar edisi terbaru Sesuai

11:54

kurikulum program studi di katalog

11:56

langkah Berikutnya saya juga Berselancar

11:58

Di laman Kute yaitu www.ut.ac.id beragam

12:04

informasi tersedia juga disini termasuk

12:06

berbagai materi pengayaan perkuliahan

12:09

juga bahan ajar digital yang tersedia di

12:11

ruang baca virtual teman-teman mahasiswa

12:16

baru UT langkah selanjutnya yang saya

12:18

lakukan adalah mencermati kalender

12:20

akademik bagi teman-teman yang mengambil

12:22

sistem paket semester atau sipas non

12:25

tutorial tatap muka ataupun non sipas

12:28

cermati jadwal tutorial online dimulai

12:31

Kapan pastikan pada saat registrasi

12:33

Mandiri melalui web

12:36

www.via.id ataupun melalui sentra

12:39

layanan UT anda telah meregistrasikan

12:42

mata kuliah untuk mengikuti tutorial

12:44

online selanjutnya lakukan aktivasi dan

12:48

mengisi form kesediaan mengikuti

12:50

tutorial online sebelum batas waktu

12:52

terakhir di laman learning.ac.id selama

12:57

delapan minggu pelaksanaan tutorial

12:59

online teman-teman akan diberikan materi

13:01

inisiasi setiap minggu berdiskusi di

13:04

forum diskusi dan diberikan tiga tugas

13:06

wajib bagi teman-teman yang memiliki

13:09

mengikuti tutorial tatap muka ataupun

13:11

tutorial webinar sebagai pengganti

13:14

tutorial tetap buka jangan sungkan

13:16

bertanya kepada upbjj pokjar atau sentra

13:20

layanan UT tentang jadwal pelaksanaan

13:22

tutorial tatap muka nah langkah

13:24

berikutnya lihat jadwal ujian akhir

13:27

semester dengan demikian anda akan dapat

13:30

memperkirakan berapa lama waktu belajar

13:33

yang dimiliki hingga pelaksanaan

13:34

ujian akhir semester teman-teman semua

13:40

banyak yang bertanya kepada saya

13:41

Bagaimana cara saya mengatur waktu

13:43

belajar di tengah padatnya aktivitas dan

13:46

banyak yang mengatakan bahwa kuliah di

13:48

UT itu sulit untuk memperoleh nilai

13:50

bagus dan sulit lulus tepatnya di

13:53

keysion station for our listeners Terima

13:55

kasih Anda masih bersama kami di

13:58

tutorial radio membahas topik kita kali

14:01

ini konsep dasar manajemen bersama ibu

14:04

Helmi Atine se.msi nah di segmen

14:07

sebelumnya Ibu Mia sudah menjelaskan

14:11

tentang manfaat organisasi ada

14:14

organisasi itu melayani masyarakat betul

14:17

ebook dan kemudian organisasi itu

14:19

mencapai tujuan organisasi juga memberi

14:22

karir dan organisasi memelihara ilmu

14:25

pengetahuan ternyata ada banyak sekali

14:27

ya Bu manfaat dari organisasi nah

14:29

disebutkan juga tadi oleh ibu bahwa

14:32

mengatur organisasi ini di

14:35

bukan manajemen Nah itu maksudnya apa

14:37

tuh baik kita lanjutkan ya dengan konsep

14:41

manajemen jadi pengertian atau definisi

14:44

manajemen itu kan memang banyak ahli

14:46

yang berbeda pendapat namun saya mencoba

14:48

merangkum bahwa manajemen itu merupakan

14:53

suatu proses dalam merencanakan

14:55

mengorganisasi mengarahkan dan

14:57

mengendalikan kegiatan untuk mencapai

15:00

tujuan secara efektif dan efisien dengan

15:02

menggunakan sumberdaya organisasi oke

15:05

bye arti dalam manajemennya sendiri

15:08

terdapat proses bahasa Jelaskan proses

15:11

manajemen tersebut sesuai definisi tadi

15:14

ah jadi proses manajemen itu kan ada

15:16

kegiatan perencanaan pengorganisasian

15:19

pengarahan dan pengendalian nah eh

15:23

proses pertama perencanaan atau pending

15:25

ini maksudnya adalah organisasi itu

15:27

menetapkan tujuan dan menetapkan cara

15:30

untuk mencapai tujuan tersebut kedua

15:33

pengorganisasian atau org

15:35

staffing ini maksudnya suatu kegiatan

15:38

yang mengkoordinasi kegiatan dan orang

15:41

serta menentukan apa yang harus

15:42

dikerjakan ketiga itu sebut dengan

15:45

pengarahan Apa itu itu membuat

15:47

orang-orang bekerja untuk mencapai

15:49

tujuan organisasi itu Dan Terakhir

15:51

keempat adalah pengendalian-pengendalian

15:54

ini bertujuan untuk melihat Apakah

15:56

kegiatan organisasi itu sudah berjalan

15:58

sesuai dengan rencana begitu baik

16:00

berarti ada beberapa kegiatannya dalam

16:04

proses manajemen ada perencanaan atau

16:07

planning kemudian juga pengorganisasian

16:10

atau original Ying kemudian ada

16:12

pengarahan Ia membuat orang-orang

16:14

bekerja mencapai tujuan dari organisasi

16:16

tersebut lalu yang keempat ada

16:18

pengendalian yang Tujuannya adalah untuk

16:21

melihat kegiatan organisasi sesuai

16:24

dengan rencana atau tidak begitu ya bu

16:25

Nah kegiatan yang paling penting itu

16:28

yang mana Bu kalau menurut saya

16:29

pengarahan atau mungkin justru planning

16:33

atau organizing atau

