Proyecta Cato
Proyecta Cato 2026 closed with keynote talks arguing that authentic, socially-observed, and self-promoted design—not trend replication or tool reliance—is what makes architecture students and professionals irreplaceable and impactful.
The event shows students how to turn academic projects into real-world careers and meaningful urban change amid AI and globalized aesthetics.
Section summaries
Opening song and event intro
skipThe video opens with a musical jingle 'Somos Cato corazón' praising mission, effort, and red eagles, then a host welcomes attendees to the final day of Proyecta Cato 2026, an academic space for architecture, design, and urbanism exchange. Authorities, teachers, students, and public are thanked. Andrea Neira is introduced for welcome words. The section sets the closure tone but contains no technical content.
Filler music and generic welcome with no educational substance.
Andrea Neira closure welcome
optionalAndrea Neira, Interior Design director, thanks the university community and describes Proyecta Cato's growth from a simple student showcase to a local reference aiming for national recognition. She highlights jury feedback, public attendance, and tells students that real success is learning and persevering regardless of awards. She declares the conference day open. This frames the student-centered mission of the event.
- Proyecta Cato started as simple showcase and now targets national status.
- True success for students is perseverance not just winning awards.
Contextual but not required for design lessons.
Gabriela Hervis: Authenticity in interior design
watchGabriela Hervis (UDLA prof, Italy/Spain training) asks why spaces look identical everywhere due to images and AI. She shows three ambiguous interiors and notes most students used arches by replication. She defines authenticity as non-replicable space from four factors: people (client needs, psychologist role with anecdote of play space not living room), place (Cuenca vs Babahoyo materials/climate), memory (patrimony or staged story house anecdote), and designer personality (Karim Rashid, Starck). Concept is result not invented. On AI, replicators get replaced; irreplaceable designers return to human roots. She closes asking how to become someone's reference not just Pinterest consumer.
- Authentic design needs people, place, memory, personality not trend copy.
- AI replaces only designers who merely replicate references and renders.
- Concept must emerge from the four factors, not be attached to a liked image.
Core philosophical lesson on authenticity and AI relevance.
Santiago Dej: BIM and personal brand
watchSantiago Dej (BIM academy founder, U Cuenca) opens with Ecuador football 'Tri' loss metaphor: persons and tools but no process. He defines BIM as people-process-tools in that order, with shared language (layers, file names) and tools: hosting (Google Drive common data environment), modeling (Archicad/Revit/AutoCAD), analysis (Solibri for 600-apartment checks), coordination via IFC/Open BIM. He mocks 'myth of screw' (model to objective). Then shifts to career: known beats best (McDonald's vs better burger), use video for low-effort high-reach visibility, build personal brand (Bush Khalifa vs Frank house), and communicate like Jesus—clear message, stories, daily examples. Consistency avoids stagnation.
- BIM success requires process and common language before software.
- Personal brand and video outreach outperform talent for job获取.
- Communication must use clear message, stories, everyday examples.
Merges technical BIM with practical survival advice for graduates.
Vincenzo Tinelli: Creativity and execution
optionalVincenzo Tinelli (TAG Studio Cali, 20 staff) invites students to dream. He shows FIFA 75th congress 2024 in Asunción: 22M USD, 40-ton ball, 750 locals hired, Guarani textiles, built despite rental shortage. COP16 Cali 2024: 16k people 30 days, used 45k m2 tents in smaller venue via ephemeral architecture. Residential Siete Palmas: 24,000 m2 lot, concrete blocks in forest for remote clients. Forest House: 4000 m2 lot, framed forest at canopy height. Closes: create and innovate with environmental respect, travel, research.
- Big wins come from creative proposals and local-culture execution.
- Ephemeral architecture can solve scale gaps in events.
- Nature integration is core to TAG's residential identity.
Inspirational portfolio proof but less method than other talks.
Paul Chango: Informality informs form
watchPaul Chango (Ruptura, U Católica Cuenca grad) presents 'charla sin gafas.' He shows 2010 tree-bench from scrap, 2013 stair squatting, Casa Junglares patios, Edificio Isabela repeat-planta experience, Casa Mashar sun capture, 2020 child-labor street critique, Juguete Universal vertical school no stairs, Market Parque competition turning market into park, Brazil CESC beams, Crossfit cage opening to park, Casa San Benito patios. His question: 'cómo la informalidad informa a la forma'—observe, comprehend, transform without formal glasses; questions outlast answers.
- Informal city acts are design intelligence not just poverty.
- Office identity uses observation not stylistic formula.
- Questions persist longer than built answers in architecture.
Distinct critical method relevant to Latin American context.
Al2 Arquitectos: Architecture, city, landscape
watchAl2 (Cali, 4 partners) closes. Boulevard Oriente: 46,000 m2 over buried channels in segregated migrant area, 7 scenarios from community emisora and Afro culture, 42 murals, COP venue. Miranda Cauca consultancy: multicultural risk territory, heart-rate climbs to place furniture, two trails, three crosses memorial. Ed Reto: national prototype sports module won via 'sábana' adaptable base and pixel modules for any climate. COP16 Cali pabellón: 3-day pedestrianized street with recycled pergola for biodiversity. Theme: observe territory, right to city.
- Public space must revalidate memory and integrate segregated communities.
- Heart-rate mapping and workshops ground territorial design.
- Adaptable pixel prototypes can answer no-site national competitions.
Concrete public-interest methodology and scalable examples.
Closing and invitation
skipHost thanks Al2 for closing 'broche de oro,' ends conference cycle, and invites all to Provincial Court patio for closure ceremony. Audience ovation. No content beyond logistics.
Administrative close and applause only.
Key points
- Authenticity over replication — Gabriela Hervis defines authentic interior design as spaces that cannot exist elsewhere, built from people, place, memory, and designer personality rather than Pinterest trends or AI images.
- BIM is people-process-tools in order — Santiago Dej explained BIM (Building Information Modeling) as persons, processes, and tools sequentially, where shared language and common data environments beat software alone.
- Personal brand beats being best — Dej argued 'le va bien al más conocido'—visibility via low-effort video and clear communication outperforms talent for getting hired.
- Observe informality to inform form — Paul Chango presented Ruptura's 17-year question 'cómo la informalidad informa a la forma,' using street life and self-built spaces as design intelligence.
- Territory observation drives public space — Al2 Arquitectos showed Boulevard Oriente and Miranda projects where community dynamics, heart-rate mapping, and local materials shaped scalable urban design.
“No solamente somos generadores de espacios bonitos, nosotros somos más que eso. Llegamos a ser hasta psicólogos.” — Gabriela Hervis
“El concepto no se inventa.” — Gabriela Hervis
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Cos corazón corazón [música] vamos a
vivir nuestra misión llegar lejos la
sino
somos cantos corazón corazón nada
[música]
detendrá nuestra visión con trabajo, con
esfuerzo y pasión
somos cato corazón.
Llegó la hora de que logres [música] tu
meta.
Hagamos historia, una nueva era
es nuestra misión.
Y nuestra ilusión
volarás tan alto como águila roja.
Vamos impulsarte a toda costa. [canto]
Nada te detendrá.
Juntos lo vamos a [canto] lograr.
Seremos parte de tu vida. Allá estaremos
si de caes. Somos águilas [música]
rojas [canto]
y tu triunfo es de todos.
Somos cantazón
corazón. Vamos a abrir nuestra misión de
llegar lejos por la vie.
Somos con corazón, corazón y nada
detendrá nuestra visión con trabajo, con
esfuerzo y pasión.
Resurgimos juntos y crecimos tanto.
Cambiamos la historia, la escribimos
todo.
Ahora te toca [música] a ti seguro lo
vas a lograr.
Seremos parte de tu vida. Ahí estaremos
si decaes. Somos águidas rojas y tu
triunfo es de todos.
Somos cantos corazón corazón. Vamos a
vivir nuestra misión.
somos cantos corazón corazón nada
detendrá nuestra visión con trabajo con
chicas.
Muy buenas tardes con todos los
presentes. Sean ustedes bienvenidos a la
jornada final de Proyecta Cato 2026, un
espacio académico que durante estos días
ha promovido el intercambio de
conocimientos, experiencias e innovación
en los campos de la arquitectura, el
diseño y el urbanismo. Agradecemos la
presencia de nuestras autoridades
universitarias, ponentes invitados,
docentes, estudiantes, profesionales
invitados y público en general, quienes
con su asistencia y participación hacen
posible el éxito de este encuentro.
Damos paso a Andrea Neira, directora de
la carrera de Diseño de Interiores,
quien se dirigirá a los asistentes con
las palabras de bienvenida. La recibimos
con un fuerte aplauso, por favor.
No hay final para la experimentación. El
diseño está en constante evolución.
Sahajajadid.
Arquitecto Rafael Borja, subdecano de
arquitectura y diseño. Felipe Quesada,
director de la carrera de arquitectura.
Caterine Reyes, subdirectora de la
carrera de arquitectura. Docentes,
personal administrativo y estimados
compañeros,
buenas tardes con todos los presentes.
Es un verdadero honor darles la
bienvenida a la jornada de clausura de
Proyecta Cato. Es un espacio académico
creado para nuestros estudiantes de
arquitectura y diseño de interiores,
donde más allá de presentar proyectos,
compartimos el resultado de meses de
esfuerzo, creatividad, investigación y
dedicación. Cada trabajo expuesto
refleja el compromiso de nuestros
estudiantes por aprender, cuestionar,
proponer y transformar ideas en
soluciones que tengan impacto. Cuando
nació Proyecta Cato lo hizo como una
iniciativa sencilla, con el deseo de
generar un espacio donde nuestros
estudiantes pudieran mostrar lo
aprendido durante el ciclo académico.
Hoy, al mirar todo lo que hemos logrado
y construido juntos, podemos decir con
satisfacción que este proyecto ha
crecido poco a poco, se ha consolidado
como referente local y estamos
convencidos de que muy pronto serán y
abrirán nuevas fronteras para
convertirse en un evento de
reconocimiento nacional. Este
crecimiento no sería posible sin el
trabajo comprometido de muchas personas.
Me siento profundamente orgullosa del
trabajo en equipo de docentes,
autoridades, personal administrativo y
colaboradores que con entusiasmo y
entrega hacen posible que cada detalle
esté pensado para que nuestros
estudiantes sean los verdaderos
protagonistas.
Gracias por creer en este proyecto y
dedicar tantas horas de de exposición.
cada maqueta, cada panel, cada lámina,
cada detalle, cada presentación luzca
con con calidad y que merecen nuestro
trabajo y nuestros estudiantes. Mi
reconocimiento también a los miembros
del jurado calificador, quienes con su
experiencia y profesionalismo han
dedicado su tiempo a evaluar cada
propuesta. Sus observaciones,
recomendaciones y críticas constructivas
representan una oportunidad invaluable
para seguir creciendo como docentes,
como institución y sobre todo como
futuros profesionales del diseño y la
arquitectura. De igual manera,
agradecemos sinceramente a la ciudadanía
que nos ha acompañado durante estos
días. Se ve a familias, profesionales,
estudiantes y visitantes recorrer esta
exposición y confirma que el diseño y la
arquitectura son disciplinas que
dialogan con la sociedad y que generan
interés cuando se presentan con pasión y
compromiso.
Hoy culminamos esta edición con la
última jornada de conferencias que
reúnen a destacados ponentes locales,
nacionales e internacionales. Cada uno
de ellos compartirá experiencias,
conocimientos y diferentes perspectivas
sobre los diversos campos de acción de
nuestras profesiones, recordándonos que
el aprendizaje no termina en las aulas,
sino también continúa a lo largo de toda
una vida profesional.
También quiero destacar que durante
estos días hemos recibido palabras de
reconocimiento que nos llenan de orgullo
porque evidencian el nivel académico que
estamos logrando. Al mismo tiempo hemos
recibido observaciones y sugerencias muy
valiosas que asumimos con humildad,
convencidos de que la mejora continua es
el camino para seguir formando
profesionales cada vez más preparados y
competitivos.
Finalmente, deseo felicitar a todos
nuestros estudiantes. Independientemente
de los resultados de esta noche, cada
uno de ustedes ha dado un paso
importante en su formación. Cada
proyecto representa horas de trabajo,
desafíos superados y aprendizajes que
les acompañarán durante toda su vida
profesional.
A quienes serán reconocidos esta noche,
les deseo el mayor de los éxitos y que
con este premio sea un impulso para
seguir soñando y creando e innovando. Y
a quienes hoy no obtengan un
reconocimiento, les recuerdo que el
diseño de la arquitectura, el el
verdadero éxito, es la capacidad de
aprender, perseverar y seguir
construyendo un mejor proyecto para
mañana.
Declaro oficialmente inaugurada la
jornada de conferencias de clausura de
proyecto Cato y les invito a disfrutar
de cada una de las ponencias preparadas
para esta tarde. Muchas gracias por
acompañarnos y por ser parte de este
proyecto que continúa creciendo gracias
al esfuerzo y la pasión de toda nuestra
comunidad académica. Gracias. [aplausos]
Agradecemos la intervención de Andrea
Neira. Sin más preámbulo, damos inicio a
la programación académica de esta tarde.
