Como DESENVOLVER uma MENTALIDADE IMPARÁVEL e CONSTRUIR RIQUEZA? | Guto Galamba

Sarcopenia vai ser a doença do século.

Pode anotar, as canetas vieram para

resolver um grande problema que tava

dando merda. Quando as pessoas

emagrecem, elas estão emagrecendo acando

que elas queriam sem treinar. Isso gera

perda de massa muscular e [música] perda

de massa ósea. Isso gera sarcopenia. Vai

dar merda.

>> O que faz alguém transformar a própria

vida? O que faz alguém abandonar um

hábito ou alguém construir disciplina? E

o que separa as pessoas que evoluem

daquelas pessoas que permanecem presas

no mesmo lugar? Nosso convidado de hoje

dedicou anos a estudar exatamente isso.

>> Todo problema, ele faz como se fosse uma

curva em um invertido. Ele nunca pode

ser grande demais a ponto de não ser

suportado e nem pequeno demais a ponto

de ser ignorado. Ou seja falta de grana,

seja excesso de peso, seja [música]

relacionamentos ruins, grandes

influencers hoje, literalmente grandes,

da obesidade. Ele nunca vai emagrecer.

Por quê? É só isso que me move a gente,

medo do constrangimento. Meu objetivo é

fazer com que o cara tenha várias fontes

de renda dentro do digital. Por que que

eu vejo muito empresário frustrado hoje?

Porque ele se esforça muito para ter um

retorno que não muda a vida dele. Tem

uma coisa chamada de emocionário que eu

criei. O que é que você faz? Passar isso

por 30 dias sem errar. Só quer entrar

para rachar, irmão. Recu dois pés e a

gente joga assim. Porque não importa o

que eu quero, o que importa é o que eu

repito. Inteligência emocional não é

sobre virar Buda. É sobre você mandar se

[ __ ] a pessoa certa na hora certa, pelo

motivo certo, o jeito certo, na

intensidade certa.

>> Muitas pessoas sabem, falam que sabem o

que tem que fazer e não fazem. Por quê?

O que que você acredita que você fez de

diferente, que te ajudou a construir um

resultado desse?

>> Nós vamos receber hoje um convidado

bastante especial e que foi muito

solicitado aqui no podcast, mas antes

permitam me apresentar. Eu sou Carolina

Viúes, sou empreendedora de marcas

próprias nativas digitais. Estou aqui

com meu parceiro de vida de podcast, Dom

Barros.

Fala, pessoal. Tô animado pro episódio

de hoje. Eh, aqui tem um cara que que eu

gosto muito, né? Eu acho que o Brasil

precisa de de mais pessoas assim

autênticas, que que falam o que pensam,

né, que realmente eh defendem, né, o que

o que acredita. Porque hoje o mundo tá

tentando pensar numa palavra que não é

um palavrão, mas eh a gente não pode

falar nada, é mimimi para todo lado, né?

Tudo que eh todo mundo é vítima, todo.

Então eu eu gosto muito do conteúdo

dele, da postura dele e sem falar que é

um cara extremamente bem-sucedido e vai

trazer ótimos insightes pra gente.

>> Então receba um rungarinho Guto Galamba

no Made Brasil. Bem-vindo, né? Nem eu

sabia que eu era estudinho. Gostei de

quero vir mais vezes aqui. [risadas]

Eu vou mostrar minha mulher. Mulher, meu

amor, tem que me elogiar assim todo dia.

>> Cheguei em casa, você faz esse discurso

para mim, viu? [risadas] Prazer tá aqui,

gente. Demorou, mas deu certo.

>> Demorou, mas saiu.

>> E, ó, conheci eh o Gutacionamento

da Academia,

>> foi?

Eh, e aí eu abri e eu lembrei de você,

acho que em algum vídeo que eu vi e

gente falando que se vitimizando,

falando que era eh gorda porque

genético, alguma coisa assim. E aí eu

abri o vidro, eu falei, deixa eu mexer

com ele. Eu falei: "Ô, Guto, minha

mulher falou que não emagrece por conta

de genética, que que você acha?"

[risadas]

>> Aí eu já tomei logo um esporro, não tava

fazendo nada.

É prazer Zasto. Prazer você tá aqui com

a gente.

>> Eh, Guto, muita coisa gente queremos

conhecer aí, pedir para resumir

brevemente, né, a sua história. E eu

quero levar esse podcast mais pro lado

do comportamento humano, trazendo sobre

sucesso, disciplina, hábitos, mas pra

gente aquecer e levar pro teu universo.

E até uma polêmica, né? A gente gravou

um podcast aqui

>> com a Roberta Carbonari.

Não sei. Mulher do M. Tá, tá, tá, tá,

tá. Sei quem é ele.

>> Mulher do M. E eu fiz uma pergunta sobre

por as pessoas romantizam a obesidade,

>> tá?

E ela

foi muito dura na resposta dela, dizendo

o contrário, [roncando] dizendo que, na

verdade, as pessoas romantizam a magreza

e que ela recebe pacientes que fazem de

tudo para buscar esse padrão, mesmo

quando já são magras e não se vem assim.

Que que você acha de tudo isso? Que as

pessoas romantizam obesidade ou

amagreza? Na verdade existe uma

romantização do problema, né? Eu não

discordo dela, até porque ela falou de

acordo com o recorde de realidade do que

ela vive dentro do consultório. Tanto é

que a exposição dela, pelo que você

disse, foi com base no que eu vivo e

vivencio, eu não enxergo isso e tudo

bem. Isso.

>> E todo problema ele faz como se fosse

uma curva em u invertido.

Todo problema que você tá enfrentando.

Então, seja falta de grana, seja excesso

de peso, seja relacionamentos ruins e

todo o problema, antes eu preciso

contextualizar no seguinte, nós somos

animais, certo?

>> Uhum.

>> E a gente carrega a mesma carga genética

de milhões de anos atrás. Há milhões de

anos eu não sabia o que ia comer, quando

eu ia comer, quanto eu ia ter que andar

para comer. Então, o meu cérebro ficou

muito bom em fazer uma coisa que é

economizar energia. Então, aquela

história de lei do menor esforço não é

coisa de preguiçoso, vagabundo, é uma

questão fisiológica. Eu vou buscar

economizar energia o tempo inteiro. E o

cérebro, ele sempre revisita os

comportamentos que a gente busca ter

para saber se vai dar roia ou não.

Porque a ideia é o seguinte, imagina

treinamento, por exemplo, ah, vou

treinar, sou sedentário, [ __ ] que

saco. Ai, meu Deus, e não sei o quê.

Depois de um tempo, o cérebro faz um

reboot ali, ele diz: "Pera aí, apesar do

dom tá gastando energia durante o

treino, no contexto geral do dia, ele

gasta menos porque ele toma decisões

melhores, ele tá menos irritado, ele tá

menos impulsivo. Então, Dom, vai

treinar". Tanto é que quando você chega

nesse ponto que você não treina, você

fala: "Meu Deus, eu não treinei hoje. Tô

me sentindo um merda". Porque o

comportamento já virou parte daquela

identidade. Quando a gente volta pra sua

pergunta, todo o problema é um

invertido. Ele nunca pode ser grande

demais a ponto de não ser suportado e

nem pequeno demais a ponto de ser

ignorado. Então, para para ver grandes

influêncers hoje, literalmente grandes,

da obesidade. Vocês percebem que eles

vivem num ciclo constante de estou

tentando, falhei. Estou tentando,

falhei. Ele nunca vai emagrecer. Por

quê? com a manutenção desse problema

para esse contexto, ele ganhou

notoriedade, ele ganhou patrocínio, ele

ganhou atenção que ele não tinha antes.

Se ele elimina o problema da vida dele,

o que é que sobra? Porque esse problema

virou parte de quem ele é,

>> virou parte da identidade dele. Então,

quando eu digo para um obeso que

emagrecer é melhor, é como se eu tivesse

quase que matando ele, porque eu tô

dizendo, a sua identidade tá errada. Não

era para est pensando dessa forma e ele

entra num estado de alerta, num estado

de defesa. Isso é um fenômeno

neurocientífico chamado dissonância

cognitiva. É a distância entre o que eu

falo e entre o que eu repito como

comportamento. Eu quero ser saudável,

mas ser gordo tanto faz. Não, claro que

tanto faz. Quanta base literária a gente

tem para falar que a obesidade é uma

comorrididade que traz inúmeras outras

doenças, entende? Então, todas as vezes

que você tenta tenta contraargumentar e

esse contraargumento fere a identidade

da pessoa, que há muitos anos ela

repete: "Eu sou gorda, eu sou gorda, eu

sou gorda, eu sou". Não é, eu estou.

>> Entendi.

>> Virou parte da identidade dela. Quando

você coloca um argumento que vai acabar

com aquilo, é como se fosse um ataque à

pessoa.

>> Então, tem que ter essa clareza. Eu

tenho que levar o nível de consciência

da pessoa para que ela entenda isso. E

tem três formas de levar o nível de

consciência da pessoa: constrangimento,

dor ou medo. Eu tenho que ativar um

desses gatilhos dentro de uma história,

dentro de uma construção de narrativa,

que a pessoa diga: "Pô, pera aí, pô, eu

tô perdendo o meu casamento porque eu tô

desleixado, gordo. Eu tô perdendo eh

empregos, eu tô com vergonha de subir no

palco para dar uma palestra e fazer um

pit de venda, porque eu não tô

autoconfiante, porque a minha aparência

me incomoda. Então quando eu vou

elevando o nível de consciente do

pessoal falar: "Pô, talvez esse cara

esteja certo". Entende? Então existe uma

uma não entendimento de que o problema

virou parte da identidade da pessoa. Com

dinheiro é a mesma coisa, pô.

Maioria das pessoas já chegou num num

teto de faturamento que não consegue

ultrapassar aquilo. Ela bate e acontece

alguma coisa que ela volta. Ela bate e

acontece alguma coisa que ela volta. Eu

sempre pergunto, o que que vai piorar na

tua vida se tu furar esse teto? Alguma

coisa vai piorar. E pela identidade

dela, ela não quer que piore. Por

exemplo, ela não vai ter mais os mesmos

amigos, possivelmente ela não vai

frequentar os mesmos ambientes, ela não

vai ter mais tanto tempo pra família,

porque ela vai estar performando e

trabalhando em outro segmento que vai

distanciar cada vez mais ela. E com isso

a identidade dela, ela começa a ser

combatida, né? Porque imagina você

passar a vida toda ouvindo que dinheiro

não traz felicidade e o que importa é

ser feliz. Junta os dois agora e ganha

dinheiro. Como

entende? Essa construção foi repetida

por anos para você, tipo, não, nossa,

carro bom é o que me leva para qualquer

lugar. Eu nunca vou ter uma poste. Hum.

>> Eu nunca vou me esforçar porque o

cérebro diz: "Pera aí, se carro bom que

leva para qualquer lugar e eu tenho

Renault Ked, por que eu vou gastar

energia para uma poste?" Não vou. Só que

essa construção de pensamento, ela não é

cartesiana, não é consciente, ela é um

boloado de crenças e repetições, porque

não importa o que eu quero, que importa

o que eu repito.

>> Antes de continuar esse episódio, deixa

eu te pedir uma coisa rápida. Se você

está assistindo esse episódio pelo

YouTube, aproveite para se inscrever no

canal. Nós trazemos à mesa conversas

muito valiosas, estratégias de grandes

empresários brasileiros e cases em

construção de marca. Se isso é

importante para você continuar

evoluindo, se inscreva no canal. Quanto

mais pessoas inscritas, mais nos ajuda a

continuar trazendo esses nomes de peso e

esse conhecimento que é gratuito, mas

vale como uma mentoria paraa sua vida e

de outros empreendedores. E se você está

nos ouvindo no Spotify, peço para que

você nos avalie, se possível, com as

cinco estrelas e também não deixe de

clicar em seguir aqui o Madeing Brasil

no Spotify. E agora vamos voltar para o

episódio.

como eu acho, né?

>> Os ambientes em que você se coloca e o

que você decide consumir de conteúdo, de

informação, é tão importante, porque

essas crenças estão sendo formadas na

tua cabeça sem você nem perceber e às

vezes por pessoas que estão fazendo isso

eh sem nem ter in ou melhor querendo te

ajudar, né? Eh, às vezes é seu pai, sua

mãe, sabe? algum amigo tal que

>> é uma uma ideia ilusória de proteção.

>> É, é que fala: "Calma, assim, tudo bem

se você não conseguir ali, sabe? Tipo

assim, a gente te ama do mesmo jeito,

não precisa, sabe? Fica tranquilo e

tal".