16:34

ngelihat Enggak aneh betul sekali ya

16:37

bahwa memang dari beberapa proses yang

16:39

berjalan itu yang mungkin perlu mendapat

16:42

perhatian khusus itu adalah pengarahan

16:43

dimana pengarahan itu kan merupakan

16:45

kegiatan manajemen yang paling menantang

16:47

Kalau menurut saya dan paling penting

16:49

Kenapa karena dia langsung berhadapan

16:51

dengan manusia dan ini tidak mudah

16:54

organisasi itu perlu menciptakan suatu

16:56

metode kreatif betul kita bisa ambil

16:59

saja contoh satu perusahaan besar ya di

17:01

sini ada Microsoft eh Microsoft itu

17:03

terkenal dengan suasana kerja atau

17:05

lingkungan kerja yang nyaman dimana

17:07

karyawan tidak mempunyai jam-jam

17:08

tertentu di harus masuk jam berapa atau

17:11

pulang jam berapa Dan mereka juga tidak

17:13

terlalu kaku dalam hal pemakaian seragam

17:16

misalkan eh dan Selain itu mereka juga

17:20

Oh dilengkapi atau kantor itu mempunyai

17:23

fasilitas-fasilitas untuk menunjang

17:25

kegiatan mereka Jadi diharapkan kantor

17:29

ataupun Oplosan itu mampu menarik apa

17:32

menarik keluar ada ya eh

17:35

letus dari karyawan itu ya Sehingga

17:36

karyawan mampu menghasilkan software

17:38

yang baik untuk perusahaan begitu ohkawa

17:42

ini menarik kayak jadi karyawan ini

17:44

dibuat apa itu dibuat nyaman biar dengan

17:48

atidak merasa terlalu kaku dengan aturan

17:51

perusahaan sampai akhirnya ide-ide

17:53

kreatif itu juga bisa mengalir begitu

17:55

saja nyentuh Galih bye bye arsenal's

17:59

band saudara mahasiswa tentu anda masih

18:01

terus bersama kami dalam acara tutorial

18:04

udara yang membahas mengenai konsep

18:06

dasar manajemen bersama tutor kita yaitu

18:10

Ibu Mia nah Kembali lagi bersama kembali

18:14

lagi tadi membahas mengenali

18:16

pengendalian Bu Apa fungsi pengendalian

18:19

ini pengendaran sendiri memiliki empat

18:23

fungsi utama yaitu pertama menentukan

18:27

standar prestasi yang kedua untuk

18:29

mengukur prestasi yang telah dicapai

18:31

yang ketiga membandingkan prestasi yang

18:35

Hai dicapai dengan standar prestasi

18:36

tersebut dan terakhir yaitu keempat

18:38

melakukan perbaikan jika ada

18:41

penyimpangan dari standar prestasi yang

18:43

telah ditentukan sebelumnya Oke jadi itu

18:45

adalah fungsi pengendalian ada empat ya

18:48

menentukan standar prestasi mengukur

18:52

prestasi yang telah dicapai kemudian

18:54

juga membandingkan prestasi yang telah

18:56

dicapai dan yang terakhir adalah

18:58

melakukan perbaikan jika ada

19:00

penyimpangan dari standar prestasi yang

19:03

telah ditentukan Baik terima kasih atas

19:06

Jawabannya Ibu Mia dan up listener serta

19:09

saudara mahasiswa Universitas Terbuka

19:12

dimanapun anda berada Kita masih dalam

19:15

tutorial radio membahas tapi kita konsep

19:18

dasar manajemen bersama ibu Helmi Atine

19:21

se.msi bagi Anda yang memiliki tanggapan

19:24

ataupun pertanyaan masih juga kita

19:27

tunggu ya Silahkan tulis pertanyaan dan

19:30

tanggapan Anda di kolom komentar YouTube

19:33

kita yang saat

19:34

ini juga sedang live mohon izin Ibu saya

19:37

akan Putarkan lagu lagi nanti akan kita

19:40

bahas berulang lagi agar catatan

19:43

mahasiswa mungkin lebih lengkap begitu

19:45

hebohnya danuta listeners kayak dan Ibu

19:48

Mia masih akan kembali menemani anda di

19:51

UT radio Open education station for all

19:59

the

20:01

di Indonesia

20:06

Hai semuanya kupu-kupu putih dan senyum

20:13

di era adaptasi Kebiasaan Baru

20:16

pendidikan jarak jauh bukanlah hal yang

20:18

asing bagi mahasiswa UT mahasiswa telah

20:22

terbiasa memanfaatkan teknologi sebagai

20:25

alat pendukung pendidikan terutama

20:26

teknologi jaringannya

20:31

Hai di usia ke-36 tahun sejak berdiri

20:36

pada tanggal 4 September 1984 ini

20:40

fasilitas terbuka Universitas Terbuka

20:44

mampu beradaptasi di enak Kebiasaan Baru

20:48

godain sebagai pionir pendidikan tinggi

20:51

terbuka dan jarak jauh dituntut untuk

20:53

bergerak lebih cepat dalam menghadapi

20:55

perubahan gratis dengan capaian jumlah

21:03

mahasiswa sebanyak 300.000 lebih yang

21:06

tersebar di seluruh pelosok Indonesia

21:08

dan luar negeri juga terus berinovasi

21:11

dalam mengembangkan kapasitas mahasiswa

21:13

mencetak lulusan agar berkarakter dan

21:16

berdaya saing Global dengan memanfaatkan

21:18

teknologi yang tepat guna itu terus

21:21

berusaha menjadi perguruan tinggi

21:22

terdepan dalam inovasi menyedihkan jarak

21:25

jauh atau keju up memiliki nilai

21:31

dainty budaya organisasi yang merupakan

21:33

pengaruh tindakan seluruh pegawai up dan

21:36

pihak-pihak yang berkepentingan terhadap