Invitamos a Gabriela Hervis, arquitecta
y magíster en diseño de interiores con
formación internacional en Italia y
España. Cuenta con especialización en
diseño centrado en el usuario,
arquitectura y medio ambiente, alta
dirección y educación superior. Posee
certificaciones internacionales y
experiencia en docencia universitaria,
investigación y capacitación. Se
caracteriza por integrar innovación,
sostenibilidad y gestión académica en el
desarrollo de proyectos y arquitectura y
diseño, quien compartirá la conferencia
titulada La autenticidad en el diseño
interior. La recibimos con un fuerte
aplauso, por favor.
Sí,
faltando
Gracias.
No,
aquí
ya ahí sí
ya. Hola, [risas]
buenas tardes con todos. Estoy nerviosa.
[risas][grito ahogado] Eh, muchas
gracias por la introducción. Eh, soy
Gabriela Hervis, soy profe, soy profe de
la UDLA desde hace 13 años. Soy
cuencana, aunque me han de escuchar un
poquito con el tono y el acento quiteño.
El día de hoy eh vengo, les agradezco
primero a la Universidad Católica, Andre
a compartir con ustedes. vengo a
compartir con ustedes algunas
inquietudes, algunos cuestionamientos
que me he hecho yo y estoy segura que en
el último tiempo ustedes también y
muchos eh van a compartir conmigo
estos mismos cuestionamientos
y es cómo diseñar espacios con identidad
en este último periodo donde tenemos
tantas imágenes, tantas tendencias y es
más con la IA.
Quiero hacerles una pregunta. ¿Ustedes
dónde dicen que están ubicados estos
espacios?
¿Qué me dicen?
Nueva York,
Cuenca,
[risas]
Guayaquil,
¿dónde? Dubai.
En cualquier lado, ¿sí o no?
justamente eso. Tenemos tres espacios
espectaculares, impactantes,
pero podrían estar ubicados en cualquier
lugar del mundo.
Con tantas imágenes que nos
invaden todo el tiempo,
vemos que cada vez el diseño interior va
perdiendo esta autenticidad,
esta
eh esencia. de lo que realmente de dónde
proviene, quiénes habitan este espacio o
en dónde está ubicado.
Justamente nos encontramos en una
paradoja del diseño contemporáneo.
es el momento donde más herramientas
tenemos, más influencia exterior
tenemos, más tecnología, más softwares
y inclusive super chistoso porque en mi
época, ya empiezo a decir en mi época
quiere decir que ya estoy vieja.
[carraspeo]
Entonces, en mi época se compraban
manuales y tutoriales para uno aprender
a manejar un programa
o contrataba un curso al profesor para
aprender ese programa, ¿no? Hoy en día
tenemos YouTube o el TikTok que es
facilito, te enseña en minutos un nuevo
programa,
pero
todos estamos alcance al alcance de
esto, no solamente nosotros, sino a
nivel mundial.
Y aquí quiero hacerles una pregunta
incómoda.
Nosotros al momento de diseñar,
¿estamos diseñando de verdad o estamos
replicando
referencias?
Aquí les he traído una imagen. A ver,
¿cómo era esto ahí? De los arcos.
¿Cuántos de ustedes han visto esta
imagen? Y quiero que me sean honestos,
en este último año, ¿cuántos de ustedes
diseñaron con arcos? Alcen la mano,
¿sí o no? Ay, sean honestos,
la mayoría. Es más, yo mismo a mis
estudiantes les he dicho, ya donde no
saben qué poner, ponle un arco.
Sí. ¿Por qué? Porque estamos replicando,
estamos viendo referencias y vemos que,
ay, perdón, ¿qué pasó? Ahí vemos
referencias
y vemos que está lindo y le ponemos el
arco.
Y ahora, ¿qué es realmente la
autenticidad?
Pues muchas veces podemos pensar que es
algo, no sé, como super recargado o
lleno de artesanía o lleno de, no sé, de
folklore. Y no, para mí la autenticidad
es generar espacios donde no pueden ser
replicados en ningún otro lugar del
mundo, donde no pueden vivir otras
personas o donde ni siquiera puede
existir en otro momento de la vida.
Y ahora me van a decir, pero ¿cómo
podemos diseñar espacios más auténticos
si todo el tiempo estamos invadidos de
estas imágenes? Y es más, tenemos la
inteligencia artificial que a su vez
también nos genera imágenes que son de
que encuentra en la web.
Para mí, la autenticidad es una
convergencia de cuatro factores
importantes para poder diseñar espacios,
que son las personas, el lugar, la
memoria y la personalidad del diseñador.
personas. Al momento del diseñar,
nosotros debemos enfocarnos en quién va
a habitar ese espacio. Las personas
tienen que ser el centro de mi diseño.
Tenemos que entender cuáles son sus
necesidades, qué es lo que aman hacer,
cuáles son sus hobbies y qué es lo que
realmente quieren transmitir y
comunicar.
Y nosotros como diseñadores
no solamente somos generadores de
espacios bonitos,
nosotros somos más que eso. Llegamos a
ser hasta psicólogos.
Ya van a ver en la vida profesional
que a veces se pelea el esposo con la
esposa y ahí uno está ahí de de
psicólogo.
Nosotros tenemos que entender inclusive
que no solamente lo que nos dicen que
ellos necesitan es en realidad lo que
necesitan. Les voy a contar una
anécdota. Me encanta contar anécdotas.
Tuve un cliente que me dijo, "Quiero que
me diseñes la sala, una sala
espectacular. me mostraba sus imágenes
de referencia y todo espectacular lo que
quería. Pero cuando llegué, los niños,
los hijos estaban jugando en esta sala.
Esta sala era una sala blanca, un lienzo
en blanco y los niños estaban ahí con el
carrito, el cochecito, la muñeca y todo,
¿no? Y claro, el mi cliente se sintió
nervioso cuando llegamos y los niños,
váyanse, váyanse de aquí, váyanse.
Perdón, arquitecta, disculpes, que estos
muchachos aquí mismo se ponen a jugar.
Él me llamó por una sala, pero en
realidad él no necesitaba solo una sala.
Lo que realmente necesitaban era un
espacio para sus niños para que jueguen.
Y al final les cuento ya el lo que pasó.
Diseñamos un espacio de juegos en un
lugar que tenían un poco desaprovechado
para los niños y también tuvieron su
sala.
Eh, ellos no sabían o no me llamaron en
principio para hacer estas dos cosas,
pero al nosotros
ir y evidenciar y y portarnos como
psicólogos, pues entendimos que tenían
otras necesidades.
El lugar
es el lugar es lo mismo diseñar en
Cuenca que en Babaoyo,
obviamente, no. No, ¿es cierto? Esta
imagen es de unos arquitectos que
diseñaron en Babaoyo.
Y no solamente es por el clima, porque
podemos decir, "Ah, claro, hace calor en
Cuenca hace frío." No, en Ecuador
tenemos, yo lo que digo son muchos
ecuadores.
Tenemos la sierra, la costa, el oriente,
la Amazonía, pero inclusive dentro de la
misma sierra no podemos diseñar igual en
Cuenca que, por ejemplo, en Otavalo.
¿Por qué? Porque nosotros no solamente
tenemos el factor del clima, tenemos
materiales,
tenemos oficios locales,
tenemos el el las costumbres,
tradiciones e inclusive cómo es esta
conexión del interior con el exterior.
[resoplido]
Y la memoria,
la memoria para mí es la historia que
tiene esa edificación.
El patrimonio, por ejemplo, nosotros que
estamos en Cuenca tenemos mucho
patrimonio, ¿cómo es el sistema
constructivo, por ejemplo, pero me
pueden decir ustedes, y si es una
edificación nueva? ¿Qué historia tiene
esa edificación? Podría no tener
ninguna, ¿verdad? Pero ahí está el
diseñador, porque el diseñador es el que
puede contar una historia a través del
diseño interior. Les voy a contar otra
anécdota.
Estuve a punto de comprar una casa así.
Esta casa er tenía una casa modelo
linda. Habían contratado una diseñadora
que te hacía vivir la experiencia. Era
una casa diminuta, tenía 90 m² dividida
en tres pisos.
Pero llegabas y bajo la grada, que
podría haber sido un espacio
desaprovechado,
cualquier cosa, no. Le había puesto el
espacio del perrito, la cama
para colgar las correas y nosotros
tenemos perrito. Entonces ya llegaba y
ah, aquí se va a acostar el Clifford.
Qué lindo la sala. Espectacular. Una
sala super contemporánea y elegante. El
comedor ya estaba servido con los
platos, las copas. Más atrás la terraza
linda, el barbecue,
las cervezas. Ya te imaginas el asado
con los amigos. De ahí el máster, el
dormitorio máster. Wow. La peinadora. El
dormitorio de la niña, que aquí está mi
hija, mi adolescente,
ya tenía su dormitorio astéric
y sí, mami, compremos esta casa divina.
nos hizo vivir lo la experiencia, lo que
yo quería, lo que habíamos soñado.
Gracias a Dios, mi esposo y yo somos
arquitectos y ya fue como que, a ver, a
ver, despertémonos del sueño.
en realidad el precio que pedían, el
sistema constructivo
y todo, no valía la pena lo que pedían
en realidad del precio,
pero
esa casa te vendía una historia, ya te
la imaginabas y te la soñabas.
Es eso lo que quiero compartir como la
memoria de los espacios más auténticos
y la personalidad del diseñador. Este es
el cuarto factor que he incluido y creo
que este casi nunca se habla dentro de
las aulas ni de la universidad.
Y este es un poco más complejo porque
también se le obtiene con los años, con
una introspección de conocernos a
nosotros mismos. No es fácil llegar a
tener una personalidad o una identidad
en el diseño. Aquí les he puesto una
imagen de eh un espacio de Karim Rashid.
Le deben haber identificado algunos eh
ni siquiera sin sin ver el nombre.
Él tiene, guste o no, su forma de
comunicar el diseño al mundo.
Y estoy segura que de sus diseñadores
favoritos, si ven una imagen, no es
necesario ni siquiera ver quién lo hizo.
Sabemos un espacio cuando lo hizo Philip
Stark o Patricia Urquiola
y llegar a ese punto, repito, puede ser
que guste o no, pero es la personalidad
que tiene el diseñador en comunicar los
espacios.
La autenticidad del espacio también nace
de la autenticidad de quien lo diseña.
Ay, ay, ay, el concepto.
Voy a respirar con ustedes. Ya vamos
todos.
Esta palabrita
que es la que los profes pinchamos, ¿no
es cierto? como que y el concepto y y
los chicos, ay, profe,
bueno, soy una de esas profes
con concepto.
Y en realidad yo le llamo más como un
hilo conductor. Me gusta llamarlo más
así porque considero que es esa idea que
abraza a todo el proyecto, que es la que
une.
Muchas veces, ¿qué es lo que pasa?
que mis chicos les gusta una imagen que
ven un referente, ven unos arcos
verdes y dice, "Ah, es que quiero
diseñar así, entonces voy a proponer de
concepto la naturaleza."
No funciona así, chicos.
No, el concepto no se inventa.
El concepto es un resultado
de ¿qué?
de los cuatro factores anteriores, de
las personas, del lugar, de la historia
que quiero comunicar y de la
personalidad del diseñador.
Y sí, yo sé que
es es
incómodo el concepto, pero créanme que
si ustedes tienen un buen concepto, un
buen análisis desde la raíz, va a ser
facilito, facilito diseñar y van a poder
hacer espacios innovadores, espacios
nunca antes vistos.
Y esta es otra pregunta
y es un miedo que no solamente nos nos
hacemos, nos tenemos nosotros, sino
también está ahí afuera en las redes,
¿no? Ah, el diseñador de interiores va a
ser reemplazado por la IA. Les han
preguntado y les han dicho, "Sí, sí. ¿Y
cuántos cuánto porcentaje de empleos van
a perderse por la IA? millones, ¿no es
cierto? Y si me preguntan, ¿el diseñador
de interiores va a ser reemplazado por
la IA? ¿Qué dicen ustedes?
¿Sí no?
Pues depende, depende el tipo de
diseñador que usted sea. Si usted es un
diseñador que saca las imágenes y
replica, si usted es un diseñador que
genera los espacios con IA, si usted es
un diseñador que hace renders y
solamente hace eso con IA, sí le van a
reemplazar
en segundos, porque eso la lo va a hacer
así.
Pero, ¿qué es lo que la IA no puede
hacer todavía? No estamos hasta ahora.
¿Qué es todavía lo que no puede hacer?
Pues comprender y tener esa conexión con
las personas,
comprender contextos y culturas,
transformar espacios que tienen no
solamente historia, sino incluso
recuerdos. para transformarlos en otros
espacios memorables.
Y ahora, ¿qué es lo que le va a hacer al
diseñador irreemplazable?
Yo creo que la pregunta en realidad de
que si la IA
nos va a
a eliminar, a competir con nosotros,
creo que no es la la pregunta correcta,
sino más bien
la pregunta aquí es, ¿qué es lo que
nosotros tenemos que desarrollar
para diferenciarnos de la IA?