>> Eh, e isso fica nítido. E eu falei pr

pra Carol, quando a gente mudou para cá,

eu tava sentindo e claro que sempre

existem exceções, não quero generalizar,

mas a gente estava morando em Campinas e

eu senti que eh começou a ficar pequeno,

sabe?

que eu não tinha mais assim troca com

gente que agregava de verdade e que às

vezes me motivava e que servia como

referência que e a gente chegou aqui e

aí a gente se coloca ali num num

ambiente, né? Poxa, a gente tá falando

do Lázaro e aí treinando ali com ele,

ele conhece todo mundo. Aí chega ali

Paulo Vieira e chega Marcos Paulo, chega

Joel J e chega Guto e chega

>> foi o último que ele falou. Vocês viram

só [risadas] fal só dizendo,

calma, chega

Yuri da Soldier, chega o Pong e tal, eh,

e você se coloca ali num num ambiente

onde ter um determinado resultado é o

normal.

E aí, para você não se sentir

desconfortável, você sente uma

necessidade de subir para aquele nível.

>> Olha o que você falou agora. Lembra que

eu falei dos três gatilhos?

>> Uhum.

>> Medo, do e

>> constrangimento. Tu sente constrangido e

não performar bem num ambiente desse,

pô.

>> Exatamente. Exatamente.

>> É só isso que move a gente, medo do

constrangimento.

>> Exatamente. Exatamente. E para tudo.

Para para dinheiro, para performance,

para animal. Animal.

E Guto aprofundando um pouco mais,

muitas pessoas sabem, falam que sabem o

que tem que fazer e não fazem.

Por quê?

>> É porque não existe uma clareza real do

que ela quer. Uma pergunta que eu faço

muito pros mentorados é quem quer fazer

mais dinheiro?

>> Todo mundo.

>> Eu todo mundo eu. Isso é legal. O

dinheiro serve para quê?

>> Cri cri cri. Por que tu quer uma coisa

que tu não sabe para que serve? Ou tu

não tem nenhuma ideia de para que serve.

O teu cérebro chega e fala: "Eu não vou

correr atrás de algo que tu não sabe o

que vai fazer quando chegar lá, pô". Ou

então a pessoa fala: "Dinheiro serve

para gastar". Aí toda vez que entra

dinheiro faz o quê?

>> Gasta.

>> Vivar vezes gasta antes [risadas] de

>> E olha a crença. Olha a crença. Brasil.

>> Então se dinheiro serve para pagar

conta, toda vez que entro dinheiro, eu

faço o quê? Uma conta nova.

A crença é a repetição de padrões de

comportamento. As palavras que a gente

usa são muito importantes, elas têm um

peso muito forte, principalmente as que

a gente usa com a gente mesmo. Se você

acha que não é capaz ou acha que é

capaz, você tá certo.

>> É verdade.

>> Você tá certo. Não tem para onde fugir.

A Ferrari não é para mim. O cérebro não

vai se esforçar para ter. Eu não tô

dizendo aqui que querer é poder, mas

todo mundo que pôde um dia quis. Sem

querer você não vai poder nunca.

Não faz sentido, ele nem começa o

trabalho. E aí ele vai arrumar forma de

te autossabotar, comida, sexo, celular,

televisão. E tu finge que tá produtivo

ali. Ah, eu tô sem tempo. 6 horas de de

celular sem produzir nada, só

consumindo. Como é que você tá sem

tempo? Você tá sem gestão.

>> Porque muito possivelmente,

>> e eu trabalho muito com médicos hoje,

né? E o médico em sua em sua grande

parte eles tem uma coisa chamada de

síndrome do tenista talentoso. O médico,

pô, ele estudou muito. E o cara que

estuda muito para passar em medicina, eu

tô falando dessas unesquinas da vida,

não. Tô falando do cara que passou na

numa federal da vida, o cara que é [ __ ]

mesmo, que é difícil de passar naquela

universidade, não pagou, passou. Esse

cara durante toda a infância e

adolescência, ele sempre ouviu que você

é muito inteligente, você é incrível,

você vai ter muito sucesso. Aí chega

agora 60.000 médicos por ano, 12.000 1

vagas de residência, plantão sem vaga. E

esse cara entra num numa contradição

entre o que ele ouviu a vida toda, que

ele acredita que ele é e o que ele tá

vivenciando. É uma crise de identidade

que a medicina tá passando hoje, porque

eles foram construídos num escopo

dizendo que medicina não é um negócio, é

um sacerdócio. Ganha dinheiro como

agora.

>> É,

>> então a gente quebra essa crença. Cara,

a medicina é um business. Você pode ser

bom, honesto, justo e muito rico, pô.

>> Por que não? Ah, mas o rico é ladrão.

Não tem ricos ladrões, tem pobre ladrão

também, pô.

>> É isso aí,

>> entende? Então, dinheiro as pessoas

acham que não traz felicidade, mas traz

até um certo ponto.

>> Uhum.

>> Por exemplo, um cara que ganha R$ 5.000

e começa a ganhar 25.000, 20 a mais, ele

fica mais feliz. Por o que que aumenta?

A quantidade de segurança que ele pode

ofertar para ele e pra família, que é

uma das coisas para que dinheiro serve.

A possibilidade de realizar sonhos que

não podia antes, é a outra coisa que

dinheiro serve. E a probabilidade de

ajudar mais pessoas. Dinheiro serve para

segurança, realizar sonhos e ajudar

pessoas. Não inverta a ordem.

>> É,

>> se eu inverto a ordem, eu me perco. E o

cérebro de alto não aprendeu ainda.

>> Uhum.

>> Então, um cara que ganha 25 e começa a

ganhar 75, ele tá mais feliz porque o

acesso aumenta. Agora um cara que ganha

200.000 começa a ganhar 220. Mudou o

quê? A segurança mesmo, os sonhos são os

mesmos e ajudar as pessoas dar o mesmo.

20.000 deixou de fazer diferença. Então

o que as pessoas têm que começar a se

realinhar é por que eu vejo muito

empresário frustrado hoje? Porque ele se

esforça muito para ter um retorno que

não muda a vida dele. Fica em casa com

teu filho, pô. Essa palestra a mais vai

fazer diferença de verdade? Não. Fica em

casa, pô. Essa reunião a mais vai trazer

um ROI que vale a pena tu perder o

momento com a tua família? Não. Fica em

casa, pô.

Esse alinhamento de expectativa é

fundamental para que as pessoas diminuam

o que o Brasil hoje é campeão, que é o

país mais ansioso do mundo.

>> Porque as pessoas estão correndo atrás

de uma coisa que não tá dando R.

>> Tá gostando das conversas aqui do nosso

podcast? Eu também. E eu acredito que a

maneira mais rápida da gente crescer é

aprender com quem já [roncando]

construiu o resultado que a gente quer

construir. Quer aprender com donos de

marcas que já faturaram mais de 1 bilhão

de reais com vendas online? No Brand

Legacy, a gente mapeou os pilares que

são determinantes para você escalar sua

marca no digital, vender mais online e

desenvolver o canal D2C. Lá a gente vai

falar de e-commerce, performance,

tráfego, growth, CRO, CRM, marketing de

influência, que é uma das nossas maiores

forças, marketplace, Mercado Livre,

Shopee, Amazon, TikTok Shop, vindo forte

agora, construção de comunidade, tudo

que é importante para você escalar

online, tudo que é importante para você

levar a sua marca pro próximo patamar.

Você quer estar com a gente na próxima

imersão? Clica aqui no link, faça a sua

inscrição e te vejo lá.

Mas vai. [risadas]

>> Botei uma puguinha na cabeça dos dois

aqui agora. É,

>> é, eu fiquei.

>> Eh,

mas assim, você já esclareceu e você já

eh cobriu já eh a as alternativas, né?

Por quê? Você falou, é importante esse

alinhamento de expectativa.

Eh, o problema não é [roncando] se

esforçar por algo que às vezes não vai

fazer uma diferença ali eh imediata.

Eh,

agora,

antes de tudo, você tem que ter clareza

de quem que você é, de onde você quer

chegar, do por que você quer chegar, eh,

para aí sim você

ter disposição de pagar o preço, de

fazer o que é. Por que que tô falando

nisso, né? Eu tava até mais uma vez

aproveitando o Lázaro para falar disso.

Eh,

muita gente às vezes fala que

esses dias eu tava com os amigos, eu

tava falando de bilhão, né, que eu

falei: "Ah, falando pô, beleza, uns

milhãozin ali todo mundo já ganhou,

tal". Mas e o B, né? Eh, como faz para

chegar? Que que a gente pode fazer e

tal? Mas os cara, mas não bi assim, mas

por que assim, tal? Eh, e muita gente me

fala, chega final de semana, Dom, mas

você vai trabalhar de novo, cara, tem

que aproveitar a vida, tem que curtir e

tal.

Eh, eu falo: "Beleza, mas para onde eu

quero chegar,

tem um preço maior que precisa ser

pago?" E aí, conversando com com o

Lázaro, ele comentou que ele foi fazer

uma palestra num sábado

e gente criticando, "Porra, vai

trabalhar de sábado, tal". Aí ele chegou

nessa palestra, ele tava chegando, sabe

quem que tava saindo? Flávio Augusto.

Aí ele virou pro Flávio e falou: "Poxa,

mas de sábado, Flávio, tá tá

trabalhando?"

O Flávio já tinha feito uma palestra,

uma primeira, tinha feito segunda e tava

indo fazer a terceira.

E o melhor ou pior era aniversário dele

nesse dia, sábado. E ele fazendo três

palestras, sei lá, 300, 400, 500 conos

cada palestra, que não muda nada na vida

dele. Eh, mas mostro uma coisa, eh, o

tipo de pessoa que constrói o tipo de

resultado que eles têm, eh, é o tipo de

pessoa que tem essa disposição de, por

exemplo, trabalhar finais de semanas e

feriados e tal. Então assim, eh, de fato

é extremamente importante o alinhamento

de expectativa de você saber porque que

você tá fazendo o que você tá fazendo e

isso não gerar frustração, né?

>> Com certeza o Flávio e o Lázaro não

foram dar palestra pelo dinheiro da

palestra.

vai dar um RO muito maior. Tipo, o

Flávio tá dentro de uma construção agora

jogando a MLS lá junto com o Joel e o

Caio. Quanto mais conhecido for, mais

pessoas entram, mais sócios eles têm

maior faturamento. Então, quanto mais eu

apareço, melhor. Lázaro tá saindo do

físico, indo pro digital muito forte.

Quanto mais ele aparecer, melhor.

>> Então, dá Roy.

>> Ele não tá indo pelos 500.000 da

palestra para eles dois, Dane-se.

>> Então, a expectativa tá alinhada.

Verdade.

>> Agora, um cara que metade da do RO dele,

metade do rendimento dele é de palestras

e ele vai dar uma palestra que custa

20.000, isso não vai mais fazer

diferença esse mês para ele. Fica em

casa com tua família, pô.

>> Perfeito.

>> É esse alinhamento, entendeu?

>> E você acredita que tem o chegar lá?

>> Porque esse é até um um conflito, né? Eu

sempre falo assim, eu também trabalho

muito e adoro. Só que às vezes eu puxo

ele, ei, esse final de semana não, vamos

fazer alguma coisa. E para ele ele fala:

"Então você me puxa porque por mim eu

adoro trabalhar todos os dias e

construir." E aí refletindo, eu vejo

hoje muitas pessoas que se comparam,

pessoas frustradas

e que atingem o sucesso, mas ao mesmo

tempo é tão rápido, sabe? Parece que as

conquistas elas não são sentidas de

verdade. E eu vejo isso muito até na

nossa vida, assim, graças a Deus, de

verdade, nós somos felizes. Só que se eu

parar para cavocar e refletir, eu falo

assim, ó, a nossa primeira meta fazer a

maior Black Friday da nossa vida, nossos

e-commerces. Batemos aí, sabe o que

acontece? Outro dia zerou o game e tudo

de novo. Então, não para para comemorar

tanto. Só continua, continua, continua.

E a gente gosta desse jogo. Agora, você

acredita que existe um momento do chegar

lá?

>> Não, eu acho que existe um momento de

tipo, tô mais de boa e vou escolher qual

montanha eu vou subir, porque não é

sobre chegar lá em cima, é sobre subir.

Cheguei lá em cima, legal, qual a

próxima? Qual o próximo business? Qual o

próximo negócio?

>> Por exemplo, isso alimenta a gente, né?

>> Não, claro, lógico. É, é importante você

ter um porquê.

Por que que a maioria dos quadros

depressivos é na terceira idade? Porque

ele perde utilidade a pessoa, pô. Uhum.

>> A pessoa para de se sentir útil. Eu

tenho que ter utilidade agora, uma

utilidade que me derrói e não me

frustre.

>> [ __ ] trabalhei demais esse mês, perdi

o aniversário do meu filho, tô me

sentindo muito mal. Teve algo errado no

alinhamento de expectativa,

entende?