21:38

UT nilai-nilai tersebut dikenal dengan

21:41

singkatan Kiara yaitu kualitas

21:43

integritas inovasi aksesibilitas

21:47

relevansi akuntabilitas nilai-nilai

21:51

tersebut menjadi acuan dalam bekerja dan

21:53

berperilaku saat ini up menyelenggarakan

21:57

lebih dari 40 program studi jenjang

21:59

sarjana Diploma magister serta program

22:03

Doktor Ilmu Manajemen atau diem data

22:05

Administrasi Publik atau dapat di bawah

22:07

empat fakultas yakni Fakultas Sains dan

22:10

Teknologi fst Fakultas Ekonomi Fe up

22:21

Fakultas Hukum Ilmu Sosial dan Ilmu

22:23

Politik atau FH Isis dan fakultas

22:28

keguruan dan ilmu pendidikan atau fq

22:31

Hai untuk membekali agar memiliki

22:40

kesiapan belajar setiap mahasiswa baru

22:43

wajib mengikuti edukasi keterampilan

22:45

belajar mahasiswa atau egm yang terdiri

22:48

dari osmb orientasi studi mahasiswa baru

22:51

bghjj atau pelatihan keterampilan

22:53

belajar jarak jauh seiring dengan

23:01

perkembangan teknologi UT terus

23:02

mengembangkan ekosistem pendidikan yang

23:04

berbasis digital saat ini UTS dan

23:07

mengembangkan inovasi media pembelajaran

23:09

modern berupa of Matrix dan virtual

23:11

reality ia memberikan pengalaman belajar

23:14

dalam dunia nyata secara virtual Central

23:17

television Harus Terima kasih Anda masih

23:19

bersama kami di tutorial radio membahas

23:22

topik kita kali ini konsep dasar

23:24

manajemen bersama ibu helmiati nesse MSI

23:28

nah di segmen 1 Ibu Mia sudah

23:31

Jelaskan tentang manfaat organisasi

23:34

yaitu organisasi melayani masyarakat

23:37

kemudian organisasi juga mencapai tujuan

23:40

organisasi juga memberi karir organisasi

23:43

juga memelihara ilmu pengetahuan begitu

23:46

ya Bu ya Nah disegmen dua Ibu juga

23:50

menjelaskan tentang proses manajemen

23:52

yang mencakup kegiatan perencanaan ya

23:56

ataupun planning kemudian juga kegiatan

23:59

kedua adalah pengorganisasian atau org

24:01

ying dan kegiatan ketiga adalah

24:04

pengarahan ya dan kegiatan keempat

24:07

adalah pengendalian di pengendalian ini

24:11

juga ada fungsi yang tadi ibu Sebutkan

24:13

ada empat fungsi yang pertama menentukan

24:16

standar prestasi Kemudian yang kedua

24:19

adalah mengukur prestasi yang telah

24:21

dicapai yang ketiga membandingkan

24:23

prestasi yang telah dicapai dengan

24:25

standar prestasi dan fungsi yang

24:29

terakhir dari Pengendalian adalah

24:31

yang perbaikan jika ada penyimpangan

24:33

dari standar prestasi yang telah

24:36

ditentukan betul begitu ya Bu ya benar

24:39

sekali Bye Nah sekarang saya ingin

24:42

meminta ibu untuk menjelaskan tentang

24:44

jenis-jenis manajemen silakan Ibu Nah

24:48

jadi pada hakekatnya manajemen itu bisa

24:50

dibedakan berdasarkan hirarki dan

24:52

fungsinya berdasarkan hirarki sendiri

24:55

dibagi menjadi manajemen puncak atau top

24:58

management Lalu ada manajemen menengah

25:00

kita sebut dengan middle level manajemen

25:03

dan manajemen tingkat bawah atau

25:05

lower-level atau first life ok Benny

25:09

jemen tingkat atas atau manajemen puncak

25:12

itu Contohnya seperti CEO enggak benar

25:15

sekali enggak jadi CEO ya CEO itu

25:18

mungkin sebutan untuk atau sebutan yang

25:21

umum digunakan di Amerika atau disini

25:24

juga bisa disebut dengan Presiden

25:25

direktur Oke di adalah seorang manajer

25:28

tingkat atas dia bertanggungjawab

25:30

terhadap perusahaan

25:31

secara keseluruhan jadi tugas mereka

25:33

adalah menentukan tujuan strategi dan

25:36

kebijakan perusahaan secara umum

25:39

Hai Nah itu dari tugasnya CEO lalu tugas

25:43

dari manajer tingkat menengah dan

25:45

tingkat bawah Seperti apa Bu untuk

25:48

manajer menengah contohnya kita ambil

25:50

manajer pemasaran manajer keuangan atau

25:52

manajer divisi ya tugas mereka adalah

25:55

melaksanakan tujuan strategi dan

25:57

kebijakan yang sebelumnya telah

25:59

ditetapkan oleh manajer Puncak tadi

26:01

dengan cara mengorganisasi

26:03

mengkoordinasikan aktivitas manajer

26:05

tingkat bawah dan karyawan

26:07

operasionalnya sedangkan tugas dari

26:09

manajer tingkat bawah adalah mengawasi

26:12

dan mengkoordinasikan kegiatan

26:14

operasional yang dilakukan oleh karyawan

26:16

kita ambil contoh di sini misalnya ada

26:18

pengawas penjualan ataupun seorang

26:20

penyelia administrasi begitu Oke Baik

26:23

terima kasih jawabannya bu Nah kalau

26:25

tadi adalah jenis-jenis manajemen

26:28

berdasarkan hirarki Adakah jenis

26:31

manajemen lain berdasarkan fungsinya Buk

26:34

Eh kalau kita lihat berdasarkan

26:35

fungsinya ada manajer umum dan manajer

26:38