Y si me preguntan a mí,
mi respuesta es regresar a lo que somos,
volver a lo que somos, ir más adentro.
Y con esta acabo y voy a hacer otra
pregunta incómoda y quiero que se quede
con ustedes.
¿Qué tenemos que hacer
para convertirnos
en la referencia de alguien más? Para no
solamente ser consumidores de Pinterest,
sino para que también nuestros
referentes salgan al mundo y que también
nos vean. Gracias.
[aplausos]
[aplausos]
Tal vez tenemos preguntas por parte del
foro que puedan realizarla a la
arquitecta.
Más preguntas incómodas.
Me parece que quedó todo claro,
arquitecta.
Así creo.
Entonces, muchísimas gracias. Un fuerte
aplauso, por favor, para la arquitecta
Gabriela Hervis por compartir su
experiencia y sus valiosos
conocimientos.
Continuando con nuestra programación, es
momento de invitar a Santiago dej,
arquitecto y magíster en gerencia de
proyectos BM, especializado en
transformación digital y metodologías BM
para integrar diseño y construcción.
Fundador y director de un estudio de
arquitectura y de una academia de
formación técnica enfocado en optimizar
procesos, costos y eficiencia en obra.
Graduado de la Universidad de Cuenca,
combina experiencia profesional y
docente para impulsar la innovación, el
trabajo colaborativo y la formación de
nuevos arquitectos, quien presentará la
conferencia Proyecto BM en las carreras
de arquitectura. La recibimos con un
fuerte aplauso. La más cordial
bienvenida para el arquitecto
Hola. Hola.
Sí, se escucha.
Holi, oli.
Hola. Sí, ya.
Hola.
Ahora sí. Hola. Hola a todos.
Yo no quería hablar tanto de
arquitectura.
Primero quería hablar de la tri porque
quiero poner algo en contexto. Ya.
¿Por qué perdimos? ¿Por qué perdió la
TRI? Creo que eso es algo que a todos
nos preocupa.
Pero a la final nosotros teníamos a la
mejor generación, ya teníamos a Pierito,
teníamos a Incapié, teníamos a todo lo
mejor, la mejor generación, ¿no es
cierto?
Además de estos jugadores tenían todo el
equipo del mundo,
tenían las medias que no te cogen la
presión, teníamos las camisetas que a la
final no te hacen sudar nada
y teníamos los pupos de $3,000. Ya,
pero ¿qué es lo que faltaba? Nosotros
teníamos personas y nosotros teníamos
herramientas. Ya.
Pero a la final, ¿por qué les hablo de
esto? ¿Por qué les hablo de las personas
y de las herramientas? Porque a la final
todo el mundo me habla, me me pregunta,
me dice, "Aqui qué es BIM, por qué habla
de BIM." Y a la final uno de los
conceptos que más me me ha llegado con
mi autor favorito
es que la metodología BIM son las
personas, los procesos y las
herramientas, ¿ya? Y además todo eso en
ese orden. ¿Por qué?
Porque a la final nosotros tenemos
buenos jugadores,
pero nunca tuvimos procesos, nunca
tuvimos un buen DT y eso cualquiera que
ve el fútbol con la telependida sabe,
¿no es cierto? Y además teníamos muy
buenas herramientas,
pero ahora sí vamos a la parte BIM. Ya
hay modeladores BIM, hay BIM manager,
pero ¿qué más hay? Nosotros tenemos
clientes, nosotros tenemos albañiles,
nosotros tenemos carpinteros, nosotros
tenemos muchas, muchos profesionales,
pero estos profesionales tienen que ser
dirigidos, ¿ya?
Y a la final, por eso les hablo de los
procesos
y además en ese orden, porque no nos
podemos saltar. Entonces, en los
procesos nosotros siempre debemos tener
claro que debemos hablar el mismo
idioma. Ya,
porque les voy a poner un ejemplo muy
claro, que cuando nosotros estamos
haciendo un proyecto, me imagino que
todos los que vinieron acá a hacer un
proyecto, a las 10 de la noche
les llamaron y les dijeron, "Oye, oye,
socio, porfa, pásame el archivo."
Y les pasaron un archivo al día
siguiente con un nombre que no tiene
nada que ver.
Y además cuando abrieron ese archivo
estaba en chino, nadie entendía nada de
ese archivo. Ya.
Por eso nosotros necesitamos hablar el
mismo idioma. Nosotros necesitamos saber
en qué capa modelamos, con qué color
modelamos, con qué línea modelamos.
Nosotros necesitamos
estar claro en estos procesos. Ya.
Ahora las herramientas.
Ustedes me van a decir, "No, BIM es
Archicav y BIM es Revit." Pero a la
final no es así.
A la final a mí me gusta dejar cuatro
tipos de herramientas. Y en estos cuatro
tipos de herramientas tenemos la
principal o la que yo más uso, que es la
de alojamiento.
En la de alojamiento, ¿qué tenemos?
Nosotros necesitamos guardar toda la
información.
Pero, ¿por qué es importante esto?
Porque para trabajar en equipo nosotros
necesitamos trabajar bajo el mismo
archivo. Nosotros necesitamos que tenga
el mismo nombre,
que pueda ver el ingeniero eléctrico,
que pueda ver el ingeniero sanitario,
que pueda ver el diseñador de
interiores. Nosotros necesitamos que
todo nuestro equipo pueda ver todo
ya.
[carraspeo]
Entonces, ¿qué es el alojamiento? es el
entorno común de datos. Y en el entorno
común de datos lo que bueno, comúnmente
se hace es contratar Google Drive,
es contratar Sinology, OneDrive o
cualquiera de estas nubes. ¿Ya?
Ahora, cuando nosotros ya tenemos dóe
guardar las cosas,
nosotros necesitamos ya modelar. Y
acuérdense que cada una de las
especialidades va a tener un tipo de
archivo.
Por ejemplo, el arquitectónico por lo
general trabaja en Árgica. Toda la parte
de las ingenierías va a trabajar en
Revit
y para toda la parte de la planimetría
nosotros vamos a trabajar en AutoCAD, ya
que bueno, a la final depende de cada
proceso, pero nosotros podemos
manejarnos como nosotros queramos.
[carraspeo]
Ahora sí, una herramienta que me gusta
mucho es Solibri. Ya. A final nosotros
cuando hacemos un proyecto,
nosotros estamos acostumbrados a
analizar un proyecto. Pero, ¿cómo?
Permít un minutito.
[carraspeo]
Tienen agüita. Se me seca la boca.
Ya, ahí sí, porque se me estaba secando
la boca. Ya, verán. Entonces, ¿qué
hacemos nosotros con Solibri?
El típico análisis que se hace en
cualquier proyecto, ¿cuál es? el de
vientos, el de sol y el de estas cosas
que a la final para sacar un concepto es
muy bueno. Pero cuando nosotros ya
queremos analizar un proyecto de, por
ejemplo, 600 apartamentos, necesitamos
un programa que nos ayude para que sea
completamente más eficiente. Imagínense
que llega nuestro jefe y nos dice,
"Oigan, ¿saben qué? Nosotros necesitamos
saber si es que la suit número 27
tenemos cinco pisos, tiene dos
parqueaderos
y tiene, no sé, ventilación en la parte
de arriba, ventilación cenital. ¿Cómo
nos vamos a poner a revisar 100 planos?
Nosotros no podemos hacer eso. Entonces,
utilizamos la herramienta que se llama
Solibri. En Solibry, ¿qué hacemos?
Metemos todo nuestro archivo, todo
nuestro modelado y le decimos, "¿Sabes
qué, Solibry? Yo necesito saber esta
información, yo necesito saber cuántos
parqueaderos hay, yo necesito saber si
es que tal departamento tiene ventanas.
¿Ya?
Entonces, estas dos herramientas son
para un análisis, digamos, municipal.
Y también si es que tú eres el gerente
de los proyectos, puedes revisar
cualquier cosa con Solibri. Ya,
ahora la parte de la coordinación, que
es algo muy importante. Nosotros en en
un proyecto de arquitectura siempre
vamos a tener que coordinar.
¿Qué pasa si es que nosotros
coordinamos? Vamos a tener a un
ingeniero, vamos a tener a un
estructural, vamos a tener al sanitario,
vamos a tener al diseñador y vamos a
tener múltiples profesionales que vamos
a trabajar. Entonces, ¿qué hace BIM?
¿Qué hace la metodología BIM? Nos dice,
"¿Sabes qué? Nosotros tenemos un formato
en el que tú puedes
coordinar todo. Entonces, si vos
trabajas en Archicat, si vos trabajas en
Devit, si vos trabajas en SketchUp, en
cualquier formato vos puedes y
exportar
a IFC. Entonces, IFC es un formato que
te ayuda porque a la final guarda toda
la información del proyecto y lo mete a
un software de [carraspeo]
Open Beam se llama, ya que todos los
profesionales pueden trabajar en esto.
Entonces, aquí, ¿qué podemos saber? Si
es que la parte eléctrica se choca con
la parte estructural, si la parte
estructural se choca con la parte de
diseño de interiores, entonces con esto
nos ayudamos muchísimo para coordinar
todo un proyecto. Obviamente en una casa
no es necesario o bueno, no se le ve
mucha la necesidad si es necesario, pero
en un edificio es nos ayuda una
barbaridad. Ya,
ahora quiero hablar del mito del
tornillo. El mito del tornillo, bueno,
es algo que siempre hablamos con con la
gente que me dice, "Oye, ¿sabes qué,
Arqu? Yo se vi y yo les digo, "Pero, ¿y
qué sabes?" Porque, bueno, tenemos que
conversar, tenemos que compartir
conocimientos y siempre me dicen, "No,
es que yo modelo y modelo hasta el
tornillo."
[resoplido] Y siempre me quedo así como
que chuta,
sí, eso es BIM, es parte de BIM, pero no
es todo lo que lo que significa BIM.
¿Por qué?
Porque el estructura va a modelar en
base a lo que quiere contabilizar, en
base a un objetivo. Yo quiero yo quiero
calcular cuántos metros cúbicos de
hormigón necesito.
El eléctrico va a modelar en base a
cuántos focos necesita. El diseñador de
interior es obviamente para calcular los
pisos, para calcular muchísimas cosas
más. ¿Ya?
Entonces, en base a ese mito del
tornillo,
¿de qué te sirve saber BIM si nadie sabe
que sabes BIM? Ya, esto es una analogía
porque a la final nosotros nos graduamos
y tenemos el mismo título. Todos tenemos
el mismo título, ¿ya?
Y a la final vas a graduarte y tu tía y
tu madrina te van a mandar hacer la
casa. Ya, eso es clarísimo, pero a la
final se te acaban las tías, se te van a
acabar las tías, se te van a acabar las
cuñadas y a quién más le vas a
construir. Ya.
Entonces, a la final, chicos, yo quiero
felicitarles por sus proyectos. Ayer
estuvimos, tuve la oportunidad de ser
jurado y excelentes proyectos, pero
también me dijeron, "Oye, Santiago, por
favor, se duro y a mí no me gusta ser
tibio. Ya. Y bueno, les aplaudo, muy
buenos proyectos, pero a la final yo
quiero que ustedes se den cuenta que
cuando se gradúen, bueno, yo también
tuve la oportunidad de participar, salir
en una revista e ganar algunos
concursos, pero hasta ahora de todos los
proyectos que he tenido este año,
ninguno me ha llamado y me ha dicho, "¿Y
sabes qué, Santiago?
Te vi tal revista, te voy a contratar."
Yo hasta ahora no he tenido esa
posibilidad y realmente
aquí yo sé que hay arquitectos mejores
que yo, que diseñan mejor, que
construyen mejor y que hacen las cosas
mejor que yo. Pero a la final, chicos,
quiero que ustedes tengan presente
que siempre va a ganar el más conocido.
Ya.
Bueno, ahora que ya vimos la parte un
poquito más técnica, vamos a ver una
parte un poquito más chavacana, nada
menos.
Ya, yo soy así, yo hablo bastante
autóctono, digamos. Ver, les puse un
ejemplo sencillo. Si ustedes, si les
digo a todos ustedes que piensen en una
hamburguesa, estoy seguro que el 90% de
las personas va a pensar en McDonald's.
Y acá al lado tenemos una hamburguesa
que se ve mucho más rica.
Tranquilamente, es la de Bodega, la de
simple, la de rancho. ¿Sí o qué? Sabemos
que tiene un mejor pan, sabemos que
tiene una mejor cash. Objetivamente
podemos decir que es mejor.
¿Cuál es la única diferencia? Que
McDonald's es la que más vende. ¿Por qué
razón? Porque es la más conocida.
Entonces, quiero que entiendan que no le
va bien al mejor, le va bien al más
conocido. Y esto es algo que ya todo el
mundo sabe, ¿no es cierto? Y ahora
ustedes se preguntarán, ¿cómo me doy a
conocer? Porque aquí todos somos
jóvenes, ¿no es cierto? Bueno, la
mayoría.
Entonces es lo que nos interesa darnos a
conocer apenas salimos de la U.
Y vos puedes darte a conocer de millón
de maneras, millón de formas. Podemos,
si es que queremos un paquete de
tarjetas, ir a repartir afuera del
municipio. Podemos poner una pancarta
enorme en una calle principal, podemos
ir a entrevistas en radio, periódico, no
sé, y podemos hacer videos.