>> Se você para para alinhar a expectativa

o tempo inteiro, não vai dar problema.

>> Quando eu morava em Jurerê, quando eu

pedi minha mulher em casamento e ela

mudou para lá, aí João Bernardo, pum, na

barriga de Rebeca. O modelo de negócio

que eu tinha era um modelo que eu digo

que era uma bicicleta. Se eu ficasse

doente eu não faturava. No ano de 2023

eu era basicamente produtos low tickets

de serviço para emagrecimento.

Basicamente isso.

>> O principal produto era um produto

chamado tira bucho. [risadas]

>> E a galera chegava para mim e dizia:

"Serve para quê?"

Aí eu xingava, apagava, dizia: "Olá, meu

amor, serve para tirar [risadas] o seu

bucho". Cara, era um low ticket de R$ 97

que eu entregava um plano de treinamento

com videoaulas e protocolo alimentar

feito por uma base nutricionista. Uhum.

>> 97 me dava R$ 800.000 por mês

>> só esse produto.

>> Então ali até esse momento, 2013 foi

minha primeira venda online, de 2013

para cá eu só trabalhei pelo digital

criando infoprodutos e me reinventando,

me reposicionando.

>> Eu tava com faturamento de 1.5 2 milhões

só que eu tinha que aparecer todo santo

dia para vender. Cara, tem hora que não

dá. E mesmo que eu aguentasse, se eu

ficar doente, minha família fica como?

Então, quando eu decidi mudar para São

Paulo, falei: "Amor, gente, tem que ir

porque eu tenho que mudar esse modelo de

negócio para um modelo de negócio que

não dependa de mim o tempo inteiro, para

eu poder gravar um podcast, para poder

fazer uma reunião, para eu poder escalar

para negócios muito maiores que se eu

morrer, tu e João estão de boa."

>> Então, meu objetivo foi esse. Só que eu

tinha que alinhar a expectativa com ela,

porque ela aceitou casar comigo, indo

morar em Jurerê, né?

>> Nossa. É.

>> E aí, pô, saiu da casa dos pais direto

pra minha casa. Para mulher, isso é uma

mudança absurda. Para outro estado e

grávida, irmão.

>> Ela é [ __ ]

>> muito.

>> Ela é rocheda assim num nível absurdo. E

eu disse: "A gente precisa para São

Paulo". Ela fez: "Aí eu não vou não." Aí

eu disse: "Fodeu".

Aí saiu uma frase da minha boca, eu até

brinco, mas é verdade. Eu não faço ideia

da onde saiu e porque eu disse: "Me dê

10 anos que eu aposento três gerações da

família".

>> Uau.

>> Da onde que eu vou aposentar três

gerações? Três gerações, né? três

filhos. Não, quando eu falei, eu disse:

"Pega de volta, ferrou". Aí ela disse:

"10 anos é muito". Eu disse: "Não, eu".

Eu disse: "Beleza, Rebeca, me dá 5 anos

agora. 3 anos de loucura. Vai dar conta

em casa?" Ela disse: "Vou". Todo dia ela

esquece que ela disse isso e todo dia eu

tenho que relembrar ela do alinhamento

expectativa da gente.

>> E aí? É verdade. Vamos, falta mais três

anos, pô.

Passou um ano só, tem mais dois de

doideira e vai ficar mais doido ainda.

Tem que dar conta para depois a gente

agora vamos com mais inteligência saber

aonde gastar energia.

Entende

>> como é que você treina a sua mente para

essa autoperformance, para essa

constância o tempo todo?

>> Existe uma coisa chamada de

metacognição, né? naurociência nada mais

é do que pensar sobre o que eu tô

pensando enquanto eu penso. Exemplo, tá

no trânsito, vem um pensamento ruim,

>> você não controla, mas você controla,

você vai dar atenção, não, ops, tô

pensando nisso aqui por quê? Que que tá

acontecendo aqui? A partir do momento

que eu me boto no presente, irmão, já

era. Solução tá na minha mão, ó. Não

quero pensar nisso agora, não. Depois eu

vejo. Depois eu vejo. Não vou pensar

nisso porque não importa o que eu quero.

O que importa é o que eu repito. Não

quero pensar nisso. Não vou pensar nisso

agora. Faço uma oração, ó Deus, tira

esse negócio da minha cabeça agora que

não faz sentido me irritar com isso aqui

não. Teve uma época que Rebeca no

porpério tava reclamando muito de tudo,

qualquer coisa e eu reclamava que ela

reclamava

[risadas] os dois reclamando.

>> Aí eu disse: "Como é que eu faço para

mulher parar de reclamar?" Eu vou parar

de reclamar. Tudo que ela reclamar eu tá

bom e fazer e danse meu irmão pais.

>> A irmãzão, eu adorei Guto aqui, ó. Já

tá. Pode

>> porque não importa o que eu quero,

importa o que eu repito. Eu posso falar,

mas eu nem assim eu consegui resolver.

Porque às vezes ela quer brigar,

>> não? Às vezes, el

>> às vezes ela acha ruim. Aí, aí você

fala: "Não, amor, não, tá tudo bem". Ela

>> que é assim, ó.

>> Mas como assim tá tudo bem? Como assim?

>> Quando uma mulher chega com um problema,

99% das vezes ela só quer falar para

ela, não quer que você resolva, irmão.

[risadas] Então, quando o Rebeca chega

para mim, eu digo: "É para ouvir ou

resolver?" Ela ouvia, eu fom, eu fico

ouvindo, tá bom? Porque enquanto ela tá

falando, eu já tô resolvendo. Eu não

quero que resolva, eu só quero falar. Eu

fiz: "Ah, entendi."

[risadas] Então, hoje ela já chegou, ó,

é só para ouvir, tá? Não tenta resolver.

E aí ela fala: "Eu,

>> pronto, pronto, fechou. É nós. E tá em

paz. [risadas] Mas é sempre assim, não

tem dia que o pau quebra. A gente

recebeu para jantar ontem, que era para

ser um jantar romântico, pau cantou no

restaurante, mas chegou em casa, beijo,

beijo na boca e tudo certo, irmão.

>> É igual a empresa, pô. Pau, quebra com

sócio, depois estamos junto, irmão.

Vamos simbora porque o objetivo dessa

conversa difícil é evitar um fim

trágico.

>> É,

>> entende?

>> Então, esse alinhamento de expectativa é

uma conversa contigo mesmo todo dia, a

todo momento. É orar e vigiar 24 horas

por dia, pô.

>> Orar e vigiar

>> o tempo inteiro. Só que não é orar e

vigiar os outros, é tu mesmo, pô.

>> Legal.

>> Por que que Por que que eu tô impulsivo

nisso? Por que que eu quero com isso

aqui? Tipo, esses dias a gente falando,

aí ela comeu uma sobremesa em casa

depois do almoço, aí ela

[limpando a garganta] foi pegar outra e

disse: "Não, eu tô querendo o sabor da

primeira, não vou comer não". Aí eu

disse: "Caralho, sensacional". Ela

pensou sobre o que ela tava pensando

enquanto pensava. Por que que eu quero o

segundo pedaço? Para sentir o mesmo

prazer do primeiro? Eu não vou sentir.

Então isso aqui é um momento compulsivo

meu que eu tô tentando me anestesiar.

Não vou comer. Quando eu me trago pro

presente não tem impulsividade, não tem

reatividade, entende? Fica mais fácil de

tomar decisões.

>> É. Agora é a hora que talvez você me

xingue. [risadas]

>> Eita [ __ ]

>> Vamos lá.

>> Tu sabia disso? Eu nem vi, eu nem vi o

roteiro. Eu fiz o roteiro do Pong, ela

fez o seu.

Eu nem vi contrário.

>> Não tá no roteiro, não. É, sabe por quê?

Vamos lá. [risadas]

Eh, você acha que é mais fácil?

>> Vamos ali a expectativa.

A minha resposta vai ser equivalente à

sua pergunta,

>> tá tudo bem?

>> Então, não é sobre eu não me irritar, é

sobre você estar preparada para o que

vai ouvir de volta.

>> Sim.

Viu como eu alinhei? A culpa é de quem

agora? Se d errado. Dela.

>> Te resolve.

>> Não, preparada. Sabe por quê? Porque a

minha pergunta tem uma intenção. Mesmo

que ela possa est errada a forma de

pensar ou de agir, ela tem uma intenção

minha de mudar e ajudar outras mulheres

a mudar. Então, a o teu nível de

resposta pode ser direto.

>> É mais fácil para homens do que para

mulheres serem mais diretos assim em

relação aos seus próprios sentimentos,

comportamentos

e alinhamentos? Porque muitas vezes em

casa, assim, eu sinto que eu sou uma

pessoa disciplinada, principalmente em

relação ao meu trabalho e minhas

conquistas, muito voltado pelos meus

resultados. Agora, quando eu entro em

pensamentos negativos, eu demoro mais

para sair, eu fico do que o próprio dom.

E muitas vezes ele fala: "Ei, energia

emocional". Só que aí eu falo: "Que

inteligência emocional? Que inteligência

emocional agora, como parece que eu

quero ficar um pouquinho ali e depois

[risadas] conseguir sair e voltar pro

pros meus planos." E aí pensando, poxa,

o homem sendo ainda mais racional, ainda

mais direto, eh, e você tendo, poxa,

diversos pacientes, tantas pessoas que

já passaram por você, é mais fácil pro

homem ou não tá relacionado com você?

>> É, é mais fácil tanto pela energia

masculina, que é uma energia do resolver

e de não se importar tanto com algumas

coisas, a mulher é muito mais emotiva,

mais sensível, ela é do cuidado, do

amor, quanto a variação hormonal durante

o mês, né? Humum.

>> Vocês t uma coisa chamada ciclo

menstrual que vocês viram um demônio

[risadas]

e e tá tudo certo. É, é de vocês.

>> Uma coisa que eu acontece que a gente

tem que conseguir ainda controlar os

demônios

>> é a parte onde você mais tem que se orar

e vigiar é quando você tá sendo

influenciada internamente por algo que

você não controla, é quando você mais

precisa de controle.

>> Legal.

>> É [ __ ] Quer quer uma dica? Sim.

>> Tem uma coisa chamada de emocionário que

eu criei, eu entrego para alguns

mentorados. Que que você faz? Você

divide seu dia em três etapas. manhã,

tarde e noite. Faça isso por 30 dias sem

errar.

>> Todo dia, no final de um período, você

escreve e descreve qual sentimento

predominou naquele momento. Por exemplo,

hoje então meio-dia aqui agora você vai

escrever: "Ah, o sentimento que

predominou foi ansiedade e descreve o

que você sentiu." Cara, eu senti

palpitação, sentir irrita e descreve,

vai pro dia, chegou na parte da tarde,

escreve e descreve qual o sentimento

predominou. De noite, mesma coisa. Se

você fizer isso por 30 dias, você vai

ter um mapa mental das suas emoções.

Você vai perceber que você fica ansiosa

no mesmo dia, na mesma hora, todas as

vezes.

>> Au!

>> Aí o que que você faz? Qual o ambiente

que eu tô inserido que tá me despertando

isso aqui? Ah, toda vez que eu encontro

com essa pessoa e tenho essa reunião,

desengatilha isso aqui. Eu não vou

evitar ter reunião com essa pessoa. Se

eu sempre tô feliz quartas à noite, o

que é que eu tenho feito na quarta

durante o dia? Vou potencializar isso

aqui e jogar isso aqui para outros dias.

E aí você vai ter uma inteligência

emocional melhor para quê? Se eu sei que

isso aqui eu tenho que fazer, eu não

tenho como abrir mão, mas vai despertar

um gatilho ruim em mim, eu já vou

blindar e preparada. Aí fica mais fácil

de controlar. Tudo é sobre

racionalidade, porque se eu deixar a

emocionalidade tomar conta, eu viro uma

pessoa reativa

>> e tu controla tudo que o mundo te dá.

>> Não,

>> mas de tudo que tu controla, tá tudo

controlado?

>> De tudo que sim.

>> Tudo tá. Claro que não. Essa é a merda.

Eu não controlo tudo, mas tudo que tá no

meu controle também não tá controlado.

>> Fodeu.

>> Essa é a merda. Esquece o que tu não tem

controle.

>> Eu não foco na reunião e na pessoa que

eu desgosto. Se eu tenho que tá lá, eu

me blindo.

É isso. Isso tá no meu controle. Então

isso é inteligência emocional. Eu digo

para Rose, meu sócio, que inteligência

emocional não é sobre virar Buda.

>> É sobre você mandar se [ __ ] a pessoa

certa, na hora certa, pelo motivo certo,

do jeito certo, na intensidade certa.