fungsional

26:39

Hai disini contohnya jarum itu adalah

26:41

manajer divisi atau manajer cabang

26:44

internasional atau juga ada manajer

26:46

cabang lokal ya Manager fungsi

26:48

bertanggungjawab terhadap satu aktivitas

26:50

organisasi contohnya saja adalah Nazir

26:53

keuangan ini berdasarkan fungsinya jadi

26:55

fungsi keuangan dia selalu ada manajer

26:58

pemasaran manajer operasional dan

27:00

manajer sumber daya manusia namun untuk

27:03

perusahaan yang lebih besar manajer ini

27:05

Bisa bertambah misalkan adalah manajer

27:07

PR atau public relation dan ada manajer

27:10

riset dan pengembangan begitu Oke Jadi

27:13

tergantung besar kecilnya perusahaan

27:15

manajernya bisa jadi lebih banyak benar

27:18

sekali apa saja Bu peran peran

27:21

manajerial di dalam sebuah organisasi

27:24

itu organisasi yang dalam hal ini adalah

27:26

perusahaan baik besar saya jelaskan dulu

27:29

ya Apa itu peran saya ambil contoh

27:32

karena mungkin saya seorang dosen jadi

27:33

saya ambil contoh peran dosen mungkin

27:36

dari masyarakat untuk menuntut dosen

27:39

the mampu berperilaku layaknya seperti

27:41

dosen contohnya ada mampu mengajar dan

27:43

mampu melakukan penelitian namun ketika

27:46

dosen itu berada di rumah perannya tentu

27:48

membutuhkan perilaku yang berbeda lagi

27:50

seperti dia mungkin untuk bapak-bapak

27:53

mampu memperbaiki rumah atau mampu

27:55

memasak untuk ibunya Hal ini berlaku

27:57

pula untuk seorang manajer

28:01

hai oke bye Terima kasih penjelasannya

28:04

Bu agar mahasiswa lebih lengkap lagi

28:07

catatannya Saya ingin menjelaskan ulang

28:10

kembali ya Bu mengenai tadi apa yang

28:14

tadi sudah Ibu bahas yaitu manajemen

28:17

yang dapat dibedakan berdasarkan hirarki

28:20

dan juga fungsi gitu ya yang berdasarkan

28:23

hirarki itu ada manajemen puncak atau

28:26

top management ya kemudian manajemen

28:29

menengah ada middle level manajemen dan

28:33

manajemen tingkat bawah adalah

28:35

lower-level atap First Line gitu ya Yang

28:38

mana contohnya kalau manajemen puncak

28:40

itu CEO atau bisa jadi pemilik

28:43

perusahaan gitu Yuk dan tugas-tugas lain

28:47

dari amena Jerman Tengah dan manajer

28:50

tingkat bawah adalah old Contohnya

28:52

seperti manajer pemasaran manajer

28:55

keuangan manajer audivisi kemudian juga

29:00

tugas

29:01

adalah melaksanakan tujuan strategi

29:03

kebijakan yang tentunya telah ditetapkan

29:06

oleh manajemen ya dan tugas dari

29:08

manajemen tingkat bawah adalah mengawasi

29:10

dan mengkoordinasikan kegiatan

29:12

operasional yang dilakukan oleh karyawan

29:15

betul begitu ya Bu ada yang ingin

29:17

ditambahkan Ibu mengenai Ambon regimen

29:20

ini Eh ada peran TNI Belom selesai saya

29:24

jelaskan tentang peran manajer di sini

29:26

ya jadi manajer itu memiliki peran-peran

29:29

umum dia sebagai hubungan manusiawi di

29:32

sini dia memiliki tiga macam peran

29:34

pertama menjadi itu memiliki peran

29:37

sebagai figur Bapak contohnya saja

29:39

seperti seorang manajer harus menyambut

29:41

tamu ke misalkan yang datang ke

29:43

organisasi lalu memimpin rapat dan

29:45

membuka acara Lalu ada peranan sebagai

29:48

Pimpinan dan peranan penghubung perlahan

29:51

penghubung ini berfungsi untuk

29:53

mengoordinasikan kegiatan di antara

29:55

departemen

29:56

Hai peranan kedua adalah peranan

29:59

informasi dia terdiri dari monitor yaitu

30:02

Manager itu harus selalu aktif dalam

30:04

mencari informasi yang tentunya

30:06

bermanfaat untuk organisasi dan ada

30:08

peran sebagai diseminator disini Artinya

30:12

bahwa manajer itu mendistribusikan

30:14

informasi yang diperolehnya kepada

30:16

bawahan dan terakhir sebagai wakil

30:18

organisasi untuk menyampaikan informasi

30:20

tersebut ke pihak luar Lalu ada peran

30:24

sebagai pengambil keputusan di sini ada

30:26

empat macam ya Ada peran sebagai

30:29

entrepreneur atau kewirausahaan dan

30:32

manajer ini dia berhak untuk membuat

30:35

keputusan Seperti apakah ekspansi atau

30:37

untuk membuat produk baru yang kedua

30:40

untuk penyelesaian gangguan seperti

30:42

menyelesaikan perselisihan dalam

30:44

organisasi selanjutnya ada peran sebagai

30:46

pembagi sumberdaya contohnya untuk

30:49

menentukan anggaran untuk Departemen

30:52

atau saja the gaji dan bonus karyawan

30:55

dan terakhir ini adalah

30:56

sebagai perunding contohnya bruning

30:59

dengan pemasok atau distributor Oh ke

31:01

ada banyak sekali peran dari seorang

31:04

manajer gitu inilah mungkin kenapa gaji

31:07

gaji Manager terbesar bisa juga bisa

31:09

jadi seperti itu karena beban kerja yang

31:11