Entonces, nosotros nos basamos en una
fórmula ser sencilla. Busquemos la mayor
visibilidad, pero con el menor esfuerzo
posible. Les pongo un ejemplo
sencillísimo. Digamos que uno de ustedes
se gradúa, ¿no es cierto? Bacán, dicen
chupta y ahora ya mi taita me mandó a
conseguir trabajo. Voy a ver cómo
trabajo y me voy a parar ya fuera del
municipio para repartir tarjetas.
Supongamos me voy a las 8 de la mañana y
me voy a quedar hasta las 6 de la tarde.
¿Cuántas tarjetas creen que puedan
repartir? Quizás unas 500. Aquí todas
las personas que estamos aquí no creo
que estemos más de unas 600. ¿Creen que
podemos repartir 600 tarjetas en todo un
día? ¿Qué quiere decir eso? que nos
estamos dando a conocer, pero con
muchísimo esfuerzo. Con muchísimo
esfuerzo. Ahora les pongo otro ejemplo.
Supongamos que yo voy a hacer un video,
me demoro media hora en hacer un guion,
me demoro media hora en grabar el video
y digamos que porque no editas me demoro
una hora más y subo ese mismo video
y con muchísimo menor esfuerzo podemos
llegar a 1000, 2000, 5,000, 100,000, 1
millón. Si tenemos hoy este 5 o 10
millones de vistas, se dieron cuenta que
con muchísimo menos esfuerzo se puede
llegar una muchísima mayor visibilidad.
Entonces, quiero que entiendan que es
superimportante darse a conocer, pero no
solo es importante ser conocido, porque
yo puedo ser conocido haciendo bailes,
pero todos aquí somos arquitectos. Todos
aquí vamos a ser arquitectos. Entonces,
¿qué queremos? que la gente nos
contrate, porque nosotros queremos ser
conocidos para conseguir plata, no para
que la gente sepa que soy más bonito.
Entonces,
aquí va el segundo concepto que es la
marca personal. Y para mí este es un
concepto super importante. Aquí les puse
un ejemplo ser sencillo. Tenemos el
edificio más alto del mundo que es el
Bush Chalife. Tenemos la ópera de
Sydney, que es una construcción que
costó más de 100 millones de dólares. Y
tenemos la casa Franw. La casa Fransw es
una casa de más o menos unos 200 m².
Pero ahora si yo les pregunto a ustedes
quién hizo el edificio más alto del
mundo, estoy seguro que nadie sabe quién
lo diseñó. Y de igual manera, si les
pregunto quién diseñó la ópera de
Sydney, quizás uno o dos porque les toca
un trabajo, sepan quién diseñó eso. Pero
ahora si les pregunto quién hizo esta
casita chiquita de 200 m², el 90% de los
que están aquí deberían saber. Y los que
no saben, ya pónganse las pilas porque
ya a estas alturas ya deberían saber ese
tipo de cositas, ya.
[risas]
Pero a mí me gusta todo, Teisage a un
contexto local, porque sí podemos hablar
de estos edificios de hermosos, ¿no es
cierto? Pero más bien hablemos del Mol
del Alto. Aquí toditos ya visitamos el
Mold del Alto. Ya toditos se fueron a
comprar la promoción de Victoria Secret,
se pegaron un tacobel.
Ya se
ya se acabó. Bueno, entonces muchachos,
muchas gracias por todo. Creo que nos
demoramos mucho, pero
5 minutos más vacancísimo. Entonces,
bueno, lo que les decía, todos ya
conocieron el mall del Alto, pero nadie
sabe quién diseñó el Mol del Alto. Y les
pongo el otro ejemplo, la casa del
boiler. Todos los que sean aquí menos de
30 años saben de la famosa casa del
boiler. Saben primero quién hizo mal y
segundo, quién va a arreglar esa casa.
Entonces, se dan cuenta de lo importante
que es la marca personal. No importa que
construyas un edificio enorme o que
construyas un baño, que remodeles un una
cocina, que remodeles un dormitorio, lo
que importa es lo que transmites con ese
trabajo. Y finalmente, lo más
importante, ya viendo estos dos puntos
de darse a conocer la marca personal, el
tercer punto es la comunicación.
Entonces, para mí la comunicación es lo
más importante. Y aquí les puse el mejor
ejemplo, porque ¿cuál es el mejor
ejemplo de comunicación? Que Jesús.
Jesús es la razón por la que sus papás,
sus abuelitos, 2000 años después de que
murió, siguen yendo a misa. ¿Por qué
razón? Porque sabía comunicar bien,
sabía comunicar de una manera sencilla y
ya por temas de tiempo les voy a
explicar sencillo esto, pero básicamente
tenemos tres puntos. Tenemos un mensaje
claro. Jesús no estaba hablando un día
de política y otro día de fútbol y otro
día de religión. Él sabía lo que quería
comunicar. Segundo las historias. A la
gente no le importa los resultados. A la
gente le importa el proceso de esos
resultados. Y finalmente, los ejemplos
cotidianos. Jesús, ¿cómo transmitía su
mensaje? A través de un carpintero, un
pescador, un artesano, gente de la
cotidianidad, gente con la que nos
podemos sentir identificados. Y ahora,
¿cómo le llevamos esto a la
arquitectura? Nuestro nicho, que es el
que nos importa, ¿no es cierto?
Primero con mensaje claro. Entonces,
tengamos en cuenta que hoy día las redes
sociales son super efímeras y a la gente
no les gusta los tibios, les gusta a la
gente con criterio propio. Vayan a hacer
lo que vayan a hacer, tengan su propio
criterio, no estén en medias tintas
porque créanme que eso no les va a
llevar a ningún lado. Segundo, contar
historias. A la gente no le interesa el
resultado y ustedes dan de ver que la
mayoría de arquitectos de aquí de la
ciudad, del país, de todo el mundo
intentan venderse. Entonces, yo más bien
les doy el consejo, no se vendan. Más
bien, cuenten historias. A la gente no
le interesa ver un [carraspeo] edificio
enorme y sabes cómo tú cómo tú
coordinaste con tu equipo de trabajo
para salir en la fecha correcta. A la
gente no le interesa eso. A la gente que
le interesa. ¿Sabes qué piso del mejor
para mi casa? ¿Sabes de qué color mi
habitación me va a quedar bonita? Eso es
lo que realmente les interesa. Y
finalmente, ejemplos cotidianos. Para
los ejemplos cotidianos, muchas veces
nosotros pensamos que es difícil
transmitir arquitectura, pero no nos
damos cuenta que es lo más sencillo del
mundo, porque todo el mundo vive en
algún lugar, todo el mundo vive en una
casa, todo el mundo tiene una cocina.
Entonces, intentemos comunicarse con
ejemplos cotidianos. ¿Cuáles son estos
ejemplos? A ver, demos démonos cuenta
qué tiene todo el mundo. Todo el mundo
tiene una manchita de humedad, todo el
mundo tiene una cocina fea que quieres
remodelar. De esa manera podemos
transmitir un mensaje muchísimo más
claro y que la gente se apropie.
Y haciendo estas simples cosas, nosotros
logramos de pasar de videos que no
llegaban a más de 1000, 2000 vistas a
videos que pasan los 1, 5 10 millones
mensuales. Y esa es la importancia de la
marca personal, darse a conocer y una
buena comunicación y simple. Muchas
gracias
y chicos a la final. [aplausos]
A la final creo que lo peor que te puede
pasar si es que no eres constante y no
lo intentas es quedarte donde ya estás.
Entonces es muy importante eso. Ya.
Chévere. Gracias.
[aplausos]
Agradecemos la participación de los
arquitectos por esta enriquecedora
exposición sobre la implementación de
metodologías BM en la formación
académica. En este momento vamos a
recibir al arquitecto Vicenzo Tinelli.
Es arquitecto egresado de la Pontificia
Universidad Javeriana Cali y fundador de
TAG Studio. Su trayectoria se distingue
por el desarrollo de una arquitectura
sensible, sostenible e innovadora,
centrada en las personas y el entorno.
Ha liderado proyectos de alto impacto en
Colombia y el exterior, consolidándose
como un referente en diseño
arquitectónico. Su trabajo ha sido
reconocido por su creatividad. liderazgo
y compromiso con la excelencia
profesional. Lo invitamos a nuestro
invitado especial en este momento y lo
recibimos con un caloroso aplauso.
Bienvenido,
20 minuticos más.
Faltando cinco.
Listo.
Ella.
Hola, muy buenas tardes.
Bueno, antes que nada, mucho gusto. Eh,
mi nombre es Vincenzo Tirel y soy
director creativo de TAC Studio. Somos
un estudio de colombiano, de una ciudad
que se llama Cali, relativamente cerca
de Ecuador.
Eh, yo hace no mucho estado donde esté
donde están ustedes en este momento.
Hace 8 años eh me gradué de arquitecto y
decidí más o menos a los 2 años de de
salir de la universidad montar mi
estudio, un estudio que hoy lo
conformamos por 20 personas en donde es
un equipo en donde tenemos
administradores, ingenieros,
interioristas, arquitectos, artistas y
en donde creemos 100% en la diversidad
del pensamiento. Y hoy, [carraspeo]
básicamente
vengo yo aquí a invitarlos a soñar y a
motivarse de que desde que uno está
saliendo realmente puede visualizar y
soñar y planificar la ruta de hacia
donde uno quiere ir. Eh, yo soy una
persona ser soñadora, apasionada por lo
que hago y me encanta la arquitectura.
Cuando salí de la universidad me soñaba
casi que con construir lo que hoy tengo.
Y lo que hoy tengo ya me lo estoy
soñando por tres o cuatro veces más de
hacia donde queremos ir.
Eh, somos un estudio donde, digamos,
curamos y cuidamos mucho la arquitectura
latinoamericana, eh, muy conscientes del
contexto y el medio ambiente.
Eh, hemos desarrollado aproximadamente
más de 200 proyectos y de 150,000 m²
diseñados.
Y hoy los vengo a invitar a pensar en
dos palabras que son las dos palabras
más importantes para nosotros en el
estudio. La creatividad, crear, innovar.
Y qué quiere decir esto o por qué los
quiero llevar hacia allá.
Porque estas dos palabras se
convirtieron en nuestro en nuestro motor
y en nuestro pilar de accionar.
Básicamente la creatividad es
un una aptitud de pensar, de ser
curiosos, de soñar, de todo lo
intangible, cómo lo puedo ir aterrizando
en ideas innovadoras, originales.
Innovar es yo, ¿cómo materializo todo
eso que estoy pensando? Yo básicamente,
¿cómo pongo en acción todas estas ideas
locas que quiero?
Cuando arranqué me soñaba con
inicialmente diseñar la primera casa o
diseñar el primer espacio, la primer
cocina y pues las puertas se nos han
abierto en unas puertas muy grandes y
gracias a Dios hemos pasado por
proyectos comerciales de experiencia,
eventos, edificios, hoteles, casas
residenciales
y básicamente la la invitación acá es
arranquemos a soñar desde pequeños,
arranquemos a entender hacia dónde vamos
y con un propósito muy claro. Nuestro
propósito como estudio siempre ha sido
curar muy bien la arquitectura y aquí
les voy a comenzar a contar un poco de
cuatro proyectos muy importantes que
hemos tenido o que para nosotros son
simbólicos para poderles explicar a
ustedes nosotros hace 8 años cómo nos
veíamos y cómo estamos hoy.
Tuvimos el privilegio en el 2025 de
licitar contra las empresas más grandes
del mundo el congreso más importante que
se hizo el año pasado en el 2025 en
Latinoamérica.
El 75avo congreso mundial de la FIFA. La
FIFA hace este evento cada 4 años. Es el
congreso más importante de la entidad.
Y no solamente es el el congreso más
importante de la entidad, sino es que
solo ha pasado casi que ocho veces en
Latinoamérica. Nosotros tuvimos el
privilegio de licitar por un evento que
les vamos a mostrar ahorita que nos
ganamos en Colombia en el 2024
y eh afortunadamente nos lo ganamos y
vivimos la mejor experiencia de nuestras
vidas profesionales. Este evento se hizo
en Asunción.
Yo y gran parte del equipo que
contratamos para liderar este proyecto,
casi 75 personas, nos fuimos a vivir
Asunción 5 meses y contratamos más de
750 personas paraguayas para poder sacar
adelante este proyecto.
En cada una de estas viene unas palabras
claves, eh, creatividad y ejecución.
Este es un proyecto en donde para
nosotros fue un reto. Fue un reto
técnico, fue un reto logístico, fue un
reto de lenguaje, de cultura, porque la
coordinación se hizo con la entidad de
FIFAL Special Events, que al final es la
entidad que coordina y ejecuta el
mundial, coordina y ejecuta estos
eventos especiales para la organización.