[ __ ]

>> Isso é inteligência emocional. Eu só

peço desculpas por algo quando eu

passei. Se eu passei, eu não fui

inteligente emocionalmente. Então, eu

tenho que ser proporcional ao que tá

acontecendo. Sabe uma coisa que eu faço

muito com quem quer fechar a sociedade

comigo?

>> Hum. Eu frustro a pessoa com uma pequena

coisa antes de assinar contrato. A

depender de como ela reagiu por uma

coisa pequena, imagina com milhões na

mesa.

>> Verdade.

>> Frustra intencionalmente

>> e vê a proporção da da reação dela. Ih,

irmão, tu tá muito puto por um negócio

que é muito merda.

>> Se desse tamanho já deu desse tamanho

assim, imagina botar grana mesmo. Tô

fora. Não quero esse problema para mim

não. Então isso é uma coisa que eu faço

hoje.

>> Eu tenho um advice hoje que ele só vê

novos negócios. O cara tá em reunião

agora, vai puchar uma healthtech pra

gente, pro grupo.

>> Por quê? Porque eu não vou botar minha

energia o tempo inteiro nisso. Não faz

sentido, porque nem tudo vai fechar,

>> então tem que passar por um filtro ali.

Então isso a gente já tem hoje mais

tranquilo.

>> Eu aprendi,

eu comecei a aprender sobre inteligência

emocional na época que eu comecei a

estudar muito Tony Robbins e na época eu

era do multinível junto com o Caio.

Então a gente ouvia muitos áudios de um

cara chamado Jim Rone e que de certa

maneira ele ele falava isso, né? não é o

que acontece, é o que você faz em

relação ao que acontece, não é a direção

do vento, é a posição das velas. E e eu

começando a estudar sobre isso e também

sobre ficar presente para ser menos

reativo, né? Eh, eu tinha um um grande

problema dentro da família que era meu

pai, né, que bem intencionado, querendo

me proteger, eh, ele descarregava uma

energia muito pesada e muito negativa em

mim. Assim, por exemplo, eu ia arrumar

para, eu morava em Campinas, eu tinha

que vir fazer uma reunião em São Paulo

nessa época que eu morava com ele ainda.

E aí ele já começava,

[limpando a garganta]

você viu o tanto de assalto que tá tendo

lá em São Paulo? Você viu? O cara, os

jovens que foram mortos ali, não sei por

e ó, e você sabe quando chove lá, esses

dias inund

bá e não sei o quê. E esse horário aqui,

ó, é o pior horário pra chuva, né? E

você já tinha que ter ido de manhã para

poder voltar de dia, porque se você

voltar à noite, acontecer alguma coisa,

é muito pior. Você não sabe o que, cara.

Eu eu saí assim, tipo, murcho, sabe? Eh,

e por muito tempo eu deixei isso me

afetar.

Só que na hora que eu comecei a estudar

e comecei a ter mais consciência disso e

ficar presente, eh, eu não tinha

controle. Eu, [ __ ] meu pai com, sei

lá, na época 56, 60 anos, tal, não

mudou, eu vou mudar ele agora, né? Eh,

então quando ele ele começava a falar,

eu ficava olhando e pensando assim,

ele quer te ajudar, ele acha que ele tá

assim de fato ajudando, ele tá bem

intencionado. E ele falando assim e eu

fal

eh eu mudei a eu eu fiquei mais presente

e intencionalmente não deixei o que ele

tava falando

>> me pegar e me pegar. Eh, e aí ficou

muito mais claro depois, né? E e eu

consegui trazer isso pro dia a dia, eh,

de estar presente, né, de você ouvir às

vezes ou tá numa situação, mas e você

falou dentro do carro, pô, não, agora

não, não, não, não, não vou pensar nisso

agora, não, não, não vou deixar me

afetar agora, não vou. Então assim, é é

muito sobre estar presente, sobre eh

pensar sobre o que você tá pensando, né,

para saber se porque tudo começa com

pensamento, né?

>> Mas eh também não deve ser do dia paraa

noite, precisa de prática, né?

>> É porque funciona assim a cabeça da

gente tem duas coisas que são

extremamente importantes, a realidade e

a verdade. Qual você acha que é mais

importante?

>> A verdade? Eu acho que a a realidade

real ou a verdade que a sua verdade tem

[limpando a garganta] duas coisas, a

realidade e a verdade. Qual é a mais

importante?

>> Não depende da interpretação, porque

assim, o que qual que a realidade ou a

verdade?

>> Eu acho que é a realidade, né? Porque a

verdade cada um tem a sua também, né?

>> Verdade? É. Então acho que eu vou nessa

linha também.

>> A realidade é o fato.

>> Aham. Seu pai o jogaba essas palavras

para você.

>> A verdade que você contou sobre o fato é

mais importante, porque é o que você

repete para si mesmo,

>> tá? E quer ver uma coisa muito [ __ ] Tu

já conversou com teu pai sobre como era

ele com o pai dele?

>> Eh,

>> muito provavelmente. Ou ele não teve

presença paterna ou cagava para ele.

>> Então ele te deu tudo que ele não tinha,

pô.

>> Exato.

>> Vê que [ __ ] saber disso.

>> Aham. Aham.

>> Entende?

>> Pensava

refletir sobre isso várias vezes. Pô,

ele ele não teve referência. Como que

muito grande para você fazer uma

pergunta dessa, porque o que você vai

ouvir, irmão, todo pai vai passar um

trauma pro filho, só que o que ele

passou foi 10 vezes pior, irmão.

>> Legal. Se tu entende isso, tu diz:

"Porra, velho, tá só me ajudando."

>> Legal. Legal.

>> Pô, quando quando eu decidi ir pro

digital, meu pai, meu filho,

>> paga o NSS, faça uma aposentadoria,

porque era a referência de segurança que

ele tinha, pô.

>> Só que ao mesmo tempo, inteligentemente,

eu dizia: "Pô, meu pai tem a vida que eu

quero ter com a idade dele?" Não tem,

então eu não vou seguir esse conselho.

>> Mas meu pai é um cara muito

espiritualizado. Quando eu quero

conselho espiritualizado, eu peço pro

meu pai, pô,

>> perfeito.

>> Fim. Perfeito.

>> É muito simples. Não é fácil, mas é

simples. Porque se fosse fácil era

sacrifácil, não era sacrifício.

>> Exato. [risadas] Quando eu tava, quando

eu entrei no multinível lá na Monavi,

comecei a trabalhar com o Caio, eh, eu

ganhava R$ 3.000 de salário na IBM,

novinho ali, começo de carreira. E no

multinível eu comecei a acelerar, sempre

muito ambicioso também. Com poucos meses

ali eu tava fazendo 5.000 por mês, que

já era tipo quase o dobro do que eu

ganhava. Tipo, dobrou meu padrão de

vida.

>> Tô rico.

>> Uau! Eh, aí o que que eu fiz? Pedi as

contas da IBM, tranquei a faculdade que

eu tava fazendo. Eh, meu pai veio

conversar, falou: "Não, eh, é três, é

cinco que você tá ganhando?"

Eh, eu tinha um Peugeot 206, feline na

época. Ele falou: "Eu te dou uma

Mercedes".

Não é carro que você gosta. "Eu te dou

uma Mercedes fic

>> e eu te dou 20.000 por mês

para você passar num concurso público.

>> [ __ ]

>> eu falei:

"Não quero

assim, porque onde eu quero é muito

maior do que isso."

>> Eu tinha aceitado na hora. [risadas]

>> Mas e

>> tu tinha quantos anos aí?

>> Eu tava com 20. Não, não, não, não, não.

Mais eu tava com eh 23 anos.

>> Tentador, viu? Tentador demais. Tentador

demais. Eh, e aí como eu não aceitei, aí

ele ficou um ano sem falar comigo.

Aí ele mordeu. Mas na cabeça dele, né,

>> e ele tava fazendo o melhor dele. Ele

teve uma vida muito difícil, então ele

tinha um valor de segurança muito alto.

Ele não teve pai, né? Então, assim, mas

graças a Deus o que fez a diferença para

mim foi estudar.

>> Que top, né?

>> Eu agora como conhecimento é poder, né?

Porque olha aqui nessa mesa e pras

pessoas que estão escutando também, a

minha cabeça tá aqui, ó. Só realidade,

verdade. Realidade, verdade. [risadas]

Eu juro que

>> sempre se conte uma história melhor. Só

que tem um perigo nisso aí.

>> Geralmente as pessoas contam verdades

para si mesmas que as mantêm estagnadas

sem evoluir. A verdade tem que ser para

prosperar.

>> Quer ver um exemplo disso? O primeiro

exemplo que você falou sobre a

romantização da obesidade.

>> As palavras têm um poder muito forte.

Sim ou não?

>> Sim.

>> Quando eu falo a palavra obeso, o que é

que vem junto com ela na tua cabeça? Ai,

sofrimento, peso,

>> peso, peso,

>> é dor, rejeição.

>> Vamos mudar as palavras.

>> Eu tenho corpo livre.

>> Hã, ó como fica leve.

Quer ver outra? Quer ver outra mais

pesada ainda? Quando falar a palavra

prostituta, o que que vem na tua cabeça?

exploração,

>> é exploração,

>> falta de dignidade, humilhação, muda o

nome, criadora de conteúdo adulto. É

quase uma empresária. [risadas]

>> Então ela se conta uma verdade que

atrapalha a vida dela. Pô, eu tenho que

me contar, eu tenho que ser muito maduro

e muito inteligente para me contar

verdades que me façam ser uma pessoa

melhor.

>> Legal.

>> Ninguém tá aqui nesse mundo para ser

feliz, não, pô. Tu tá para ser uma

pessoa melhor. Se der para ser feliz,

incrível.

É para ser uma pessoa melhor. Pô,

>> legal.

>> Quais são as coisas que eu tenho feito

que me tornam uma pessoa melhor? É esse

o objetivo de vida animal.

>> Excelente. Posso entrar um pouco no

mercado?

>> Pode,

>> pode. Guto, queria aproveitar o seu

conhecimento também. É muito.

>> Em algum momento eu só quero perguntar

para ele como que ele vai aposentar as

gerações.

>> Ah, então manda e aí eu entro no

mercado.

>> Eu fiquei curioso que eu também quero.

[risadas]

>> Dentro do que você pode abrir, não sei

se tem alguma coisa. Problema não.

Quando eu mudei para cá, eu ainda não,

três gerações.

>> Três gerações. Era ela ter lembrado que

eram três.

>> Eh, quando eu mudei para cá, eu ainda

tava com o mesmo modelo de negócio. E aí

quando foi em julho do ano passado,

julho, julho do ano passado, eu cheguei

pra Rose, meu sócio, disse: "Irmão,

chega, não dá mais. Eu não, tô nem feliz

de falar isso aqui que eu tô falando, de

ter que aparecer para falar de [ __ ] de

tira bucho. É, dá dinheiro para [ __ ]

dá, mas não dá. porque eu consigo

entregar muito mais e esse modelo de

negócio vai me ferrar. Aí ele fez,

beleza, então só que é entrar para

rachar, irmão, é com os dois pés e a

gente joga assim. A gente acabado de

voltar de uma viagem, eu fui contratado

por uma farmacêutica para ir para Dubai

dar uma palestra para médicos. Eu já

dava palestra para médicos há muito

tempo sobre posicionamento, inteligência

emocional, a importância de se

posicionar, essas coisas que eu aplico e

é meu core business. É é como eu faço

para ter dinheiro.

>> Legal. Então eu consigo ensinar isso. E

aí eu ia para essa palestra e quando eu

tava indo paraa palestra para Dubai, um

do dia pro outro liguei: Roser, tu tem

que ir junto aí ele fez: "Amanhã eu

fizer ele: "Por que eu fiz? Porque eu já

dei palestra para farmacêutica". Esse

cara nunca faz pit depois do evento. Aí

eu metei um pit lá em Dubai, irmão, e

ele comprou a ideia na loucura, porque

ele sabe que eu sou doido, mas eu tenho

uma visão que, meu irmão, vai dar bom.

>> Legal.

>> Confia.

>> Ele comprou passagem, foi. Chegou lá,

cheguei pro dono da farmacêutica um dia

antes da palestra de pist. Qual é o pit

amanhã? Ele fez não tem. [ __ ] fazer um

churrasco em São Paulo, né? Trouxe 30 m

para cá. Para quê? Deixa eu fazer. A

gente vai entregar o quê? O Roser já tem

uma base de mastermind muito antiga

>> de marketing digital. Ele é o maior

lançador do Brasil.

>> Uhum.

>> Ele lançou mais de 120 pessoas, já

faturou mais de R bilhão deais em

lançamento digitais,

>> né? Criação de infopruto. Wend Carvalho,

Maira Card, ele é só Tamaira até hoje.