tanggung jawab terbesar Iya dan bisa

31:13

jadi jam kerjanya pun lebih lama

31:15

dibanding dengan karyawan lain besarnya

31:17

gitu ya naik terima kasih penjelasannya

31:20

Ibu Mia mohon izin untuk saya putarkan

31:22

lagu Ibu Saudara nuttalli soner serta

31:25

saudara mahasiswa dimanapun anda berada

31:27

Sekali lagi saya ingatkan anda bahwa

31:30

apabila anda memiliki tanggapan atau pun

31:33

juga pertanyaan Silahkan tulis di kolom

31:35

komentar di YouTube yang saat ini sedang

31:38

live Fatimah Eva dan juga Ibu Mia masih

31:40

akan kembali menemani anda tetap di UT

31:43

radio Open education station for all I

31:51

Hai memasuki era revolusi industri 4.0

32:05

UT dituntut untuk melakukan inovasi agar

32:08

dapat meningkatkan kapasitas dan

32:10

perannya sebagai cyber University

32:19

berbagai upaya yang dilakukan UT untuk

32:21

meningkatkan angka partisipasi kasar APK

32:24

perguruan tinggi serta pemanfaatan

32:26

teknologi informasi dan komunikasi dalam

32:28

proses pembelajaran merupakan tantangan

32:30

sekaligus peluang dalam upaya

32:32

meningkatkan kompetensi SDM bangsa yang

32:35

berkualitas hari ini satu lagi tonggak

32:41

sejarah perjalanan pendidikan kita

32:44

pancang Gem khususnya dibidang

32:47

pendidikan tinggi yaitu dengan

32:50

diresmikannya di

32:51

bercita-cita terbuka sejak berdiri pada

32:54

tanggal 4 September 1984 UT dengan

32:58

sistem pembelajaran terbuka dan jarak

33:00

jauh telah menunjukkan karya nyata dalam

33:02

pemerataan pendidikan tinggi yang

33:04

berkualitas dan meningkatkan kesempatan

33:06

belajar untuk semua translate dalam

33:10

pemupukan konektivitas bangsa di era

33:12

cyber inilah yang diangkat sebagai tema

33:15

Dies Natalis UT ke-35 tahun

33:20

di dalam kiprahnya selama 35 tahun UT

33:31

telah menjelma menjadi sebuah ptjj yang

33:33

modern saat ini seluruh layanan kegiatan

33:36

inti layanan Mahasiswa dapat dilakukan

33:39

secara full online mulai dari registrasi

33:42

hingga ujian saat ini UT plus menawarkan

33:51

40 program studi jenjang sarjana Diploma

33:54

dan magister di bawah empat fakultas

33:56

yakni Fakultas Ekonomi atau efek

34:00

Fakultas Hukum Ilmu Sosial dan Ilmu

34:02

Politik atau visit fakultas keguruan dan

34:05

ilmu pendidikan atau VIP dan Fakultas

34:08

Sains dan Teknologi fst Selain itu UT

34:14

juga menyediakan program sertifikat

34:17

berupa program mata kuliah Mandiri atau

34:19

fmgm Pro

34:20

D'Masiv Open online kursus atau Monks

34:24

program pendidikan berkelanjutan serta

34:27

program pelatihan instruksional pejje

34:30

dan kemampuan profesional serta

34:32

Hai rezeki sebagai PTN yang menerapkan

34:36

sistem belajar jarak jauh UT berupaya

34:38

untuk memberikan layanan agar mahasiswa

34:41

baru mempunyai kesiapan mengikuti proses

34:43

belajar di UT yang berprinsip pada

34:45

belajar mandiri sejak tahun 2018 selain

34:49

memberikan orientasi studi mahasiswa

34:51

baru atau osmb UT juga memberikan

34:54

pendalaman materi kepada mahasiswa baru

34:56

agar lebih siap menjadi pembelajar

34:58

Mandiri yang tangguh melalui kegiatan

35:00

pelatihan keterampilan belajar mandiri

35:02

atau PKBM yang merupakan bagian dari

35:05

kegiatan edukasi keterampilan belajar

35:07

mahasiswa atau egm berbagai inovasi

35:12

dilakukan oleh UT untuk peningkatan

35:15

layanan pendidikan melalui pemanfaatan

35:17

teknologi informasi dan komunikasi

35:19

terkini agar mampu menjangkau seluruh

35:21

kalangan dimanapun dan kapanpun tanpa

35:24

kendala bahan ajar sebagai materi utama

35:29

dalam pembelajaran disediakan selain

35:32

juga berbentuk digital bahan ajar

35:35

digital ini bersifat interaktif dalam

35:37

format ipab serta dapat diunduh secara

35:40

gratis dan digunakan secara offline oleh

35:42

setiap mahasiswa UT melalui berbagai

35:45

perangkat baik tablet handphone maupun

35:47

desktop

35:50

di dalam rangka untuk memfasilitasi

35:54

pemantapan hasil belajar mahasiswa

35:55

secara mandiri UT menyediakan

35:58

pembelajaran secara online yang disebut

36:00

tutorial online atau tuton yang bersifat

36:02

asimetris Selain itu tutorial bersifat

36:06

sinkronis juga disediakan dalam bentuk

36:08

tutorial berbasis web atau Sweep

36:10

elektrik dan video conference atau

36:13

because dalam penyelenggaraan ujian

36:17

inovasi dilakukan dengan pengembangan

36:19

sistem ujian online tanpa pengawas ruang

36:22

yang hadir secara fisik di lingkungan

36:24

mahasiswa yang disebut dengan online

36:26

brokering dengan online factory ini

36:29

Mahasiswa dapat pujian dimanapun selama

36:31

mereka memiliki akses terhadap internet

36:33

[Musik]