Habían tres licitaciones. Eh, una era la
parte técnica, otra era la parte eh de
arquitectura efímera, creativa y
branding, y la otra era la parte de
comunicaciones. Nosotros nos ganamos
toda la arquitectura, toda la
arquitectura efímera, el branding y toda
la exposición con la creación y el
diseño del evento completo. Básicamente,
¿por qué llegamos ahí? por una propuesta
creativa, por innovar, por hacer por
hacer propuestas diferentes. Al final
fuimos la única empresa latina que hizo
parte de este evento
y digamos llega llega este evento o nos
lo ganamos por varios motivos.
Planteamos un balón en el cielo que
iluminaba y cambiaba de colores, que
pesaba 40 toneladas encima de las 256
delegaciones de fútbol en donde estaban
todas las confederaciones, la Concacaf,
la Conebol, la FIFA, la UEFA y teníamos
58 motores en donde se movía el balón y
hacía una interacción con cambio de
colores mientras estaba todo el
escenario andando.
Este evento lo planificamos en 7 meses.
Tuvimos la oportunidad de conocer, pues
para nosotros era un privilegio. Yo soy
un amante del fútbol. Entonces estaba eh
Henry, Gabi Milito, conocimos
futbolistas, Infantino, digamos, fue
toda una experiencia muy especial para
nosotros diseñarlo y al final este fue
el evento que se desarrolló en mayo del
año pasado para hacer el lanzamiento de
el Mundial de Fútbol de Clubes. Aquí les
voy a compartir algunas de las imágenes
y quiero irles mostrando e digamos
rápidamente el por qué para nosotros
este es uno de los proyectos más
especiales y no es necesariamente porque
lo hayamos ejecutado, sino es por la
manera en cómo creamos y logramos
ejecutar y volver realidad uno de los
proyectos más importantes que hemos
logrado. Este es un un congreso que dura
solamente 4 horas, solamente 4 horas,
que costó 22 millones de dólares, en
donde nosotros llevamos a cabo todo el
desarrollo con la comunidad paraguaya y
al final les vamos a ir mostrando cómo
llevamos toda la cultura guaraní y todo
el tema de los tejidos que ellos tienen
una de las regiones, digamos, en donde
el tejido es de los temas más
importantes en su cultura y de cómo
llevamos todas estas interpretaciones de
una fachada de 36 m de largo por 8 m de
altura en una arquitectura efímera, en
cómo logramos desarrollar y construir
todo esto en un país ajeno en donde la
capacidad realmente no era apta para el
tamaño del evento. Cuando nosotros nos
ganamos la licitación y fuimos a hacer
el scouting Asunción y fuimos a todas
las empresas de renting de mobiliario,
nos dimos cuenta que habían 10 unidades,
25 unidades, 42 unidades, todas de
referencias diferentes. Y nosotros
dijimos, "Dios mío, la embarramos."
Porque al final íbamos a hacer un
popurrí. Este es un evento de 100
personas, de 10000 personas supremamente
exigentes y tomamos la decisión 5 meses
antes de irnos a hacer la fabricación de
todo el mobiliario y toda la propuesta
en Asunción.
Y ahí es donde nace toda esta iniciativa
y esta invitación a sueñen, o sea,
tómense y sueñen en grande, que cuando
uno se sueña y se pone las metas en
grande, logra uno realmente poder llegar
a a digamos a construir todos sus sueños
o por lo menos a irlos hilando paso a
paso. E de aquí viene un proyecto
diferente, se llama la COP 16. Este es
uno de los este es uno de los eventos de
medio ambiente más importantes que hay
en el mundo y en el 2024 Colombia se
ganó la licitación para hacerlo eh en
nuestro país.
Nosotros en el 2024 nos llama un colega
y nos dice, "Oigan, está este evento,
tenemos que competir contra Bogotá eh
para hacerlo en nuestra ciudad que es
Cali." Y aquí vienen dos palabras que
son muy importantes, que son innovación
y planeación.
Este es un evento en donde competíamos
con el centro de eventos o el venio más
grande de Colombia que se llama
Corferias, en donde era casi que el
espacio perfecto para desarrollar este
congreso. Este era un congreso de 16,000
personas por 30 días seguidos en donde
se toman las las decisiones para los
próximos 2 años de todas las
negociaciones de medio ambiente del
planeta.
Nosotros contábamos con un venue que era
casi cuatro veces más pequeño y
básicamente el centro de eventos tenía
42,000 m² y solamente el evento
necesitaba 80,000.
Nosotros dijimos y nos sentamos a pensar
en todo el equipo en donde estábamos con
el alcalde y y toda la organización pues
del del gobierno y dijimos, "¿Cómo
podemos liderar este proyecto para
volverlo viable?" Y al final pensamos en
arquitectura efímera. Este fue el primer
evento que hicimos nosotros. A nosotros
casi que 6 meses antes de este evento
nos llaman y nos dicen, "Necesitamos
ayuda para ver cómo sacamos esto
adelante." Y un domingo, un sábado, nos
llamaron en la mañana, el sábado en la
tarde estábamos reunidos y nos montamos
en esta locura. montamos 45,000 m² de
carpas de carpas no cualquiera, sino
eran carpas aclimatizadas con todas las
condiciones para poder llevar a cabo el
Congreso e en donde se llevó pues con
éxito y fue una de las digamos de los de
los eventos de COP 16 más eh innovadores
que se ha llevado o que se ha logrado
llevar a cabo por las condiciones que
teníamos. Al final trabajamos con unas
zonas verdes muy agradables, pudimos
plantear todas las estaciones de los
países, digamos, logramos resolver una
necesidad de una determinante que esa
determinante era el espacio, el espacio
de metros cuadrados que no teníamos y al
final trabajamos con todo ese espacio
vacío para convertirlo en una
oportunidad y en esa oportunidad que
terminó convirtiéndose en el resultado
de por qué llevamos el evento más
importante del 2024 a nuestra ciudad.
Este es un poco de las imágenes de lo
que es de de cómo ocurría. Muchas
anécdotas en Cali hay muchas loras.
Entonces aquí habían personas de otros
países y llegaban las loritas en la
tarde, los atardeceres y salían todos
los extranjeros a tomar fotos, videos,
eran enloquecidos, era supremamente
lindo.
Ya de aquí entramos un poco más a lo que
digamos al al a lo que más hacemos en la
oficina. Nosotros nos enfocamos en hacer
proyectos residenciales y de
hospitalidad. Dentro de estos proyectos
residenciales les vamos a presentar dos.
Uno de estos se llama Siete Palmas. Es
una casa en una zona que se llama en una
ciudad que se llama Pereira en
Risaralda, Colombia.
Aquí les vamos a mostrar una casa en
donde buscamos, digamos, contarles una
historia del por qué hacemos
arquitectura.
Nosotros creemos en una arquitectura
en donde la naturaleza hace parte de
ella, en donde la naturaleza la habita,
en donde queremos devolver un poco a las
personas a a un back to basics, como
volver un poco a lo básico, que cuando
lleguemos a la casa sea un refugio, que
cuando llegamos del trabajo, de la
universidad, de unos días muy difíciles,
logremos llegar a un a unos espacios que
se vuelvan casi que reparadores para
nuestra alma. Entonces, pues terminamos
convirtiendo estas casas y estos
espacios con iluminación, con materiales
naturales, eh con la naturaleza, con
espacios abiertos. Trabajamos mucho con
la transparencia y al final pues un
paisajismo que termina envolviendo el
100% de la arquitectura. Intentamos
respetar mucho eso. Somos unos
apasionados y y unos amantes de la
naturaleza. Eh, a mí personalmente me
encanta la montaña, entonces casi que lo
que más buscamos es cómo integramos
esto, cómo integramos las visuales, cómo
yo cojo y enmarco las palmas, cómo
enmarco las montañas y eso hace parte de
la arquitectura que nosotros estamos,
digamos, acostumbrados a hacer.
E
digamos este es este es un poco de cómo
comenzamos a generar recorridos,
espacios en terrazas que se vuelven
habitables, espacios de piscina, cómo
comienzo a integrar las diferentes
visuales y al final este era un cliente
muy especial. Esta casa se hizo con un
cliente que vivía en Sao Pablo para una
casa en Colombia. Se hizo el diseño 100%
a distancia y la construcción 100% a
distancia al cliente y eres un cliente
bastante particular. Pues porque
básicamente quería ir a son muy jóvenes,
pero querían ir a retirarse ahí.
Entonces armamos todo, todo una
integración de un estilo de vida,
oficinas, gimnasio, estudio, family,
piscina, turco y al final todo esto
terminó convirtiéndose en e pues la
[resoplido] respuesta a todos estos
espacios. El lote era relativamente
grande, era un lote de 24,000 m para una
casa
en donde nos permitieron soñar un poco y
planteamos esto que se llaman the
concrete blocks. Básicamente son unos
bloques de concreto dentro del bosque.
Nosotros les les interpretamos la
necesidad de trabajo a las dos personas
y dijimos, "Qué qué aburrido trabajar
dentro de la casa. planteemos estos
espacios de oficina como si estuviéramos
realmente haciendo la transición de
salir del hogar para cambiar el mindset,
cambiar el espacio y realmente ofrecer
un concepto completamente diferente.
Este proyecto de oficinas en donde una
es la oficina de la señora, la de la
derecha es la del señor y la del centro
es una sala de juntas porque tienen
muchos invitados de trabajo.
dijimos, "Hagamos unos bloques de
concreto que al final se los trague la
naturaleza y estos bloques de concreto
se cierren hacia el mundo real y se
abran hacia un mundo que es el mundo
natural." Y comenzamos a entender unos
bloques que son completamente
monolíticos y cuando nos vamos
aproximando y nos vamos acercando al
bosque vemos que estos espacios
comienzan a abrirse y a interactuar
completamente en donde podemos abrir,
cerrar los espacios, jugar en diferentes
dinámicas. tenemos tenemos unos espacios
para salir a tomar café de digamos a las
afueras de cada oficina. Tenemos la sala
de juntas
y pues así fuimos llevando y
desarrollando este proyecto e que al
final es pues uno de los resultados de
arquitectura que salió también premiado
en una de las revistas importantes de
Colombia.
Y ya acá para terminar les vamos a
presentar una casa que para mí también
es muy especial.
Eh, se llama The Forest House.
Es una casa que está implantada dentro
de dentro de un lote muy privilegiado
porque queda eh rodeado de de un bosque.
Y nosotros lo que queríamos era,
teníamos un lote de 4000 m en donde no
queríamos implantar la casa y perder el
lote. Cogimos la parte más más
pendientada del terreno y desarrollamos
la casa sobre ese contexto, a una altura
en donde queríamos enmarcar y enfocar
100% el bosque. Aquí les voy a ir
mostrando. Esta es la casa.
Cualquiera nos soñaríamos vivir ahí.
Tiene, digamos, es realmente esta foto
es cerca, pero si uno la aleja un poco
más, al final el bosque también termina
convirtiéndose en en digamos en todo el
contexto natural. tiene micos, agua,
agua de reserva privada y esta casa la
terminamos implantando en una altura en
donde estábamos buscando que toda la
casa se relacionara con la con la altura
del bosque y que cuando uno estuviera en
la cocina, en la sala o en la habitación
tuviera todo ese bosque de fondo.
Casi siempre con la integración siempre
de elementos naturales, mucha
transparencia. Colombia tiene un clima
muy parecido al de ustedes, es un
trópico y pues buscamos siempre tener
espacios abiertos eh para que en nuestra
ciudad que es un poco más caliente que
acá, pues realmente tengamos ventilación
cruzada y podamos dinamizar más la casa.
Antes de antes de terminar eh quiero
hacer el cierre invitándolos a esas dos
primeras palabras que hablamos,
a crear y a innovar. a crear e innovar
con el respeto que debemos tener por la
arquitectura y por el contexto del medio
ambiente.
Em,
yo como les decía, sueñen. Yo hace muy
poco estaba donde están ustedes y hoy
después de de 8 años si me lo hubiera
planteado en el mejor de mis sueños, no
hubiera hecho ni la mitad de lo que de
lo que hemos hecho. Entonces, quiero
quiero que ahorita que se están
graduando también tuvimos la posibilidad
de ser jurados y conocer sus proyectos.
Salgan a hacer cosas diferentes, salgan
a enamorarse de arquitectura,
investiguen, vean referentes, viajen.
Viajar es muy importante para conocer
diferentes culturas y arquitecturas.
E y bueno, felicitarlos y muchísimas
gracias.
[aplausos]
Nuestro agradecimiento al diseñador
Viceno Tineli por compartir su visión y
experiencia profesional. A continuación
invitamos a Paul Chango. Es arquitecto
ecuatoriano formado en la Universidad de
la Suay y la Universidad Católica de
Cuenca con maestría en diseño
arquitectónico avanzado FADU UBA.
Cofundador de Ruptura Arquitectura 2008.
ha desarrollado una trayectoria en
concursos y exposiciones internacionales
destacando el reconocimiento en la
Bienal de Arquitectura de Buenos Aires y
su participación en la Bienal de
Venecia, Sao Paulo y Quito. Le damos la
más cordial bienvenida y lo recibimos
con un fuerte aplauso.
Y por ahí ponerle a los a los 15 más.
Faltando cinco.
Faltando cinco. Yo me voy a poner en y
le voy a hacer una seña de que
con este puede apuntar allá con este se
cambia.