Enfim. E a gente fez essa essa

sociedade.

Quando chegou lá e o cara fez, não tem

pit, eu fiz, eu faço o pit. Vai entregar

o quê? Eu vou entregar o mastermind. é

um ano comigo, o médico para criar o

infopruto dele, ter uma fonte de renda

extra e criar um posicionamento

assertivo para o que ele quer, como ele

quer se posicionar. Ele fez, beleza, mas

50% é meu, porque o líder é meu. Fiz

justo, mais que justo. E a gente montou

tudo.

Aí a gente foi pro Dubai Mall, dar uma

volta. Aí eu entrei na Vancliff, eu

queria muito essa pulseira. Aí eu

entrei, coloquei no braço. Aí eu disse:

"Ô irmão, tu acha que o pit amanhã vai

ser bom?" Ele fez: "Com certeza vou

comprar pulseira hoje".

>> Já pr

>> E ele comprou outra. Não é certeza?

>> É. É certeza ou não é? Se é certeza,

faz. Pô, com certeza eu vou fazer isso

aí. Bota um boleto antes. Ai, não,

calma, não é assim. Então, já não é mais

certeza. Coragem é um dos princípios que

a gente trabalha. Coragem é isso. Sou eu

saber que vai dar certo, vai. Isso não é

contar com ovo no toba da galinha. É, se

der errado, eu consigo pagar, consigo.

Eu tô sendo corajoso e não imprudente.

Não é, vou me endividar para comprar,

não, eu consigo pagar, tá tudo certo.

>> Mas eu vou pagar com aquele dinheiro, já

tá no meu braço, metade do dinheiro. E a

gente foi lá e fez o pit dos 30 m

compraram um ticket de 150.000.

Irmão, isso para um é uma conversão

absurda, porque a galera tava com

público frio, não sabia quem a gente

era, foram para Dubai para tomar

cachaça, não tinha nem palestra, a gente

meteu um pit, a galera comprou.

quando voltou disse: "Irmão, medicina tá

se acabando no sentido de a gente tá

formando muita gente no Brasil e as

pessoas estão pouco qualificadas. Eu não

quero ensinar médico a ser médico longe

de mim. Eu quero ensinar ele a como

fazer com que mais pessoas saam quão bom

médico ele é. Nisso eu sou [ __ ]

Posicionamento assertivo e criação de

infoproduto.

>> E aí quando a gente voltou, época do

Trump e isso ainda e tinha lá Make

America Great again, né?

>> Uhum.

>> Ela disse: "Ah, entrei no MPI, marca não

tava registrada". Aí eu peguei make

Brasil again,

irmão, faça o Brasil saudável de novo. E

isso hoje é nosso guarda-chuva. Então

tem um grupo GH hoje que é uma holding,

a gente tem uma vertical absurda, mais

de três operações, tudo que é no nicho

da saúde tá lá dentro. Então hoje eu

tenho uma farmacêutica de manipulados

injetáveis, eu tenho clínica médica aqui

em Alfaville, a gente tá assinando o

contrato segunda-feira de 136 clínicas

odontológicas.

Então é assim que eu tô aposentando as

três gerações, saindo da performance que

aparecer todo dia para criar uma

vertical onde eu sou sócio, minoritário

em várias pontes. E qual é o meu

objetivo? Acelerar o negócio da pessoa.

>> Então a pessoa chega para mim, ó, eu

tenho esse esse esquema de a

farmacêutica, por exemplo, ela começou

do zero com a gente, ela começou a

operação em outubro do ano passado

>> e a gente perguntou pro sócio, tá? Qual

o objetivo de vocês? Não, a gente quer

em seis meses faturar 20 milhões. Isso

legal. E se a gente passar aí vocês têm

cada um 10% da Farma, a gente bateu 50

milhões.

>> A farma vale 1.5 b.

Eu já fiz vezes 1000 o que eu tava

fazendo, pô. Vezes 100

>> animal,

>> entende? Isso foi meu primeiro ano.

Então tudo que tá embaixo de negócio e

saúde, a gente vai abocanhar um pedaço.

Esse é nosso objetivo hoje. Legal. Então

as pessoas já começam a me ver, não mais

como o cara do emagrecimento, tanto é

que caixinha de pergunta e podcast,

>> ela tá nem aí para irmão, como é que eu

performo bem? Como é que eu ganho grana?

Como é que eu consigo não tá tão ansioso

para performar melhor?

>> Então esse é o Guto hoje, entendeu?

>> Legal.

>> É assim. E qual

>> você quer perguntar?

>> Pode depois.

>> Qual o seu direcionamento para quem? Eu

acho que não dá nem para falar aí se é

importante se posicionar porque é um

fato. Agora, qual é o seu direcionamento

para quem quer se posicionar?

É, o posicionamento parte do que é que

eu defendo. E o que eu defendo não é no

meu CNPJ, é no meu CPF.

>> Então, uma coisa para facilitar é o o

que eu defendo, eu tenho que estar

disposto a perder dinheiro,

>> perder amigos, me afastar de familiares

e a criar inimigos para defender. Isso é

o meu posicionamento. Então, se você

parar para para ver minha minha

oratória, minha minha retórica dentro do

Instagram, eu defendo cinco coisas:

>> Uhum.

>> Deus, justiça, sabedoria, coragem e

autocontrole.

A partir do momento que eu defendo isso,

todo mundo que não defende isso e

inimigo e eu bato e [ __ ] E aí eu

começo a criar a minha tribo de pessoas

que defendem o que eu defendo e batem em

quem eu bato. Só que eu não bato na

pessoa, eu bato na causa que ela defende

que é contraditória a minha.

>> Só que dentro disso, eu tenho que ter

uma linha narrativa, que é onde as

pessoas falham, de quebra do status qu,

de quebra do do que é esperado. Então a

minha linha narrativa, tem que lembrar

que o o Instagram, qualquer rede social,

TikTok, ele é audiovisual.

>> Uhum. Então, quando a pessoa chega

aprender inglês é muito difícil, [ __ ]

É não, irmão, tua cara, meu irmão,

aprender inglês para mim, [ __ ] que

pariu, é muito difícil. Agora ficou

difícil [roncando]

>> isso. A linha oratória, sou eu

externalizado de fato que eu tô

sentindo. E aí as pessoas diz: "Ah, mas

aí eu vou ser um personagem,

sim, em alguns momentos sim, mas não um

personagem mentiroso, um personagem que

vai fazer a única coisa que um processo

comunicativo foi feito para ser feito."

Geral uma emoção, pô. Muito bom.

>> Comunicação só serve para isso, gerar

uma emoção no outro. Qual a emoção que

eu quero gerar? Medo do constrangimento.

Ativei o gatilho, agora mostra a rotina

para ele sair e comprar meu produto. É,

é, é simples isso,

>> né? E aí você para para pensar, você já

assistiu algum filme que você emocionou?

>> Já.

>> Sabe que era mentira, né? [risadas] E a

emoção foi verdadeira. É a mesma coisa,

pô. É a mesma coisa. Que emoção eu quero

gerar com a minha linha comunicativa? Eu

quero inspirar. Eu tenho que estar

inspirado, pô. Eu quero trazer uma dor,

eu falo mais baixo, eu trago um

acolhimento para essa pessoa. Eu te

entendo. É, é essa linha narrativa.

Agora isso é treino. Só no ano de 2023

eu fiz 279 lives, pô. Eu fiz mais de

1000 palestras já, pô.

>> Legal.

>> Como é que eu vou ser ruim falando

agora? O povo não, não vou dar palestra

porque eu sou ruim. Aí vai continuar

ruim. [risadas]

Não negue palco nunca na sua vida.

Is é a primeira base. Na psicologia, a

gente chama isso de repertório

emocional, que é a minha habilidade de

lidar com situações desconfortáveis.

Como é que eu treino isso? Se coloque

intencionalmente na situação

desconfortável. Você é tímido, vá na

padaria e conversa com as três pessoas

que estão na frente da fila. Bom dia,

tudo bom? Como é que você vai? Tu é da

onde? Vai quebrando timidez assim, pô.

>> Uhum.

>> Ah, eu tenho vergonha. Então, continua

daí, não reclama, nem posso fazer nada.

E cara, e eu vivi isso aí, eh, quando a

gente começou num multinível,

>> adorei.

>> O meu maior, cara, eu morria, eu eu era

tímido, introvertido, eh zer habilidade

de comunicação, de vendas, [roncando] de

relacionamento, de eh mas eu era

esforçado, né? Então eu consegui

construir os primeiros resultados ali e

no multinível a gente fazia todas

aquelas reuniões, né, toda semana que

chamava o pessoal, apresentava o projeto

e aí quem tava indo bem se chama para

dar um depoimento, servir de prova

social e tal. Eh, e eu comecei a me

destacar naquela época dos 5.000 por mês

ali,

eh, em relação a assim [roncando]

eh pela velocidade de crescimento,

>> não pelo R$ 5.000. E aí um cara que

trabalhava com a gente, com o Caio,

chamava Fernão Butstone. Não sei se você

teve oportunidade de conhecer, foi, teve

um ótimo resultado ali nesse mercado com

a gente também. E aí teve um dia que ele

foi lá para Campinas para fazer um

evento e aí esse evento lotou.

Eh, e aí lá no nesse evento,

eh, e sempre que tinha esse tipo de

reunião, que eu sabia que poderiam me

chamar para ir no palco, dar um

depoimento, eu saía da sala, eu ia pro

banheiro, eu fingia que eu tava no

telefone e tal, para assim tudo para não

ser chamado. E nesse dia a reunião lá

tava tão legal, sabe? Eu tava tão

conectado assim que eu nem pensei nisso.

E aí o Fernão chegou ali no momento de

pedir depoimento pra galera e aí ele

pediu e aí e

ele me anunciou no palco, né? Ele falou:

"Pô, e agora vamos reconhecer um cara

que tá tendo um baita resultado aqui e

tal com vocês, Dom Barros." E aí a

galera já começou a bater palma, eu

falei: "Nossa Senhora, fodeu, fodeu,

fodeu."

>> E tu também batendo pau, procurando o

dom: [risadas]

>> "Meu Deus, e agora, cara? Eu sei que eu

subi lá no palco, eh, e essa era

o maior,

literalmente medo da, da minha vida,

cara. Sabe assim? Era. E e aí eu cheguei

lá no palco, ele me deu o microfone. A

partir daí eu já nem lembro das coisas

direito, que assim, eu só lembro que eu

comecei a falar meu nome e tal, e minha

boca eh começou a ficar seca e minha

perna começou a tremer, minha mão também

e minha voz tremendo e eu pensando,

[ __ ] tá todo mundo vendo que eu tô

tremendo e que eu não tô conseguindo

falar. E minha boca começou a ficar tão

seca que eu falando meu vez que eu

aprender aqui, ó, na gentiva, [risadas]

velho.

>> Tem vídeo disso? Cara, não tem.

>> Galera, bota o vídeo aqui. Tem sim,

galera. House procura no YouTube. Deve

ter, velho,

>> irmão. Assim, aterrorizante, velho.

Aterrorizante.

Aí eu sei que eu acabei, eu desci do

palco, eu falei: "Puta que o pariu,

velho, eu nunca mais vou passar por

isso". Eu procurei o Cadu.

>> Aham.

>> Que também tinha um um tava num patamar

mais mais alto ali. E ele que organizava

todo o rolê. Eu falei: "Cadu,

me coloca

no palco, em todas as oportunidades que

você puder, boa! Que eu preciso eh

[roncando]

e de fato assim, moral da história, você

só cresce fora da zona de conforto, né?

Você só cresce se se desafiando.

>> É que na verdade o termo zona de

conforto ele é erroneamente passado, o

que chama é zona de segurança,

>> tá?

>> Lembra que o cérebro ele é muito bom em

economizar energia?

>> Aham. Ele também é muito bom em te

manter seguro. Tudo para ele é um risco

de morte. Porque se eu carregar a mesma

carra genética, se eu for atrás daquele

arbusto que eu nunca fui, pode ter um

leão ali, irmão. Então ele ativa a

mídala e diz: "Ó, isso aqui é um perigo

absurdo". Em contrapartida, a identidade

que o Dom criou. Ele é um menino tímido,

ele é um menino calado, ele é um menino

que, ó, como ele fica aqui caladinho na

mesa dos adultos. Então, eu sou amado

quando eu sou calado. Então, sou tímido.

>> Uhum.

>> Eu sou tímido. Sobe no palco. É tua

identidade sendo confrontada. É um medo

real. Uhum. Só que aí tu tem que se

perguntar, isso é um medo real ou um

medo engatilhado?

>> Nossa,

>> tem um risco real de dar de dar muito

ruim aqui de eu morrer, cara? Não, não

tem. Ó como eu me trago pro presente e

alivio ansiedade e aí eu vou. É eu

pensar sobre o que tá pensando enquanto

pensa.