36:36

Selain itu untuk mendukung kegiatan

36:38

belajar mahasiswa berbagai fasilitas

36:41

belajar yang dapat diakses mahasiswa

36:43

secara langsung antara lain UT TV putih

36:46

radio perpustakaan digital materi

36:50

nyaan mata kuliah berbasis online

36:52

latihan Mandiri drilled fasilitas lain

37:00

yang diberikan UT untuk mendukung proses

37:02

belajar online adalah fasilitas internet

37:05

gratis berupaya wifi id dan Microsoft

37:08

Office 365 untuk memperluas jangkauan

37:14

layanan hingga keseluruh pelosok dan

37:16

luar negeri putih memiliki 39 kantor

37:19

pupj atau unit program belajar jarak

37:22

jauh di seluruh Indonesia dan pusat

37:24

pengelolaan layanan luar negeri Selain

37:30

itu UT juga bekerjasama dengan berbagai

37:32

Mitra untuk mendirikan sentra layanan UT

37:35

atau saluki beberapa wilayah untuk

37:39

menjaga standar mutu UT secara kontinyu

37:42

UT selalu direviu oleh Badan Akreditasi

37:44

Nasional maupun internasional yaitu oleh

37:48

International organization

37:50

for standardisation atau iso Badan

37:53

Akreditasi Nasional atau ban-pt dan

37:56

International Kalsel for distance

37:58

education atau ICD yang berpusat di

38:01

Outlook Norwegia

38:02

Hai maka yang namanya Ellen kalau kita

38:06

kembangkan classroom lesu borderless

38:11

akan terjadi tidak ada lagi ikhlas tidak

38:14

ada lagi batas negara maka pendidikan

38:17

tinggi harus kita lakukan suatu

38:20

perubahan yang mendasar pada saat

38:23

kesempatan ini yang sudah Memanfaatkan

38:26

peluang semacam itu hanya satu-satunya

38:29

di Indonesia yang pertama kali hanyalah

38:32

Universitas Terbuka yang selama ini

38:35

dengan upaya meningkatkan angka

38:38

partisipasi kasar perguruan tinggi

38:40

nasional yang masih rendah berbagai

38:42

upaya kerjasama dilakukan dengan

38:44

perguruan tinggi atau instansi lain

38:46

kerjasama ini sangat penting untuk

38:48

menyukseskan program strategis

38:50

Kementerian terkait negaraan pendidikan

38:53

jarak jauh dan pembelajaran dalam

38:55

jaringan yang akan semakin diperluas

38:57

bagi perguruan tinggi lain dengan

39:02

capaian jumlah

39:02

dari 1,7 juta aluminium serta hampir

39:06

menjangkau seluruh kabupaten kota di

39:08

wilayah Indonesia dan 30 negara terbukti

39:12

UT mampu mengemban misi pemerintah untuk

39:16

membuka akses pendidikan yang seluas

39:18

mungkin bagi warga negara Indonesia

39:20

dimanapun mereka berada serta

39:23

mengukuhkan konektivitas bangsa daerah

39:39

Hai Utara Dio akan education station for

40:18

our listeners Anda masih mendengarkan

40:20

tutorial udara dengan topik kali ini

40:23

konsep dasar manajemen untuk Fakultas

40:27

Ekonomi jurusan Manajemen bersama

40:29

penulis kita hari ini adalah ibu Helmi

40:32

Atin esensi disegmen sebelumnya ibu

40:35

sudah menjelaskan bahwa ada jenis-jenis

40:38

mana

40:39

yang ada yang berdasarkan hirarki ada

40:42

juga yang berdasarkan fungsi yang

40:44

berdasarkan hirarki ini dibagi menjadi

40:46

manajemen puncak atau top management

40:48

kemudian manajemen menengah atau middle

40:51

level manajemen dan manajemen tingkat

40:53

bawah atau lower-level atau First Line

40:57

gitu ya Nah kemudian Om manajemen lain

41:01

yang berdasarkan fungsinya ada manajer

41:03

umum ada manajer fungsional manajer umum

41:07

ini adalah manajer TVC atau manajer

41:10

cabang internasional yang fungsinya

41:13

bertanggungjawab terhadap satu aktivitas

41:15

organisasi Kemudian oleh contoh lain

41:19

dari manajer fungsional adalah manajer

41:22

keuangan manajer pemasaran manajer

41:24

operasional Manager as sumber daya

41:28

manusia

41:30

Hai untuk organisasi perusahaan yang

41:32

besar Beberapa manajer bisa ditambahkan

41:34

tadi kata Bu Mia ada Manager PR Manager

41:37

riset dan pengembangan tergantung dari

41:40

besar kecilnya perusahaan begitu ya Bu

41:43

wakil penulis dan baik kita sapa-sapa

41:46

dulu mau siswa dan juga tradisional

41:50

siang sudah komentar-komentar di kolom

41:53

YouTube kita buadaya Christina Anugerah

41:56

Haji hadir Terima kasih kemudian ada

41:59

Arif Rizki Saroh Man ada sandroto orang

42:03

hasil Raid kemudian ada merek aku sariku

42:07

suhartini ya dari Bali Terima kasih Bali

42:11

sudah hadir ada Armina tshun Diaz Jogja

42:15

berhati nyaman hadir Waduh kemudian ada

42:19

Nurcholis HS Jakarta hadir Terima kasih

42:22

ada Muhammad Junaedi Junaedi ada Siti

42:25

rohani ada Andri Wicaksono dari

42:28

Yogyakarta terima

42:30

di Yogyakarta ada Lili unseen Yang juga

42:34

hadir ada ujib wei ya yang hadir

42:38

menyimak ada bersedekah ilmu dari

42:41

Cirebon Terima kasih sudah hadir ada

42:43

lovely dari Tegal Put Putra Kurniawan

42:47

juga hadir ada Maryati juga hadir dan

42:50

hari Akbar hadir menyimak Terima kasih

42:52

out Allison Irjen dan juga saudara masih

42:55