Bueno,
eh primero un gusto saludarles a todos a
la Universidad Católica. Gracias por
invitarme a esta a este gran evento. Eh,
para mí también es un honor. Yo soy
graduado en esta universidad y bueno, ha
sido uno de los motivos por la cual eh
se me hace como bastante emocional el
estar acá. Eh, yo formo parte
actualmente de la oficina ruptura
arquitectura. Somos ya un grupo de
promedio de unos ocho arquitectos. No
queremos que sea más grande de eso,
justamente por el tema de de llevar un
un campo de acción un poco más avanzado.
La charla sin gafas como informalidad
de informar a la forma obedece un
poquito a esa postura que tenemos en
ruptura. tratar de empezar con lo más
básico, que creo yo que eso es lo que
creo que todas las charlas han ido
atinando en el tema de mirar, de no
quedarse solo con lo que tal vez la aula
te dice, sino tratar de ir un poquito
más allá bajo nuestra experiencia.
Tal vez mirar un una casa en este en
este caso la casa Febres Cordero donde
arrancó el mundialito de los pobres,
cómo esta cancha básica se convierte
casi en un escenario mundial.
El como una estructura diseñada como
paso peatonal que conecta dos puntos
puede permitir situaciones que tal vez
no estaban programadas para para que
existan, como el caso de estos niños,
o como una escalera se puede convertir
en lo que estamos este momento, un gran
teatro
o un local temporal
donde cuelgan, se amarran, eh tenemos
plásticos, tenemos ropa, tenemos
armadores y todo puede ser usado según
la creatividad de esta persona que no es
ni diseñadora ni arquitecta
o simplemente unos niños que por la
inclemencia del clima se aguarecen bajo
un árbol.
Un poquito lo que nosotros hemos querido
en estos 17 años ha sido también un poco
de intuición.
Casi el no es que nos planteamos esto
desde el inicio, sino ha sido un
recorrer del tiempo. Básicamente mi
intención de esta charla no es venirles
al decir cómo, qué tienen que hacer el
DM, no, simplemente les venimos a
compartir una pregunta que hasta el día
de hoy la seguimos deslozando.
Como acto uno en este Aprender de mirar,
en el 2010
tratamos de de unificar este tipo de
cosas, estos análisis, estas
observaciones,
caminar muchísimo, somos de recorrer
mucho la ciudad, los lugares en donde
estamos y analizar este tipo de cosas.
Como ustedes pueden ver al lado derecho,
el espacio formal diseñado con bancas,
un espacio físico planificado desde
desde una mesa y una persona que está
acá sentada bajo un árbol
donde el único que está buscando es un
refugio para poder estar en su día. Es
bastante contradictorio, ya que a la
final son dos actos muy similares, pero
demuestran falencias en ambos aspectos.
¿Qué es lo que se hizo en el 2010 que
hicimos de actuar de una manera
realmente informal?
Unificamos las dos ideas, vimos un árbol
que nos sirva como estructura, como
soporte de lo que estamos queriendo
demostrar, como un acto de crítica y eh
llevar un elemento que nos sirva para
sentarnos, pero que a la vez parezca un
protector de este árbol.
Utilizamos cosas que estaban a la mano,
vimos hogas, vimos lonas de
publicidades, de vallas y y armamos esto
en el 2010,
un espacio que obviamente nadie nos dio
permiso, simplemente actuamos y nos
ayudamos con la gente que en esta zona
de la ciudad que es del parque
industrial
esperan todos los días a que alguien les
lleve a sus trabajos, que alguien les
lleve una obra, un arquitecto, cualquier
persona. se nos hizo muy interesante, ya
que a la final no fue tanto el tema de
qué es lo que nosotros quisimos
demostrarles de ellos, sino lo que
aprendimos de ellos, de cómo un espacio
de encuentro, un árbol nos permitió un
espacio de interrelación social en el
cual en el paso del tiempo se le
denominó la oficina, ellos empezaron a
amarrar su un espejo,
hicieron de ahí una mesa donde puedan
asentar la botella de cola, sus naipes,
de alguna u otra forma empezó a como que
a despertar este andar en el tema de la
arquitectura, más no con un proyecto
formal designado por un cliente, sino
con una pregunta.
Igual en el 2013 algunos deben
identificar una propuesta que nosotros
hemos realizado en estos últimos años,
que fue lo mismo, tener una escalera
donde actualmente se hizo ya una
intervención que forma parte de algo que
les planteamos, pero no se hizo lo que
proponíamos, que era el habitar la
estructura interna de esta grada, donde
actualmente igual hay gente que ya
duerme ahí, encuentras colchones,
encuentras un montón de cosas, pero no
se lo hizo tal vez con el justificativo
de que, bueno, tampoco no les puedo
negar, era un espacio que no tiene
norma, o sea, no está diseñado o no está
planificado para intervenir y es el
vacío debajo de esta estructura
existente. Bueno, esperemos que, quién
sabe pase algo. Claro que no es a gusto
de todos, pero es lo que estamos como
tratando debajo de esta pregunta
intervenir.
Como acto dos de esta primera pregunta
les voy a pasar rápidamente varios
proyectos. No estamos todos los
proyectos aquí, muchos están publicados
en diferentes plataformas,
Casa Junglares que la hicimos en el
2014, donde lo que hicimos fue como que
pensar en este en este ecosistema de
encuentro un poquito reinterpretando los
patios centrales de las casas
patrimoniales en Cuenca y generar un un
ecosistema que de alguna manera
ingresaba patios en en un área en un
terreno que tenía un desbanque
subterráneo.
el edificio Isabela, que bueno, en este
ganamos una vinal, eh, y creo que lo que
aprendimos de este proyecto fue que de
con un edificio podemos hacer ciudad. Es
la misma planta, se ha hablado mucho
aquí de sistemas constructivos, de de
métodos. Es un edificio que repite su
planta el número de veces que está
planificado, pero nosotros quisimos
decir, bueno, que se repita así, pero
planteemos una experiencia distinta en
cada piso.
indiferencia gravitatoria,
una casa que de alguna u otra manera nos
permitió explorar otros temas teóricos
de la de la misma arquitectura, pero
aparte de eso, el demostrarnos cómo la
arquitectura se convierte en geografía.
Casa Mashar, como sabemos, es el simple
acto de sentarse un rato a tomar el sol.
Es una vivienda de 5 m de frente, 540 de
frente y no tiene ventanas a los lados.
Lo que hicimos fue captar el sol desde
el cielo.
Acto tres, que es el descubrir.
Eh, claro que nuestro avance ha sido
traspolando con diferentes etapas de
nuestra profesión y nuestra formación
también el ir descubriendo
como la casa que que indicaban los
compañeros de la casa Frankwor, ¿no?,
donde también hacíamos la misma crítica
con respecto al al primera intervención
en el 2010. Bueno, ¿y qué pasa si
ponemos un telón de cemento a esa casa
donde había este debate de intimidad?
Bueno, nosotros hicimos una especie de
crítica con esa obra. Esta es la casa
Chunucari, donde es la casa de un
artista y una profesora. Ambos
vegetarianos
querían ir a vivir a un lugar infinito,
tanto en recursos naturales como de
alimentos, que es una casa que se quiere
acercar mucho más al entorno.
2020 ya es como un paralelismo a lo que
hicimos en el 2010. Acá sí me freno un
poco más. Es una obra que obedece a un
ya una investigación más grande que
tiene que ver con la calle Egisción
Infantil. [carraspeo] Se relaciona al
primer a la primera obra que les
mostramos de analizar a estas personas
deambulando en la calle. Acá nos fijamos
en los niños, en su en sus actividades
diarias y este tema del trabajo infantil
y de tener un entorno tan caótico donde
solo existe comercio y no encontrar nada
de un equipamiento donde les permita un
crecimiento personal. Y bueno, hicimos
asimismo una obra como de crítica a este
espacio físico. Utilizamos los mismos
métodos constructivos que la señora del
puesto comercial, plásticos, hogas y
cosas y nos aprovechamos de la
estructura existente en los locales que
quedan abandonados los días martes.
Parte del equipo.
Un poquito igual enlazando esta
investigación, Juguete Universal es una
escuela eh se llama Estrellitas
Creativas. ya existe la escuela. Hicimos
una intervención sobre esa. Acá lo
interesante es el cómo en una propiedad,
en el centro histórico, está muy cerca
del Pumaungo,
logramos potenciar una geografía en
forma vertical donde utilizamos un
espacio, un concepto de función oblicua
que es muy conocido, pero nosotros lo
que quisimos es volver a lo mismo,
generar geografía con la arquitectura,
más no pensar en un elemento estético o
generales una forma tal cual, ¿no? sino
simplemente
dar desarrollo un juguete que permita
una expresión eh más libre a estos niños
que están en este lugar. Y algo muy
importante del proyecto que no tiene
gradas, eso no me atribuyo yo ni a la
oficina, sino fue más bien un
requerimiento casi de los clientes al
decirnos, Paul, ¿qué podemos hacer desde
el inicio, no queremos tener gradas
porque los guaguas se caen y un montón
de cosas? Y ahí está la respuesta.
Me quedo un ratito en esta imagen. A la
final, este proyecto tiene la intención
de que esta misma plataforma infinita se
siga extendiendo, ¿no? siga generando
una nueva oportunidad dentro de una de
la otra capa que podemos tener en la
ciudad.
Aparece el concurso del mercado Parque,
que es el concurso para el centro
comercial del Arenal, en el cual
participamos. Tuvimos ahí cinco oficinas
ahí dando un poquito de batalla para ver
quién se queda. No quedamos entre las
tres finalistas, pero bueno, pudimos dar
nuestro aporte.
El darnos cuenta cómo un mercado, en vez
de ser solo un mercado, se vuelve un
parque.
Cumple su función,
conecta el entorno urbano, como pueden
ver, entre los dos redondeles, generando
un pasaje peatonal, integrando espacios
de servicio, un manto que se vuelve un
parque, un parque sectorial y insertamos
en la parte alta edificios,
generando un híbrido proyectual que
permite eh quién sabe alcanzar un tener
una mejor conexión en la parte urbana de
este sector de la ciudad. Igual un
proyecto que apuntal un poquito lo de
juega libre que les mostramos, les
mostré hace un ratito de la intervención
en el 2020.
Eh,
como les mencionaba, somos ocho
personas. Yo tengo un socio que está en
la ciudad de Puerto Alegre. Él es ya un
socio que que estamos actuando en
proyectos en Sao Paulo. Esta es una obra
para un CESC en Presidente Prudente
donde el requerimiento era básico,
cumplir el programa. Tenemos un espacio
con muchos árboles y un espacio
inundable
básico. Planteamos dos vigas habitables
en el aire para poder liberar el el todo
el toda la geografía del lugar. Y como
hemos venido haciendo bajo esta esta
identidad de la oficina, el cómo buscar
que las personas en vez de nosotros
decantamos en que este sitio se volvía
un segredador social porque las
viviendas que están en la parte alta
tenían que rodear todo este lote para
llegar a la zona comercial, bueno,
proyecto conectar peatonalmente los
lugares
en la cual se desarrolla esta capa
eh donde los diferentes funciones se
cuelgan, se apoyan, generamos plazas en
la parte de de de estas conexiones
platonales y plazas sobre las vigas,
donde como saben, bueno, los que han
visto los proyectos de los exama
entre público y privado donde se pueden
acceder solo a ciertos lugares y
decantamos un teatro que es una parte
del programa que nos pedían para que se
vuelva un espacio bastante dinámico,
teniendo este horizonte colectivo que
que básicamente nos servía de pretexto
para conectar estos dos lugares de la
ciudad.
como una especie de de puente en verdad,
como un gran una infraestructura
civil,
teniendo las piscinas en la parte alta,
conexiones peatonales y tratando de de
llevar un poquito la arquitectura a una
mejor relación con el con el entorno
natural.
Eh, tenemos el proyecto de la jaula
Crossfit, que fue uno de los que hemos
recién hemos presentado,
donde igual lo mismo, teníamos un
proyecto privado donde en algún punto
estamos tratando de hasta ahora seguir
insistiendo que el cliente tumbe el muro
que está frente a este parque para que
básicamente el proyecto forme parte del
espacio público de la ciudad. Esperemos
que en algún punto pase donde queríamos
trasladar la vida del parque a esta área
de entrenamiento.
El darnos cuenta de que el espacio
físico, de donde te cuelgas, haces
barras, todo esto se convierte en el
espacio vital que es el aire. el aire
donde en algún punto estas puertas se
abren como grandes mantos y permiten que
toda la geografía se se integre en este
lugar.
Y para terminar en la parte de
proyectos, la Casa San Benito, que es
una intervención que está actualmente en
construcción
donde como que vuelvo un poquito al
primer proyecto, al este árbol, el área
de encuentro.
Esta foto es cuando me reuní con el
cliente la primera vez en este lugar.