>> Mas isso é o tempo inteiro, irmão.

>> Exato.

>> É o tempo inteiro.

>> E o que trava muito, né, falando de de

palco assim e e de

>> de oratória, né, de comunicação assim em

público, é é medo de julgamento, né? E e

aí eu lembro que eu criei ali um

[roncando] mantra, né, que eu ficava

repetindo para mim toda vez que eu ia

subir no palco, eu vou dar o meu melhor

e [ __ ] que os outros vão pensar. Eu

vou dar o meu melhor e [ __ ] que os

outros vão pensar. Eu vou dar o meu

melhor e [ __ ] que eh para desapegar

dessa preocupação

>> sobre como eu ia aparecer com os outros,

né?

>> Legal. Outra coisa que você poderia ter

feito e pode fazer a partir de hoje é:

"Qual o meu objetivo ao palestra?"

e ficar todo mundo. Não, então o meu

objetivo é dar o meu melhor.

>> É isso aí.

>> Então vou dar o meu melhor.

>> E sabe uma coisa que eu faço? Pô, olha o

dado que é muito importante. O país, o

Brasil é o país mais ansioso do mundo e

mais depressivo das Américas. Isso é

muito forte. Então tô dando uma palestra

aí. A a Karen tá lá na pal Karen, né?

>> Karin.

>> Karin tá lá na palestra de cara fechado

assim.

>> Qual a verdade que eu me conto? Cara,

minha palestra tá uma merda. Fodeu,

cara. Karina deve estar num dia muito

ruim. Vou puxar ela pra minha energia. E

aí, como é teu nome? Karina. Pô, e aí?

Me conta. Acabou, irmão. A verdade que

eu me conto é outra.

>> Legal.

>> A verdade que eu me conto não é que eu

sou um merda, é que a galera tá uma

merda e

>> eu tenho que puxar ele pro meu estado

emocional. Aí eu trago para mim.

>> Quando eu vejo o cara tá rindo que tava

de cara fechado, tá tudo certo.

>> Porque não é contra você, irmão. Ele tá

mal. As pessoas estão mal hoje em dia.

Então eu tenho que falar de um jeito que

eu traga ela por um estado emocional que

vai fazer sentido para ela, entendeu?

>> Muito bom.

Ó Guto, valeu a pena esperar, viu?

>> Tá.

Eita, valeu mesmo. Aqui, ó, com nenhum

outro teve isso aqui. [risadas]

>> Não teve mesmo, ó.

>> Eh, ô Gul falando, você posso?

>> Pode.

>> Eh, eu eu adoro a parte de negócio, né?

Apesar de que essa parte de de

inteligência emocional e tal, assim, é

você,

>> tem tudo a ver. E eu acho que talvez

seja uma das minhas maiores qualidades,

porque eh por muito tempo eu fiquei

lendo no multinível, velho. Só sabia

vender, não sabia nada de negócio, tal.

Então quando eu comecei a empreender,

felizmente eu arrumei bons sócios que

aceleraram ali minha curva de

aprendizado, meus resultados.

Mas falando de de modelo de de negócio,

né? Eh, se eu puder voltar ali,

>> sim. Eh, você vinha ali do do digital,

que dependia muito de você, tá sempre

divulgando e aparecendo, tal, e você

veio mais para um modelo onde você cria

estruturas, modelos de negócio que

dependem pouco ou nada de você

eventualmente. É, hoje

e olhando pro que você tá criando ali

com essa holding, com essas empresas na

área de saúde e tal, eh, você como que

você tá enxergando, né, dentro da tua

tese? você pensa, beleza, mercado de

saúde, eh, modelo de negócio,

o que que você entende como uma boa

oportunidade

e e onde que você vai aprofundar para

você construir esse resultado que você

quer construir?

>> Quer que eu entendo, eu [roncando]

lembro uns anos atrás e até coliga com o

negócio do restaurante que a gente tava

falando ali fora do porqu sentido para

você ter,

>> apesar de não entender da parada, podia

falar, não podia. Tudo certo,

>> podia sim. Eu lembro que em Balneário e

Camboriu uma época teve uma balada. Eu

fui convidado um dia para ir nessa

balada, era solteiro, tal, tudo certo.

[ __ ] era um lugar, uma estrutura de

cinco andares assim na beira da praia

absurda. Só que eu olhei aquilo mesmo,

isso aqui não fecha a conta nunca,

nunca. Aí, pô, quem são os donos? Ah,

era cinco playboyzinho e tal, os caras

fizeram para pegar gente, tá nem aí para

nada, irmão. Ó o marketplace que os

caras fizeram. Os pais eram dono de

construtoras.

Durante a balada eles viam quem mais

estava gastando chamava para uma reunião

e vendia terreno, irmão.

>> Nossa,

>> golaço.

>> Golaço,

>> Dane se se der prejuízo, eu faço aqui,

ó. Tem duas formas de eu aumentar minha

margem. Ou eu faturo mais ou eu gasto

menos.

>> O mundo ideal é os dois. Eu ganho mais e

gasto menos o tempo inteiro. Beleza?

Aumentei margem das duas formas.

>> Qual é a moeda mais cara do mundo hoje?

É atenção, atenção,

>> atenção.

>> Um CAC, dependendo do nicho hoje, CAC de

médico é R$ 220, irmão. Um lead, que é o

custo de aquisição do cliente. É muito

caro.

>> Uhum.

>> Para eu trazer esse cara para mim.

>> Uhum.

>> A gente entendeu que educação é um canal

de aquisição com CAC positivo. Os

eventos que eu faço não dão lucro, mas

eu trago gente qualificada para dentro e

faço um pit lá. O meu R vai para [ __ ]

que pariu. Então tudo meu hoje vem com

base educacional. A gente tá pegando

essas essa essa franqueadora de clínicas

odontológicas agora, primeira coisa,

braço de educação.

>> Como ensinar as pessoas a terem um

posicionamento melhor com suas clínicas,

como fazer o dentista ser melhor visto,

como aumentar o LTV do cliente ali,

fazer um produto de recorrência.

>> Então eu vou ensinar eles. A partir do

momento que eu ensino eles, eu vendo

outra franquia.

>> Legal.

>> Entende? Então o que eu vejo hoje é

braço educação. Não importa quando você

fatura, você tem que ensinar alguma

coisa para alguém para lá dentro ter

business. Eu sou dono de uma clínica de

em Alfavilha aqui. Vocês estão

convidados para lá se tratar também.

>> O Dr. Lucas Luquete, que é nosso sócio

lá, ele entrou como mentorado. Dentro da

mentoria, o negócio foi feito. É isso

que acontece. Então, pô, minha pediatra,

pediatra João Bernardo,

quatro filhos, trabalhando que nem uma

maluca de domingo a domingo, com aquela

síndrome do eu eu assim mesmo a minha

vida. Quanto mais eu trabalho e mais me

sacrifico, melhor médica eu sou. disse:

"Dani, vai no evento". Ah, mas eu não

tenho dinheiro para comprar um tô

chamando para ir no evento, né? Para

comprar. Eu meti-lhe um pit, né?

[risadas] Pau. Ela fez: "Eu não tenho

como pagar". Se a gente vai criar como

pagar agora. Mostra tuas consultas,

quanto custa? Ela fez: "Você é meu

cliente". Eu fiz: "Mas eu não faço a

menor ideia de quanto custa. Eu só pago,

é meu filho, pô".

>> Minha mulher só manda o Pix no final do

mês. É tanto esse mês, pum, e acabou.

>> Aham.

>> E aí ela disse: "Ah, é tanto". Eu disse:

"E a lista de espera seis meses eu fiz:

"Triplica, eu vou perder muito cliente".

triplique. Aí você tem que confiar. Se

você viu até aqui, tem que confiar.

>> Triplicou, perdeu nenhum cliente.

>> Legal.

>> Criamos um braço digital dela. Ela tem

um produto chamado imunidade forte, onde

ela mostra pras mães como não deixar os

filhos ficarem doentes. Tudo que uma mãe

mais quer, pô. Ela tá há 4 meses com a

gente, faturou R$ 500.000 no digital.

>> Hum. Que legal. Animal,

>> sacou?

>> Uhum.

>> A possibilidade de eu ter um business

muito grande com essa mulher é enorme.

>> Legal. Já peguei o produto digital dela,

quem vai fazer o lançamento estratégico

dela agora sou eu e Roser, que a gente é

bom nisso.

>> Ou seja, 50% de faturamento agora vai

ser meu.

>> E para ela é sensacional.

>> Uhum.

>> Porque fica maior ainda. Olha eu citando

ela aqui

>> total.

>> Não pode entender o jogo.

>> Agora eu cito todo mundo. Não, eu sinto

quem tá performando, irmão.

>> Porque todo mundo recebeu o mesmo

conteúdo. Tu não tá performando. Por

quê? Qual é a crença que tá te limitando

aí? Tem que quebrar isso aí, tem que

performar, senão tá ferrado.

>> É assim que a gente vai fazendo. Então o

braço de educação, ele serve para

diminuir o CAC.

>> Às vezes o o o evento começa a ter o

prejuízo um pouquinho e tá tudo certo,

>> porque é lá dentro que eu faço Roy.

>> Legal.

>> É, esse é o game da gente hoje. Então,

indo pro TikTok Shop agora. A gente tá

para fechar com a Luía Soares, maior, a

mulher que mais vende no TikTok Shop no

Brasil.

>> Uhum.

Primeira coisa que a gente vai fazer,

braço educação, a gente vai criar uma

tribo de pessoas que vão vender tão bem

quanto ela.

>> Business sem fim,

>> sacou?

>> Quem tava aqui semana passada era o I e

o Hurley, que são sócio fundadores da OS

Fit.

>> Suplemento.

>> O [roncando] Fit é o maior case do

TikTok hoje no Brasil.

Ah, é o que vem a meloninazinha lá, o

Japinha faturou pouco. Fazer um Pix para

tu, irmão, deve tá liso. [risadas]

>> Eh, e a estratégias dele foi criar um

curso,

criar um curso para ensinar a ser

creator, mais ou menos o que você tá

fazendo. E aí, eh, ele trazia e ensinava

e colocava o produto dele, moral da

história, porque ele tá faturando o que

ele tá faturando.

Ele tá buscando 500 milhões de

faturamento esse ano.

Eh, todos os dias esse exército de

creators que ele criou

criam 3.000 conteúdos novos no TikTok

diariamente. Mais 1000 lives

>> por dia,

>> por dia, né? Então assim, de fato, é um

[ __ ] do negócio. Eu e e aliás, né, até

puxando o gancho, né, teve um cara que

me ligou esses dias para falar da

mentoria, mas na real ele tava com

modelo de multinível ainda, né? E eu

discutindo com ele, eu falei: "Cara, não

sei se desse jeito que você tá fazendo

vai dar certo, esse modelo tá tá meio

velho". Eh, hoje em dia tem, para quem

quer uma renda extra, dá para fazer

muita coisa, por exemplo, criar vídeo,

>> né? No, então assim, é a nova forma de

renda extra, né? E eh

olhando pro que a gente acompanha no

mercado hoje da força do TikTok lá fora

versus a atração que ele tá pegando

aqui, realmente assim vai ser uma [ __ ]

de uma oportunidade de jogar esse jogo.

>> Mas tudo que tá acontecendo hoje, do

jeito que vem rápido, vai embora rápido,

tá? Tem que ter que entender isso.

>> Exato.

>> Já a gente já tem creators há muito

tempo. Caiu para [ __ ]

>> É verdade.

>> Voltou agora porque a plataforma ajuda a

vender muito. A plataforma Instagram não

ajuda a vender muito.

>> É.

>> E o TikTok também antes não tinha isso.

Is isso aí é

>> abriu o live shop. Beleza. Daqui a pouco

vai ser uma outra forma de entregar. O

que que a gente faz quando a gente fala

de marketing digital? A gente entrega os

cinco funis que mais vendem.

>> Hum.

>> Então você tem que ter um load é é uma

cauda longa. É criação de business, pô.

>> Uhum. Porque um cara hoje que faz TikTok

Shop, ele vive daquilo. Uhum.

>> Se ele ficar doente, faz o quê?

>> É, não vai ter renda.

[limpando a garganta]

>> Meu objetivo é fazer com que o cara

tenha várias fontes de renda dentro do

digital. Então eu tenho um funil de low

ticket. Low ticket não é produto para

pobre, é produto para quem não me

conhece, é para público frio. Eu não vou

pagar R$ 150.000, nunca te vi na vida.

>> Uhum.

>> Mas eu pago R 97 para saber se isso aqui

é bom mesmo ou não.