sayang sudah HD ada pertanyaan bomnya

42:57

masuk Izin bertanya dari Muhammad Imron

43:02

atau tantangan yang dihadapi oleh

43:04

manajemen atau pemimpin dalam menghadapi

43:07

industri five point of pertanyaannya

43:10

bagus sekali itu silahkan udah dijawab

43:12

sejumlah menjawabnya uh pertanyaannya

43:14

tentu saja berkaitan dengan keadaan

43:17

sekarang ini ya Eh dimana dunia sudah

43:20

semakin bergeser dari teknologi mungkin

43:23

sekarang sudah mulai bergerak ke fayzil

43:25

sekarang namun kita masih berada di

43:27

posisi fauzil

43:30

ini dimana tentunya manajemen ikan luas

43:32

ya jadi dapat diterapkan di berbagai

43:36

kehidupan organisasi jadi tidak saja di

43:39

untuk atau mengurus satu bidang saja

43:41

disahkan manajemen pasaran kita aduk

43:44

contoh satu ya misalkan Manajemen

43:45

Pemasaran seperti saya katakan tadi

43:48

gimana untuk teknologi fauzil sendiri

43:52

kan selalu mengacu atau merefer ke

43:54

teknologi ya Nah mungkin dari situlah

43:57

perusahaan harus bergerak atau mulai

44:00

mengubah strategi pemasaran yang

44:02

sebelumnya mungkin secara manual atau

44:05

tidak digital menjadi ke digital seperti

44:08

itu bye itu tadi Jawaban dari pertanyaan

44:13

ya Muhammad Imron mudah-mudahan terjawab

44:16

ya Muhammad Imran kemudian ada

44:18

pertanyaan lain dari bom jaminannya

44:21

dalam manajemen dikenal istilah

44:24

manajemen sumber daya manusia atau MSDM

44:27

Mohon penjelasan Seperti apa ya

44:30

SDM itu Apa saja peran dan fungsinya

44:33

terkait kebijakan dan operasional dalam

44:35

organisasi Terima kasih di pertanyaannya

44:38

gemuk sekali pertanyaannya Oke lebih

44:40

dari satu Indonesia silahkan untuk

44:42

menjawab jadikan memang mataku lain ikan

44:45

untuk mata kuliah untuk mahasiswa yang

44:47

mengambil ini kan Mas di Mesir awal ya

44:49

mbak ya uh jadi Mungkin memang manajemen

44:52

ini adalah sebagai payung jadi nanti di

44:55

dalamnya ah sebagai pengantar sebelum

44:57

mahasiswa itu masuk ke atau mengambil

45:00

mata kuliah manajemen keuangan manajemen

45:01

SDM dan manajemen yang lainnya mana

45:05

operasional misalnya nah kalau tadi

45:07

bertanya apa Jadi saya lupa

45:08

manajemen.sdm ya Uh penjelasannya

45:11

Seperti apa bedanya jemen sumberdaya

45:13

manusia itu peran dan fungsinya juga

45:15

seperti apa terkait kebijakan dan

45:18

operasional dalam organisasi Yah tentu

45:21

ke seperti saya katakan tadi kan eh SDM

45:23

yah manajemen SDM you kaitannya dengan

45:25

manusia sekali lagi manusia ini sekarang

45:28

bukan lagi sebagai aset

45:30

payah tapi sudah sebagai Mitra Bahkan

45:32

dalam organisasi khususnya organisasi

45:34

perusahaan yang berskala besar tentunya

45:37

memiliki manfaat dan peran nyata di

45:39

dalamnya karena kan SBM ini sebagai

45:41

motivator utama bagi perusahaan untuk

45:44

terus berkembang dan mencapai tujuan

45:46

seperti di tujuan SDM tadi di awal kalau

45:49

begitu bisa saya jawab Oke peran dan

45:52

fungsinya terkait kebijakan ya kan

45:54

kebijakan hujan itu yang diambil oleh

45:56

Manager restaurant Manager SDM ya

45:59

fungsinya dia sebagai pengarah ya App

46:04

Manager SDM dikabarkan fungsinya akan

46:06

sebagai pengelola ya pengelola atau

46:10

mengorganisasi pengkoordinasi maaf untuk

46:13

mengorder menghalau dinasti tadi manajer

46:15

SDM ini harus mampu memberikan

46:17

informasi-informasi terkait ke pekerjaan

46:21

terkait informasi-informasi mungkin ada

46:24

lowongan pekerjaan atau ada voltase atau

46:27

alpha apapun yang berkaitan dengan

46:28

kegiatan SD

46:30

nge-rap begitu oke nah ibu saya punya

46:33

pertanyaan sendiri nemunya menjadi

46:35

akhir-akhir ini banyak sekali orang yang

46:38

ingin punya usaha gitu ya Dan yang mesti

46:42

dilakukan pertama adalah bagaimana

46:44

mempunyai manajemen yang baik tapi

46:46

sebelum mempunyai manajemen yang baik

46:48

pastinya Cipta sebagai pelaku artinya

46:51

sebagai orang yang ingin memiliki usaha

46:53

Kita juga harus well-organized Gasibu LG

46:57

pastinya begitu ya jadikan manajemen

46:59

yang luas ya bisa diterapkan diri

47:01

sendiri membutuhkan Iya tentu untuk

47:03

memulai usaha itu kan tidak mudah jadi

47:05

eh memanajemen ide sendiri itu hal yang

47:08

paling sulit dilakukan jadi kita harus

47:11

terus disiplin contohnya saja mengelola

47:13

waktu atau time management itu sangatlah

47:15

penting yaitu ilakukan Oke dan saya

47:19

selalu berprinsip orang yang teratur itu

47:22

kita bisa lihat dari bagaimana dia

47:24

mengatur waktunya dan bagaimana dia

47:26

mengatur uangnya Ya betul Ya tentu saja

47:29

begitu

47:30

Hai dan bagaimana caranya seorang yang

47:33

ingin punya usaha ini agar punya

47:34

manajemen yang baik apa yang mesti dia

47:36

bangun Apakah dia mesti pilih orang dulu

47:39

atau justru merencanakan sesuatu agar

47:41