Y bueno, quedó en esto, generar un
espacio de encuentro, un espacio
peatonal, pero eh volverle a dar el
espacio verde a los patios. Actualmente
hay muchas intervenciones en Cuenca para
para Airbnbs, para viviendas, pero no
todas son bien utilizadas porque existe
mucha servidumbre entre estos patios y
las unidades. Nosotros queríamos buscar
métodos para poder evitar justamente
eso,
esta pregunta
de un poquito de estos datos no
codificados de de esta informalidad, no
tanto por defender la informalidad, sino
más bien por compartir esta el acto
principal que es la mirada, que se sale
un poquito del acto formal de de lo que
normalmente nos enseñan a mirar.
nos planteamos, esta es la pregunta que
hasta ahora vamos decantando, la
seguimos deslozando, la queremos
responder, hay veces que no. ¿Cómo la
informalidad informa a la forma?
donde la información eh ya no es solo un
dato, sino es una transformación, donde
a nosotros nos ha permitido
transformarnos como arquitectos, capaz
hasta queriendo dejar de ser arquitectos
nuevamente volver al origen del todo y
después de eso transformar la
arquitectura, observar, comprender,
transformar.
Es una foto antes de que este espacio se
acabe. Se tape con un manto verde y una
estructura metálica que actualmente está
todo tapado. Es una hermosa estructura.
Lo informal se vuelve una pregunta.
Es una inteligencia. Me quedaba con la
primera charla donde nosotros como que
también queremos tener nuestra nuestra
IA, o sea, nuestra propia IA, que es
como un poquito esta inteligencia
formal.
donde como que no dependamos de eso,
sino dependamos más bien de otro tipo de
de sensaciones y situaciones
proyectuales y consiste en reconocer y
potenciarla. sin gafas.
También viene un poquito este tema de
cómo hay veces que el arquitecto llega o
el diseñador, el profesional y sin
pensar, sin conversar, sin mirar ya da
una respuesta, ¿no? Más bien yo, al
menos en eso sí les quiero proponer de
que las cosas las vean sin gafas, de
izquierda, derecha, eh, tal cual como
pueden ser y capaz a través de eso
encontrará algo nuevo.
Cuando vine a compartir una respuesta,
les vine a compartir una pregunta porque
creo que las preguntas permanecen más
tiempo que las respuestas.
Observar,
dibujar, conversar,
comprobar.
Como decía la arquitectura, siempre se
ha basado como en querer inventar algo,
más bien, quién sabe, se trate de
reconocer algo que ya existe y dialogar
con lo que está sin gafas,
seguir mirando,
seguirse preguntando, seguir
aprendiendo.
Muchas gracias.
[aplausos]
Agradecemos a Paulosa participación y
compartir sus conocimientos con nuestra
academia.
Quizá alguna inquietud para Paul.
¿Tienen alguien alguna inquietud?
Me parece que quedó todo claro, Paul.
Muchísimas gracias. Qué gusto vernos a
los tiempos. Un fuerte aplauso para
Paul.
Para cerrar este ciclo de conferencias
en Proyecta Cato, recibimos al estudio
al cuadro Arquitectos AL2 Arquitectos.
Es un estudio de arquitectura con sede
en Cali, Colombia, reconocido por su
enfoque interdisciplinario
en arquitectura, urbanismo, paisaje y
espacio público. Fundado por Luisa
Aponte, Luisa Arango y Laura Núñez.
desarrolla proyectos sostenibles e
innovadores que fortalecen la relación
entre las personas y su entorno. Su
trabajo ha sido distinguido con
reconocimientos nacionales e
internacionales por su impacto urbano y
calidad arquitectónica. En esta tarde
nos presentan el tema arquitectura, más
ciudad, más paisaje. Les recibimos con
un fuerte aplauso
y con mi
20 minutos. Bueno, tienen ustedes tienen
más tiempo para llegar un limite que les
haremos así. Vamos a hacer señales para
que ya para que
no se puede con la
creo.
Pues
si si ven que estamos pues nos dan
señales para que
no quiero
mucho. Toma.
Hola. Hola. ¿Me escuchan bien? Sí, sí,
sí. Perfecto.
Cerrado.
Probando.
Todos allá
para que tengamos la presentación.
Ay, están lejitos.
Bueno, muy buenas tardes a todos.
Eh, bueno, primero que nada queremos
agradecerle a la Universidad de Cuenca,
a la Católica de Cuenca, a Sogues, a la
Troncal por eh esta invitación.
Realmente estamos muy muy contentos de
estar acá. Eh, hace dos días tuvimos la
oportunidad de eh hacer parte del jurado
calificador,
donde pues queremos felicitarlos por
digamos que esta esta gran iniciativa.
Creo que nosotros venimos de una
universidad que está ubicada en la
ciudad de Cali. Eh, yo creo que esta
iniciativa me encantaría llevarla a la
universidad. Vale la pena eh tener este
como este ejercicio de retroalimentación
bajo otras miradas. Creo que es bastante
enriquecedor y esperamos que pues les
deseamos mucha suerte, obviamente, y
felicitaciones a los ganadores que
ahorita nos daremos cuenta quiénes son.
Eh,
nosotros somos una oficina joven eh de
Cali, Colombia. Eh, pues somos
actualmente somos cuatro socios, mi soci
Laura, Luisa Ponte. Eh, mi nombre es
Luis Arango. Nosotros venimos de una
universidad pública en la ciudad de Cali
y eh no llevamos muchos años con la
oficina. Llevamos creo que
aproximadamente 8 años eh
de recorrido
y
tuvimos digamos que esta iniciativa
inicial en la universidad de participar
en concursos de arquitectura.
Eh, esto de alguna manera sin pensarlo
como formar una oficina en sí, nos ayudó
a comenzar a desarrollar eh estrategias
de diseño, sobre todo en espacio
público, que es en lo que más nos
especializamos. Y pues hoy
eh venimos a traerles unos proyectos que
son como los más representativos de
diferentes escalas en donde queremos
contarles un poco la metodología con la
cual nosotros desarrollamos los
proyectos. No lo queremos mostrar como
una fórmula secreta porque creo que para
la proyección de arquitectura no existe
una fórmula, sino que para nosotros,
¿qué es lo que es importante observar en
el territorio. Esta última charla y la
conclusión me encantó eh sobre este tema
de la observación. Yo yo siento que a
veces eh pasamos de alto muchas cosas.
De pronto, si yo les digo a ustedes eh
por ejemplo, dejen de pensar en su
respiración, ¿qué es lo primero que uno
hace?
Piensa en la respiración. Tú ya pensada,
sí, no vivimos conscientes de lo que
realmente está a nuestro alrededor.
Claro, como es algo tan cotidiano,
¿cierto? Como respirar o como caminar en
una ciudad, como hacer parte de una
cultura, ¿cierto? nos olvidamos de
observar ciertas cosas que tal vez son
muy evidentes en el territorio. Nosotros
como oficina creo que sin decir
nuevamente que es la fórmula, creemos
que eh el arquitecto tiene la obligación
de alguna manera de desarrollar esa
capacidad de observación. Yo creo que
eso es lo más importante y los proyectos
que traemos hoy eh bajo las estrategias
y las escalas que les vamos a mostrar
tienen ese ejercicio y lo vamos a
mostrar desde diferentes formas, incluso
diferentes estrategias, pero son cuatro
proyectos eh que ya los vamos a contar.
Bueno, arranquemos con Boulevar. Eh
te lo te lo paso o tú lo pasas. Sí, por
sí
bulevard Oriente. Si bien esta es
nuestra ciudad, la ciudad de Cali, al
costado izquierdo vamos a ver que se
encuentra la cordillera, eh, perdón, el
río Cauca y al costado derecho se
encuentra nuestra cordillera occidental,
una de las cordilleras más importantes
de nuestro país. Y justo ese polígono
rojo que vemos es los 46,000 m² de
Boulevard de Oriente, uno de los
proyectos más importantes de nuestra
oficina y que realmente eh nos enseña la
importancia que es el diseño social y
participativo con la comunidad.
A partir de allí nace lo que es el
fragmento derecho, que viene siendo uno
de los nueve canales que tiene el
oriente de nuestra ciudad. Antiguamente
teníamos ahí tres ríos que circundaban,
pues hoy día ya son las cicatrices de
los ríos y a partir de ahí empiezan a
hacer lo que es un proyecto piloto que
es el bulear del oriente. Eh, hoy día ya
como los canales del oriente acogidos
por nuestra ciudad, ya se encuentra
próximo también a ejecutarse el segundo
proyecto que es este pequeño, que es el
canal Figueroa. Nos vamos a concentrar a
partir de ahí de lo que viene siendo los
canales del oriente. Nuestros canales
2012, aproximadamente a 2013 se
encontrarán abiertos ahí. Si bien son
epicentro de contaminación, saneamiento,
entre otras dinámicas de segregación
urbana como para que nos ubiquemos en
este sector de la ciudad. El epicentro
de Oriente es realmente el punto del
conflicto más fuerte en nuestra ciudad y
segregación no solamente urbana sino
cultural. Allí reside más o menos el 50%
de la población migrante de nuestra
ciudad, lo cual pues también reside un
tema importante a resaltar y a integrar
dentro de la propuesta.
2016 aproximadamente 2018 se termina lo
que es el el entubamiento de los canales
y hoy día pues pues ya hoy día está el
boulevar cuando llegamos nosotros en el
2019 se encontraba así el proyecto un
gran espacio vacío sin digamos esa
eficiencia de espacio público dos
barrios que colindaban pero que no se
hablaban un tema de basuras de
segregación de contaminación eh de poca
eh adecu ecuación vial, no había acceso
a las calles en ese punto como tal, no
había iluminación, no había servicios
públicos, que es como lo mínimo que
debemos tener dentro de un espacio. Pero
había unas dinámicas interesantes. Esto
al costado izquierdo, ven una emisora
hecha por la comunidad, es la emisora
más importante del oriente, hecha por el
oriente que es oriente estéreo. Y al
costado izquierdo vemos lo que viene
siendo la cultura afro. Eh, Cali,
capital del Pacífico, migración del 50%
del sector Pacífico. Hay un tema del
agro muy importante y empezaba a
evidenciarse dentro de lo que viene
siendo los cultivos. En nuestro análisis
también empezamos a ver dinámicas
diferentes. Tapaban las calles los
domingos, las cerraban por completo y
empezamos a encontrar esto. Realmente
esto se llama la calle del Comercio, las
ollas comunitarias debajo de este árbol
que reside dentro del proyecto. Y nos
pasó algo. 2021 empezamos a hacer los
diseños y no sé si alcanzaron a escuchar
lo que nos sucedió en Cali, que es el
estallido social, un tema muy muy
importante en nuestra ciudad y un antes
y un después para la misma. Aquí fue el
epicentro de lo que la ciudad estaba
pidiendo y era más espacio público, más
calles, más equipamiento pues útil y
efectivo para poder expresarse como
cultura.
Por lo tanto, dentro del
espacio inicial del proyecto, nosotros
empezamos a hacer dinámicas de
investigación, de acupuntura urbana que
nos empezaron a arrojar esto que al
final fue el inicio de lo que ya va a
ser el boulevar.
El boulevard en sí, el proyecto, tiene
tres principios fundamentales. El
primero, reivindicar la memoria
ambiental, la memoria social que
residían en ese punto eh dinámico de
vida de la ciudad. El segundo punto de
la integración, la integración de las
conexiones eh tanto culturales como
urbanas. empezamos a ver que empieza a
haber un tejido urbano que se empieza
pues a a traslapar y a unir lo que viene
siendo el los 46 eh metros, 46,000 m² de
espacio público y los 1.2 km que tiene
el boulevar. Y el tercero, dinamizar.
Dinamizar no solamente desde un
componente sociocultural, sino también
desde un componente ambiental. Y a
partir de ahí se concluye lo que son los
escenarios. Esto ya lo vamos a empezar a
ver un poco con lo que se construyó, si
bien es importante porque estamos
hablando que el estudio social, el
estudio cultural y el estudio ambiental
nos dieron las bases para lo que pues
fue y es hoy el bulevar. Son siete
escenarios. El primero, la plaza pública
porque nos encontramos en este punto.
Tiene láser de pronto
el aparte.
Bueno, creo que no sé cómo se funciona
la les voy a señalar con la mano.
Entonces, el primer tramo que se
encuentra acá al costado de las los
edificios que vemos en la parte superior
son precisamente un complejo de los
bancos, una de las casas de justicia. En
Cali tenemos tres casas de justicia, ¿e
que se encuentra una de ellas? Lo cual
era sumamente importante. El segundo
punto que vemos que se ya se coge ese
borde de polígono, pues aquí estamos
viendo que hay culatas como una
oportunidad de extensión a los parques.
El tercer punto, el epicentro y como
también anécdota, la comunidad nos decía
que el centro TCS 1.2 km era el centro
de mayor felicidad. Entonces, para
nosotros empezó a ser una plazoleta
arbolada que puede ser diferentes
dinámicas, no solamente comerciales,
sino también culturales. Luego tenemos
entre jardines, precisamente allí está
el epicentro de los jardines que
habíamos al inicio, que ya lo vamos a
ver en lo construido, la polvera Oriente
Estéreo, edificios y espacios existentes
de la comunidad con sus nombres propios,
que lo que hicimos fue rescatarlo y
ponerlo en contexto. Luego viene entre
pabellones, pabellones culturales y el
final porque es un blevar, tiene un
punto A y un punto B que terminab la
plazoleta de las palmas que son palmas
anconas que ya vamos a empezar a ver
cuando les contábamos de dinamizar la
parte cultural también hablamos de la
parte ambiental. Entonces, pues ese es
el calendario eh que empezamos a crear
para que la parte ambiental no solamente
surgiera como un espacio de migración y
de residencia, sino que también
empezáramos a enunciarlo en lo que
después es la señalética del espacio.