>> Ah, já te conheci, captei o lead, vou

atrás desse lead agora. Esse le

performou bem, vai levando. Saiu do low

ticket, eu tenho um funil chamado VSL,

já ouvi falar não. Um vídeo sales lad

para público frio também.

>> Qual é o maior impeditivo da vida saler?

Ela converte muito bem, de 15 a 20%.

Vídeo bom, bem estruturado. É que ela

depende de grana enfiada ali.

>> Então se eu tenho um cliente, [ __ ] eu

não tô com budget, crio um low ticket

para gerar a renda do tráfego pago da

VSL, eu dou essa estrutura para ele.

[ __ ] fez muito sentido. Ó, como o L

ticket fica palpável. Tu quer botar

quanto de tráfego? 50.000. Eu tenho que

faturar 50.000 com low ticket.

>> Eu tenho sempre que ter uma conta para

pagar do funil que eu tô criando. Só que

a gente tá no nível hoje que eu digo:

"Porra, vou trocar de relógio, vou criar

aqui funil. Eu não pego do que eu tenho,

eu crio um novo para comprar o que eu

quero." Pô,

>> é outro game que a gente tá jogando já.

Então o caras vende um low ticket, ele

vem para uma VSL, ele vem para uma sala

secreta. A sala secreta foi criada pelo

Roser, foi ele que criou esse mecanismo.

Que que é isso? É um evento, só que

online.

>> É, a gente fez o C sai quanto? O C sai

positivo, pô. já tem RO na compra do

ingresso e lá dentro du 3 horas do dias

de conteúdo denso e pit para um negócio

acima dos R$ 2.000, R$ 3.000. Vendi para

uma grande galera. Depois disso eu tenho

mentoria, eu tenho lançamento pago,

>> que eu faço aquela captação, CPL, vou

para uma live no YouTube, fico dois,

três dias ali, p, faço um pit e tenho

eventos.

Quando a gente cria esse canal, aí o

cara tem um um um lifetime do do cliente

muito grande. Ele começou no low ticket,

ele veio para VSL, secreta, ele vem para

cá até ele acabar no meu evento. Tem

cliente nosso que já começou no evento.

Por quê? Porque tem uma oratória muito

boa, mas ao mesmo tempo que ele tá

performando no evento, ele tá criando

low ticket. A BSL é só secreta dele.

>> Perfeito.

>> E aí ele tem aqui, ó, várias frentes

para entender onde é que eu boto energia

agora. Você vai botar energia para o que

cada um serve. O low ticket, a chave de

atividade dele é gerar caixa para VSL. A

VSL performar, gera caixa para fazer um

evento. A sala secreta sou eu treinar em

live. O que eu vou fazer no evento. O

que que é um evento? Sen não a sala

secreta. Cobra o ingresso para as

pessoas estarem ali para me ouvirem e eu

fazer um pit. Pô, mesma coisa, pô. Só

que a diferença é que é online.

>> Mas isso você ensina para eles, né? Pros

seus alunos e mentorados. Agora, para

você, para eles chegarem no seu máster,

por exemplo, é o evento ou

>> é o evento? É a sala secreta. Por

exemplo, amanhã e domingo agora a gente

tem um mastermind para médicos,

>> chama MED Master Plan. Qual é o

objetivo? Ele vai sair de lá com o funil

de vendas prontos para transformar o

conhecimento dele no infopruto.

>> Essa é a promessa.

>> Esse funil pode gerar até R$ 150.000 a

mais por mês para ele. Até isso.

>> Por eu não tenho como prometer que ele

vai aplicar todos os funis. Ele vai

aprender todos, mas ele sai de lá com

plano para aplicar um.

Então a gente tá colocando 150 médicos

amanhã lá e lá tem o pit pro masterm,

que onde o cara fica com a gente um ano

e com o nosso time.

>> Então ele tem acesso a todas as skills

do cloud code que a gente tem. Então o

cara chega hoje, escreve, bota lá a

ferramenta de skill e escreve: "Ah, eu

sou um médico dermatologista, quero

criar um ebook". Ele sai com a land page

pronta, irmão.

É

>> só que antes disso, a gente faz toda uma

análise comportamental dele para definir

qual vai ser tua oratória, qual vai ser

o brand usado da tua marca,

>> porque eles não entendem que eles são

uma marca, pô.

>> Hum.

>> Ele é uma marca.

>> Uhum.

>> Vamos arrumar treta com quem hoje?

>> Os cara. Meu Deus, [ __ ] Então eu tenho

que começar a usar analogias para trazer

o médico para essa realidade. É muito

difícil porque eles são muito

engessados. Eu eu brinco que médico é

tão bom em ser médico que ele fica

bestalhado para qualquer outro assunto,

porque se ele fizer merda, alguém morre,

[ __ ] Tá certo. Tá certo.

[limpando a garganta]

Só que ele tem que entender que se ele

for só médico, ele não for bem

posicionado e não for um bom gestor, ele

tá ferrado. Vai quebrar, pô.

>> Legal.

>> Vai quebrar, pô.

>> E o teu master é mais para médico ou

você pega outro tipo de público?

>> Não, qual a ideia? A gente tem vários

braços de educação. Eu tenho um braço de

educação para qualquer área da saúde,

>> tá?

>> Eu tenho um braço de educação só para

médicos. Aí eu estudo de mercado. Por

quê? Médico não se mistura.

>> É. Ah, é um evento que é para todo

mundo. Ah, então não é para mim. E ele

tá certo, o conhecimento dele é muito

único. Se tu quiser sentar e conversar

de nutrição com outro nutriente, tu

troca ideia [risadas] agora e de

cirurgia cardíaca.

Fodeu, é muito único. Então o evento tem

que ser específico para eles.

>> Legal. Porque mercadologicamente faz

sentido isso. E quando eu falo isso na

no evento, ele fala: "Pô, é verdade, se

fosse para todo mundo, eu mesmo não

teria vindo. Só vai o que tá desesperado

e não é o líder que eu quero."

>> Então, tenho um evento para todas as

áreas da saúde, eu tenho um evento só

para médico, eu tenho um evento só de

marketing digital. E um dos clientes de

marketing digital aberto que a gente

tinha o Carlos Bale, que é ele muito

conhecido por fazer house flipping. Ele

compra, reforma e revende,

>> que é muito conhecido nos Estados Unidos

isso. A gente abriu agora o Real

Academy, o Real Club para marketário.

>> Ah, legal.

>> Então, velho, tá assim, ó. Aí, qual é a

minha ideia? Médico começou a ganhar

muito, bora investir aqui,

sacou? Só que como não é o meu core

business, quem toca é Roser e Bale,

>> eu apareço uma vez ou outra para dar uma

palestra, para trazer mais gente,

>> mas eu não fico falando disso porque não

faz sentido.

>> Se eu começo a falar disso no meu

Instagram, vou dizer: "Ih, tá vendendo

tudo, se perdeu". Meu negócio é saúde.

Tudo que for de saúde é comigo e eu

falo.

>> É, mas aí eles ganhando mais dinheiro,

eles entram em outros negócios. Só que

você fala de saúde e atrai o lead da

verticalização da holding. A gente tá

com a proposta agora de três healthcks

para entrar de teleimento e venda de

produtos e físicos dentro como se fosse

uma grande clínica online,

>> tá?

>> Cara, a gente teve em Portugal de férias

com o meu pai, um português, meu irmão,

por favor, me escute 10 minutos. Aí eu

disse: "Caralho, tá bom, vamos lá". Aí

sentei, conversei com o cara, estamos

avançando bem bem pra frente, tal o

negócio dele. E outra heft a gente teve

uma conversa ontem com o médico de

Niterói, que ele lançou uma clínica

online. Eu disse: "Pô, dá para fazer um

negócio bom aqui". agora, né, de

teleendimento, porque que as pessoas

fazem hoje até existe isso, mas tu

entra, preciso de um médico em São

Paulo, tipo, meu marido tá passando mal,

eu sou de outro lugar, aí tu entra, tu

tem que se adaptar à agenda do médico.

Essa não, em 5 minutos abre o popup e

entra o médico online contigo ao vivo.

>> Legal.

>> Aí é golaço,

>> hein? Legal.

>> Aí é golaço.

>> Ô Guto, e trazendo agora para produtos

físicos, que é muito do nosso mercado,

né? a gente trabalha hoje com marcas

próprias e tem diversos mentorados

dentro desse segmento de marca própria e

muitos eh no ramo de suplementação. Como

que você enxerga hoje eh o mercado de

suplementação, de emagrecimento de

produtos físicos versus esse aumento uso

e até popularização por preço mesmo das

canetas emagrecedoras?

>> É, as canetas vieram para resolver um

grande problema que tava dando merda. O

povo tava morrendo porque por excesso de

peso. Isso é um fato.

>> Uhum.

>> Só que as canetas, todo produto, ele

funciona para duas coisas. Ele resolve

um problema e automaticamente ele cria

outro. Não tem para onde fugir. Todo

produto faz isso. Beleza? A caneta

resolve o emagrecimento ou a obesidade.

O que é que ele cria? Quando as pessoas

emagrecem, elas estão emagrecendo,

aconando que elas queriam sem treinar e

sem treinar tão forte quanto poderiam

treinar. Isso gera perda de massa

muscular e perda de massa óssea. Isso

gera sarcopenia. Vai ser a doença do

século. Pode anotar. Sarcopenia.

Qual ligação entre sarcopenia,

diminuição de massa muscular de membro

inferior, principalmente e acometimento

de Alzheimer.

>> Olha,

>> vai dar merda. Tô avisando. Depois

voltem aí maioria não vai nem lembrar

porque teve, meu Deus, cancelado.

[risadas]

>> E aí é isso, entendeu? Então vai dar

merda. Qual é a ideia? A gente tem que

criar produtos hoje que supram já isso,

porque já tá dando merda, pô.

>> Se o cara toma canetinha, perde 20 kg,

ele vai treinar para quê? Ele já não

treinava, entendeu? São poucas pessoas

que vão lá pro treino.

>> Uhum. Em relação a produtos físicos, a

gente tá em conversa agora para pegar um

personal também numa forma de

manipulados orais.

>> Uhum.

>> E aí eu posso manipular o que eu quiser,

irmão.

>> E TikTok Shop que se segure.

>> Japinha, vou chegar, viu?

>> Entendeu? Então, pô, é o futuro, pô.

>> É o futuro, sabe? E tá ficando cada vez

mais acessível as coisas.

>> Uhum. Então eu tô em conversa com Light

Label agora para criar um produto

justamente de três etapas, tipo vou

começar a tomar caneta emagrecedora,

estou tomando, vou fazer o desmame, o

que é que eu tenho que usar nesse tempo

para não ter uma perda de massa muscular

tão grande quanto eu tô tendo?

>> E aí,

>> e você prefere um manipulado do que uma

linha de suplemento, que também

facilitaria a produção em massa?

Não, não é que eu prefiro. As as

propostas que apareceram foram essas

duas, tanto manipulado quanto outro.

>> Elas competem e não competem entre si ao

mesmo tempo, porque o manipulado eu vou

fazer coisas muito específicas. Vou

fazer um neurotrópico, fazer algo para

performance, algo para dormir melhor com

coisas naturais, sabe? Não dá escala,

né?

>> Não depende. Se eu tiver uma quantidade

de creators absurda falando, dá e eu

posso manipular o que eu quiser.

>> E ele tem os médicos.

>> Porque o manipulado oral é diferente do

manipulado injetável. Eu posso ter

estoque.

>> Hum.

>> Sacou?

>> Eu posso ter estoque. Manipulado

injetável eu não posso. Você manda, o

médico manda uma receita pra Farma, ela

manipula pro médico, fica em quarentena

de 20 dias e eu mando pra clínica do

médico.

>> Então não é eu quero comprar uma uma uma

tizatida aqui. Não vende. Aham.

>> Mas até o custo de produção deve ficar

mais caro numa [roncando] enfim, só para

>> não. Sim, a gente tá trabalhando com

todas as possibilidades, mas só que se

eu entro com 30% de uma farma, irmão, eu

não quero saber de White L para fazer

escala não, pô.

>> Sou dono da farma, pô. É. Outro game.

>> Agora se eu entro só para fazer o meu,

aí eu vou só pro white label.

>> Legal animal.

>> Mas eu não, eu não me vejo tendo uma

linha de creatina o prote do guto não.

Eu vejo coisa muito específica,

>> sabe? Performance, dormir melhor,

acalmar os ânimos, como é que eu

diminuiu a ansiedade com isso aqui.

Legal.

>> Acho que é mais a minha linha.

>> Legal. Justo.

>> Mas uma, só eu ia falar uma tese, eh,

dentro disso que você falou, porque a

gente tem uma marca que tem um público

muito grande de emagrecimento e

[roncando] é uma marca que o mercado tá

olhando e existe um receio nosso em

relação aos produtos atuais, justamente

por serem de emagrecimento.