manajemen berjalan dengan baik atau

47:43

seperti arah ke kita merunut kepada

47:45

definisi atau konsep manajemen tadi di

47:48

awal bahwa ada program prosesnya tadi

47:50

yah ane dari premi Bruce merencanakan

47:53

demo Usaha apa dan bagaimana caranya

47:55

agar usaha itu dapat terus berkembang

47:57

bahkan mungkin nanti kedepannya kalung

48:00

tadi ada apa-apanya writing ya usai

48:02

singalodra chatting atau staffing dan

48:04

ada controlling atau pengendalian

48:06

kedepannya ini bagaimana mengendalikan

48:08

berbagai masukkan tadi untuk terus

48:10

berkembang agar usahanya ini untuk juga

48:12

terus mendapatkan keuntungan yang baik

48:15

begitu oke dan apa yang mesti dilakukan

48:18

ya Bu kalau misalkan ini perusahaannya

48:20

udah jalan Misalkan jualan apa ya jualan

48:22

kopi misalkan himbauan kopi-kopi

48:24

layaknya preman betul nah tapi kok

48:27

kayaknya untungnya sedikit ya ini sih

48:30

kampungnya atau apa namanya CEO ini bisa

48:33

melihat masalah nih manajemen letaknya

48:36

dimana itu bisa dilihat dari dari hal

48:39

apa saja Bu yah mah kalau misalkan

48:42

membicarakan tentang keuangan kita akan

48:44

lari ke manajemen keuangannya

48:45

fungsi-fungsi berdasarkan fungsi tadi

48:47

ada fungsi manajemen keuangan mungkin

48:49

dari pembagian atau transfer transfer

48:53

untuk pengelolaan keuangan tadi Apakah

48:56

dia harus rezekian untuk memasok

48:59

termasuk bahan-bahan atau untuk sekian

49:01

untuk membeli peralatan dan perlengkapan

49:03

kopi atau untuk segala fasilitas yang

49:06

ada di restoran atau usaha kafir tadi

49:08

misalnya seperti itu jadinya manajemen

49:10

keuangannya harus direncanakan dari awal

49:12

mulai berjalan dan nanti bagaimana ke

49:15

depannya seperti itu oke bye terima

49:18

kasih dan tidak terasa Ibu waktunya

49:21

sudah sudah hampir habis ya mungkin Ibu

49:24

bisa sampaikan kesimpulan yang padat dan

49:27

singkat gitu ya mengenai pembahasan kita

49:29

mengenai

49:30

hari ini tentang konsep dasar manajemen

49:32

doa baik jadi untuk kesimpulan yang

49:35

dapat saya sampaikan bahwa teori

49:37

manajemen itu memang sangat luas ya jadi

49:40

dia tidak terbatas pada aplikasi di satu

49:42

organisasi atau perusahaan saja namun

49:44

tadi seperti pertanyaan yang disampaikan

49:45

dapat juga diterapkan dalam kehidupan

49:47

sehari-hari mulai dari usaha ataupun

49:49

manajemen waktu diri sendiri dan ini

49:52

juga akan mendukung Oh di dalam bidang

49:54

ilmu lainnya seperti Manajemen Pemasaran

49:56

manajemen keuangan manajemen SDM dan

49:59

manajemen operasional dan berbagai

50:01

proses manajemen ini dilakukan tentunya

50:03

untuk mencapai tujuan yah tujuan

50:06

organisasi secara efektif dan efisien

50:08

demikian yang simple yang bisa sampaikan

50:10

baik harapan.ibu untuk mahasiswa

50:13

Universitas Terbuka yang mengikuti

50:15

perkuliahan nya apa namanya perkuliahan

50:18

ini mata kuliah manajemen dengan kode

50:21

matakuliah ekma4116 Silahkan ibu Diah

50:25

baik khusus kepada anda mahasiswa

50:27

program studi manajemen

50:30

Tetaplah semangat ya karena ini adalah

50:32

mata kuliah yang diawali ini mungkin

50:35

akan memberikan manfaat kedepannya agar

50:37

belakangnya jadi teruslah maju dan terus

50:40

menjaga diri Salam sehat untuk semuanya

50:42

oke bye Terima kasih terakhir dari saya

50:45

bonsai kayaknya banyak terlebih

50:47

hancurkan terakhirnya banyak banget Saya

50:50

minta ibu untuk membacakan greeting ya

50:52

kalau udah listeners saya helmiati

50:55

net.xxi pengajar atau dosen atau tutor

50:59

di Universitas Terbuka Jangan lupa untuk

51:01

mendengarkan UT radio Open education

51:03

station for all silakan Ibu telah baik

51:07

ah halo hotel snr saya ha miatin SMS yg

51:12

saya dosen dari Fakultas Ekonomi

51:14

Unissula serbuk a program studi

51:16

manajemen Jangan lupa untuk saya

51:19

mendengarkan UT radio Open education

51:21

station for all by Terima kasih banyak

51:24

Ibu dan hotel listeners demikianlah

51:27

pembahasan kita mengenai konsep dasar

51:29

manajemen

51:30

Hai mata kuliah manajemen Terima kasih

51:32

saya ucapkan kepada ibu hamil yang sudah

51:35

hadir di studio membahas mengenai topik

51:37

kita kali ini Semoga apa yang kita

51:39

bincangkan bermanfaat dan semoga Ibu

51:42

sehat selalu amin Terima kasih by others

51:45

on earth band mahasiswa saya masih akan

51:47

kembali menemani anda sampai 03.00 sore

51:50

hari nanti so stay tune di utara dia

51:52

Open education station for all I

52:30

hai hai

52:48

the lounge

52:52

cce

53:01

hai hai

Lanjutkan dengan YouTLDR

Analisis video lain dengan Pro

Proses video baru, telusuri setiap timestamp, bandingkan sumber, dan simpan hasilnya di pustaka Anda.

Dapatkan Pro — US$12/bulanGaransi uang kembali 30 hari

More transcripts

Explore other videos transcribed with YouTLDR.