>> Só que a questão não é o produto, né?

Você me falando, eu refleti, é o público

ali dentro. É só mudar

>> que agora a narrativa, o que ele vai

precisar. Eu sugeri lá atrás também,

primeira coisa, tem que bater nas

canetas e nos efeitos colaterais e

segundo, estender, fazer a expansão da

linha, [roncando] aonde a gente traz não

só o produto que ajuda a emagrecer, mas

o produto que traz uma reposição de

vitaminas e minerais para compensar. Eu

não bateria nas canetas, eu abraçaria.

Por quê? É igual o tax batendo no Uber,

vai só arrumar confusão e não vai dar em

nada, porque meu irmão, é um fato, já

era. E vai ser que nem iPhone, todo ano

um lançamento diferente, pô. Esquece.

Legal. Mão

>> Jaro é o remédio mais vendido do mundo,

mais que oncológico.

Esquece. Tisepatida caiu o hype, a

tizepatida não, a retratutida porque

Paraguai não tem lei de patente e

quebrou o hype de um lançamento que

poderia via ter, mas já tem bioglutida,

que são quatro eixos hormonais. Tá uma

loucura.

>> Então, e a tendência é aumentar isso aí

e ficar cada vez mais veloz e mais

rápido, entendeu?

>> Assim como os problemas. Exatamente.

Então, o que é que eu faria? Eu pensaria

em que é que a gente tem que criar,

porque os problemas vão acontecer. Como

é que eu antecipo para esse problema?

>> Uhum.

>> Então eu não bateria na caneta dizer,

olha, tem um efeito, ó, vai ter o efeito

colateral, mas eu sei que tu vai tomar

de todo jeito. Toma isso aqui para

aliviar.

Eu iria por essa linha de narrativa,

porque o cara não vai deixar de tomar

não, irmão.

>> Gostei.

>> Tem escrito cigarro mata e o cara fuma.

Mas ele vai deixar de tomata batida

porque vai ficar com sarcop. Não, eu

treino. Ele se engana, pô. É verdade.

>> Não, e o resultado que ele tem é um

resultado assim tão acima da média,

perto do que ele já conseguiu que

>> absurdo, absurdo, absurdo. Não tem como

bater nisso. Abraça,

>> abraça e cria produtos que somem a

parada, tá ligado? Legal.

>> Tipo nutricionista. Ah, eu sou contra

caneta de ah cala a boca, irmão. Faz uma

dieta pra GLP1. Vai ganhar muito mais

[roncando] dinheiro e e tudo certo.

Legal. Sabe, teve até o gordão esses

dias da defensor da obesidade e aí ele

fez um vídeo, ele tava morrendo, eu tô

morrendo, eu não consigo respirar

direito, não sei o que, não sei que lá.

[ __ ] velho, por tu não faz uma

bariátrica ou toma monjaro? Não, porque

eu quero emagrecer na raça.

Problema: utilidade não pode ser grande

demais a ponto de ficar insuportável,

nem pequeno demais, a ponto de ser

ignorado. Se ele faz a bariática e

emagrece, qual é a atenção que ele vai

ter? Tem que se ligar nisso. Então, tu

tem que trabalhar com a cabeça do

consumidor. O consumidor hoje é o quê?

ansioso, depressivo,

ele quer tudo para ontem, rápido.

Velocidade informacional tá um absurdo.

Como é que eu vendo o que ele quer, mas

entrego o que ele precisa? Marca digital

é isso, pô. Eu vendo o que ele quer, mas

entrego o que precisa. Por exemplo,

palestra para médico, eu digo, ó, tem

uma frase que eu bato muito na empresa,

que é quem sabe o que quer só pega o que

precisa.

Se você não sabe o que você viu fazer

nesse evento hoje, é bom decidir o que é

que você quer. Mais pacientes paraa

clínica, criar um infoproduto, ser um

palestrante, ser reconhecido

notoriamente como o melhor da sua área.

Que que você quer? Escreve aí agora. Aí

o cara escreve, pronto, agora você sabe

o que você quer. Tudo que a gente falar

vai ser para alimentar isso aí que você

quer. Ali a expectativa deixei o cara,

[ __ ] agora eu sei o que eu vim fazer

aqui.

>> E mais atento também, né?

>> Muito mais, porque tudo que ele pega,

ele anota para o que ele quer. Pô, eu

quero virar palestrante, então eu vou

observar como é que o Guto fala, como é

que é a palestra dele. Vou observar na

parte do momento de oratório, o que é

que eu tenho que fazer.

>> Quero aumentar pacientes na clínica. Pô,

tinha um aluno nosso, pô, fatura bem

para [ __ ] mas não sabe o mínimo de

gestão. Eu disse: "Irmão, vamos lá,

número. Tu quer faturar quanto por mês?"

Ele 500.000 dis legal, tem que fazer

quantos procedimentos? A cirurgia

plástico, qual o ticket médio do da tua

cirurgia? Ele ah, varia muito. Eu fiz

por isso que eu perguntei ticket médio.

Mas não sabe.

>> Não sabe ele. Ah, 50.000. Tá. Para fazer

500.000

>> vendendo 50.000, tu tem que fazer

quantas quantas vendas?

>> Uhum.

>> 10. Não é isso?

>> Uhum.

>> Para fazer 10 vendas, tem que fazer

quantas consultas?

Toda a consulta que vira venda.

>> Uhum. Para fazer tantas consultas, tem

que falar com quantas pessoas? Ele,

[ __ ] é muita coisa. Mas é o mínimo

que tu tem que fazer com CNPJ, pô. Eu

falo com 100 pessoas, vendo para 20, das

20, 10 converte para cirurgia, pô. E mês

que vem mais 100 diferentes ou vou lá

atrás das que não fecharam pra consulta,

para dizer que que precisa fechar e tal.

E é isso, pô. Follow up de venda. Legal.

>> Quando a gente entrega KPI OKR mais

claro pro médico, aí ele faz, agora eu

tô vendo dinheiro.

E um gancho que a gente teve, foi a

principal promessa pra gente, isso

converteu muito, foi às vezes os a gente

acha que médico é rico, médico tá tá

quebrado, irmão. É um outro que tá com

grana, pô. Os caras estão sem dinheiro

de verdade.

>> E aí, pô, o Masterm custa, sei lá, R$

100.000. Um exemplo, a parcela de de

10.000 ali, 10 de 10, o cara não tem.

>> Que é que eu faço? Você vai criar um

produto para pagar sua parcela. É 10.000

Eu só meu produto, pois faz assim, ó. Aí

o cara, agora eu vi sentido. Toda vez

que eu boto uma conta pro infopruto

pagar, fica mais palpável pro cérebro

correr atrás. Você não vai ficar rico

com Lotiga, você não vai ficar rico com

VCL, você vai ficar rico com negócio.

E esse negócio tem que ser digital,

senão ferrou. Pô,

>> muito bom. Pergunta da casa. Você quer

>> pergunta da casa? Que é isso? Mais uma

treta, né? Vocês são Não, não, não,

para, para, só [risadas] para, para

fechar, a gente

a gente traz a gente tem um lema já, né,

pro pro Madeim Brasil, que é trazer a

história de pessoas comuns que

construíram resultados incomuns, né? E e

aí a pergunta final basicamente é o que

que você eh, né, claro que muita gente

tem ambição de crescer, de construir

grandes resultados, de eh quem sabe

deixar a família segura e aposentar ali

a próxima geração.

>> Trê três. Não, não ouvi muita gente

falar ainda não, mas

>> mas gostei.

>> Nem eu me ouvi direito. [risadas]

Eh, agora fato é que, infelizmente, 99%

não consegue, né? Eh, que que você

acredita que você

tem de diferente barra fez de diferente

de característica, de habilidade?

Eh, o que você acredita que te ajudou a

construir um resultado acima da média?

ter certeza absoluta do que eu não

quero.

>> Começa por aí. O que eu quero é muito

vago. Às vezes eu nem acesso.

>> Uhum.

>> O que é que eu não quero?

Como é que eu não quero ser vista? Qual

o tipo de pessoa que eu não quero ser?

Uma um exemplo que eu faço, né? Quando a

gente pensa em dinheiro, por exemplo.

>> Uhum. E eu falo muito em palestra paraa

mentoria, isso coloca um número, tu

começar a faturar todo mês, tu vai

dizer: "Caralho,

tô chegando lá, velho. É isso aqui que

eu queria".

>> Uhum.

>> Aí o cara, só daí a gente já viu a

crença de merecimento da pessoa. Tem

gente que bota 10.000, pô.

Tu podia ter botado qualquer número, tu

botou 10.000, [ __ ] teu merecimento tá

baixo para [ __ ] tá? Mas enfim.

>> Uhum.

>> Aí o cara coloca 200.000, um exemplo. Eu

digo: "Legal, me dá adjetivos,

características de uma pessoa que faz

200.000 todo mês." Me diz aí.

Eh, disciplinada, uma coisa

disciplinada.

>> Disciplinada, obsecada.

>> Obsecada.

Um adjetivo de uma pessoa que faz

200.000 todo mês. Me diz um objetivo. Um

adjetivo dela. Persistente,

conectada, corajosa. E aí eu digo: "Ó,

quem se fosse identificando vai

escrevendo, a galera vai escrevendo.

Coret tem uma lista desse tamanho.

Escreve do lado agora, bota um x do lado

do que tu não é.

Se torna essa pessoa, pô.

Não é sobre o que eu quero, é sobre quem

eu sou e vou ter a maturidade para lidar

com aquela responsabilidade.

>> Perfeito.

>> É tipo assim, eu falo muito isso, aí

eles caem em si. Você acredita em Deus?

>> Acredito.

>> Pronto. Legal. Deus é um bom pai, né?

>> E eu digo, quem tem filho pequeno aqui?

É, qual a idade do seu filho aí, João?

Se chegar em casa hoje e João disser:

"Papai, me dá a chave do carro para ir

na padaria, tu vai dar?" Claro que não.

Tu odeia João? Ele não. Tu não queria

ter tido João não. João foi um acidente.

Ele não, pô. Ele não sabe dirigir o

carro. Vai dar merda. Se João não tem a

maturidade para lidar com a

responsabilidade de dirigir um carro até

a padaria, não é? É. E você como bom pai

não vai dar, não é? Ele fez é isso. É

você pedindo dinheiro a Deus.

Você ainda não é a pessoa que tem a

maturidade para lidar com a

responsabilidade de fazer esse

faturamento. E você escreveu do lado

quais são os adjetivos que precisa ter,

seja essa pessoa.

>> Exato.

>> Aí o cara cai em si, disz: "Caralho, e

disciplina é uma coisa só, não é só para

trabalhar não, pô. É para treinar, é

para est no shape".

>> Uhum.

>> Autocontrole não é só autocontrole. se

eu vou comprar ou não. É o autocontrole

tu chegar em casa, tua mulher te dá um

esporro do nada e dizer: "Calma, pô, o

que que aconteceu? Vamos conversar.

Autocontrole em tudo, não é só nos

negócios. Não tem como separar a vida

pessoal de de profess,

né?

>> O CNPJ é um reflexo do C do teu CPF.

Perfeito.

>> Um reflexo, só isso. Animal. Guto,

obrigada pelo nível de entrega,

contribução, tá? Que eu desejo que esse

episódio chegue, é porque ele realmente

assim transforma mentes, vidas e muitas,

muitas pessoas. Compartilhem demais. Vou

deixar aqui na descrição as suas redes.

E qual que é o nome da sua clínica aqui?

>> Mitos mitos Health Center. Sai daqui,

vou falar agora.

>> Opa,

>> nosso querido convidado do Made Brasil,

>> Minimal Club, soluções simples.

Sim, cara, pô. Pô, velho, é para abrir

na hora.

>> Pode abrir

>> na hora, né, velho? Esse negócio abrir

na hora, pô. Nada a ver.

>> Pode abrir também. Gosto de abrir

presente na hora. Já

>> será que a a P serve em você ou não?

>> Acho que sim, velho. [risadas]

>> Cara, me chamou de fino, velho. Cara

pessoa comum e fino. [risadas]

>> Foi isso que eu fui tratado aqui. E

ainda fala, obrigado pela entrega.

Existe isso, velho?

>> Não. E ainda eles falaram assim, ó. Ó,

tá frio, tá, gente? Eles falaram: "Vamos

tirar aqui o casaco, os dois para

mostrar que a gente treinou".

>> [risadas]

>> Tem gravação disso? Eu não falei isso.

Tu falou isso,

>> rapaz? Vamos ver. Eu acho que vai abrir

o podcast com essa frase aí. Eu acho.

[risadas] Tava gravando já. Que merda.