A partir de aquí se empieza a enlazar un
poco lo que son los tramos uno.
Entonces, tramo uno, tenemos lo que
viene siendo el complejo de los mangos.
Acá vemos lo que ya fue construido, la
plazoleta de los mangos. Eh, si bien la
neblina fue un aspecto importante,
también tenemos una temperatura un poco
diferente a Cuenca, realmente es
bastante caliente Cali y pues este tema
de la neblina también era un ecosistema
que nos empezaba a nutrir.
Eh, tramo dos tenemos lo que viene
siendo entre parques. Entre parques pues
viene siendo todas esas zonas de Skype
eh, de Sky Park, perdón, acá se me fue
un poco que la gente nos venía pidiendo.
Si bien esto era lo que anteriormente se
se encontraba dentro del espacio, luego
pues eso fue lo que construimos nosotros
y eran unas apuestas pues de Sky, de
cancha multipropósito, de bio parques,
pero todo siempre integrado con lo que
viene siendo el paisajismo como tercer
elemento del espacio público. los
espacios de juego para los chiquitos, la
plazoleta arbolada que aquí recibía
anteriormente una cancha que la
comunidad no quería, pero los de la
cancha fueron integrados dentro del
proyecto y pues se terminó convirtiendo
en un espacio de plazoletas, de jardines
inundables, precisamente por lo que les
comentaba aquí, pues recibía los los
tres de nuestros ríos y es altamente
pues inundable la zona entre jardines,
que viene siendo esa plazoleta o ese
plataforma elevada que se ve un un poco
acá ya mejor en imagen. Eh, realmente es
la respuesta a un canal entubado que se
encuentra debajo del mismo, pero también
al el comportamiento de poder integrar
la vegetación que existía, que la gente
ya había pues sembrado, eh, y pues las
siembras futuras que se iban a bebir.
Eso es polvere oriente estéreo.
Realmente era una polvera, la cancha que
hoy día ya es verde y al frente hacia el
costado de allá teníamos lo que
anteriormente era la emisora oriente
estéreo. Ya luego cuando hicimos el
proyecto se convirtió en un espacio pues
verde lo que viene siendo la cancha a la
polvera y la integración de la plazoleta
de Oriente Estéreo.
El tramo seis, los pavillones culturales
viene siendo la respuesta de que acá la
vivienda productiva no solamente es
comercial, sino también cultural.
Entonces, era muy común ver en una
vivienda una escuela de danza o
cualquier dinámica simplemente de apoyo
hacia la misma comunidad y no tenían
espacios para hacer danza o algo por el
estilo más allá de su vivienda, porque
esto era lo que pues se encontraban. Por
lo tanto, lo que propusimos fueron
pabellones culturales. Son tres
pabellones que tienen una tarima pues de
movilidad inclusiva y una gradería al
frente y pues ahí hay unas dinámicas muy
interesantes que se empiezan a
desarrollar dentro de la vida pues
cotidiana de la ciudad. Y el último, el
tramo final. La idea es que esas palmas
que vemos en esquemas lleguen en un
momento de esa altura. hoy día están en
construcción y pues ya llevamos unos 3
años del proyecto construido
aproximadamente y es el eje digamos
final del proyecto. Está la calle 113.
En esa calle es la que víamos al inicio
que se cierra la calle y se vuelve pues
el toda la calle comercial. Eh,
finalizando ahí pues viene estando ya lo
que viene siendo la propuesta de este
canal del Oriente, así como este canal
que ustedes ven que es ese espacio
público, ese pulmón verde que tiene el
oriente o de los pocos que le queda al
oriente. Eh, vienen siendo esos nueve
canales y la idea es poder llevar lo que
es Boulevard de Oriente, que es esta
vida. Aquí fue Navidad y hoy día e
Boulevard de Oriente, que es al otro
lado de la ciudad donde normalmente el
turista no iba. tiene no solamente el
espacio pues para hacer el alumbrado
navideño en nuestra ciudad, sino también
pues fue sede de la COV que ya les contó
un poquito eh nuestro amigo colega eh
Vichenzo y pues eso es Boulevard. Un
poco al costado izquierdo vemos la
señalética narrativa que todo lo que yo
les estoy contando realmente lo bonito
de esto es que lo empieza a contar la
comunidad allá en sitio o a través de
las narrativas.
Y finalizando Boulevar, hubo una
dinámica que sucedió durante la obra,
por eso pues creemos que el proyecto
nunca termina y es que esto eran las
casas que recibían el boulevar, a veces
incompletas y se creó lo que es la
galería de arte más grande que en este
momento tiene Cali, aproximadamente 42
murales colindando los 1.2 km. Lleva un
poco de lo que viene estando aquí. Por
ejemplo, un ejemplo muy muy bello es Me
curo con rumba. Eso es una academia de
baile hoy día. pues activa que reside al
costado del Boulevard del Oriente.
Bueno, eh aquí está el segundo proyecto.
Este proyecto eh lo iniciamos, es una
consultoría de diseño, este no está
construido. Este lo iniciamos el año
pasado. En estos momentos estamos
todavía en proceso de cierre. Digamos
que la parte de diseño lo quisimos traer
acá precisamente un poco con la lógica
de de mostrarles el proceso, o sea, lo
que hay tras bambalinas en el momento en
el que uno se siente a rayar. Y yo creo
que este proyecto, a pesar eh digamos
que de de del estado o el punto en el
que se encuentra, eh creo que es el
proyecto que tiene una lectura de
territorio bastante fuerte porque
empezamos a usar estrategias eh bastante
interesantes, digamos que para obtener
datos e información eh que son
fundamentales a la hora de proyectar,
¿cierto? Este proyecto está ubicado en
Miranda, Cauca, ¿cierto? Eh, está esto
queda en la pie de monte de la
cordillera central, colinda unos 45
minutos, 50 de la ciudad de Cali.
Realmente es muy cerca. Eh, Miranda
Cauca, pues eh en entre otros
territorios del Cauca como Corinto, eh
no me olvidaron los nombres de los de
los municipios,
Floridayán,
Popayán. Bueno, hay unos municipios que
colindan con toda la cordillera central
que a lo largo de nuestra historia, como
bien la conocen, han tenido, digamos que
una problemática social, pues por medio
de todas las disidencias. Eh, es un
territorio que en Colombia es conocido
como un territorio de peligro. O sea,
nosotros mismos, a pesar de lo cerca que
está, por lo menos de la ciudad de Cali,
difícilmente nosotros nos acercamos a
esos territorios. O sea, hay un estigma,
hay una imagen en esos territorios que
evidentemente lo que te dicen es
peligro. Entonces, desde ahí eh un poco
la iniciativa que lanza la alcaldía con
el gobierno nacional es sacar un
proyecto que logre eh dinamizar,
obviamente con la iniciativa de cambiar
un poco esta imagen que se tiene y lo
otro es como una una especie de
generación de control, llevar turistas,
llevar más la ciudadanía a conocer estos
territorios. Eso lo que hace es
desplazar un poco la filosofía de J.
Jacobs de ojos en la ciudad para generar
ese control, que es una iniciativa de
estrategias urbanas, eh, que de alguna
manera este proyecto trata de
realizarlo. Es un municipio muy pequeño.
Eh, el proyecto pues el municipio es es
esta gran franja. Yo quiero decir cómo
funciona el láser.
Creo que es el cuadrado, solo que me
arriesgué.
Ah, ya lo encontré. Entonces el
municipio es un municipio alargado.
Entonces colinda toda esta zona que está
acá con un verde más oscuro. Es la
cordillera central. Llega casi que hasta
esta línea que estoy marcando eh con el
láser que ya cambia un poco el color.
Aquí ya comienza el pie de monte y esta
es la ubicación de lo que es el
municipio de Miranda. ¿Cómo se consolida
Miranda? Es una es una una formación eh
geográfica bastante curiosa porque está
colindando con dos ríos que son estos.
este río que se llama el río desbaratado
y este que se llama el río Gengüe.
Entonces es una línea que viene desde la
parte alta de los páramos, una línea muy
angosta y que llega y aterriza en el río
Cauca, ¿cierto? Entonces, ¿qué es lo que
tiene de particular? Estamos ubicados, o
sea, en el pie de monte. El proyecto es
este, donde está la ve, esta zonita
rosada. Y si vemos, pues obviamente hay
una conjugación muy importante del
territorio, eh, que también pues por
medio de estas dificultades sociales que
nosotros tenemos no tenemos acceso. Sí
lo tienen, digamos que ciertas personas
muy específicas, pero lo que quería
impulsar la alcaldía es que o el o
digamos que el gobierno es empezar a
traer más el público y empujarlo más a
estas regiones haciendo intervenciones
sostenibles para que socialmente
empecemos a generar un poco más de
control. Eso es un poco, digamos que la
estrategia eh rápidamente lo que busca
el territorio.
Eh, ¿qué es lo que tiene el territorio
con esta condición geográfica que ya la
vamos a contar? Eh, pues estamos en
medio de dos ríos que son muy
importantes dentro de toda la estructura
hidrológica de la del Valle del Cauca.
Además de eso, tiene una identidad muy
fuerte frente a las culturas. A pesar de
ser un municipio muy pequeño, es un
municipio multicultural. ¿Qué significa?
que existen muchas culturas y entre
ellas conviven. Cuando uno dice
multicultural no quiere decir que todas
sean uno, sino que todas con sus
diferencias conviven en un mismo
espacio. Entonces, tenemos culturas
indígenas que son los NASA, tenemos las
eh los afro, tenemos los campesinos, los
mestizos, eh los firmantes, bueno, entre
todos. Esta es un poco la configuración
del territorio.
Entonces, están las montañas, el río
desbaratado que no está tan desbaratado,
es un río muy lindo. Esta la zona de la
montaña que es una cumbre que va bajando
la la parte alta, el proyecto se
encuentra aquí y toda la zona del
municipio está acá. Entonces, un poco el
reto era, sí, hacer una intervención
para llegar a este punto, pero teniendo
en cuenta que el proyecto tiene que
tener la capacidad de restaurar o hacer
esa conexión ecológica con el espacio y
pues como empezarse a adentrar dentro
del territorio y empezar a tomar parte
de él.
Dentro del contexto social, pues
nuevamente lo que decía Luisa, no está
conformado solo por una comunidad, sino
por varias. Entonces, tenemos los afro,
tenemos eh los mestizos, tenemos los
campesinos eh y a partir de todo esto
vamos entendiendo cómo se va conformando
este territorio.
Entonces, a partir de allí, así como lo
hicimos en Oriente de entender que este
proyecto tenía que empezar a dinamizar
la cultura y que las personas realmente
quisieran venir a Miranda, a conocer el
territorio, entonces lo que hicimos fue
entender cómo funcionaba estos eventos
culturales dentro de la ciudad y cómo
nuestro proyecto podía vestirse a partir
de cada uno de ellos. Entonces, en
Navidad, en Halloween, ¿cómo podían
tener diferentes tipos de actividades?
Eh, este fue un ejercicio muy bonito que
hicimos y es que eh pues había que
llegar a ese punto máximo del de ese
cerro que había muy cerca de la ciudad,
que culturalmente la gente lo utiliza
para hacer sus ceremonias de Semana
Santa o lo usaba para eh hacer deporte,
senderismo, entre otras cosas. saber un
sendero que es bastante reconocido para
llegar al punto. Hicimos un ejercicio de
tener de de sacar más datos de nosotros,
incluso cómo el lugar o un espacio puede
afectarnos de alguna manera físicamente.
Entonces, hicimos como eh subimos todos
los de la oficina los los llevamos a la
montaña e hicimos mediciones de ritmo
cardíaco, pues porque hay que subir un
cerro para poder identificar cuáles eran
los puntos críticos de accesibilidad.
Eso que lo lo que nos daba de resultado
al final es ser estratégicos en dónde
colocar mobiliarios, qué tipo de paisaje
podemos implementar, eh si queremos usar
algún tipo de señalética importante. En
este caso eh usamos el
digamos que la frecuencia cardíaca que
fue más eh como menos estable, la que
más sufrió, que en este caso fue la del
U. Eh y con eso nos basamos para poder
hacer todo el planteamiento a lo largo
de los recorridos.
Bien, a partir de acá ya lo que
empezamos a hacer fue entender el
territorio desde la parte de la
naturaleza. Entonces hicimos todo un
diagnóstico parándonos en diferentes
puntos y viendo qué visuales podíamos
tener.
Entonces, a partir de esto, empezamos a
entender pues todo lo que viene siendo
la parte hídrica del territorio, en
donde entendemos que teníamos unas
partes altas que vienen siendo los lomos
de las montañas y a partir de ahí pues
van naciendo las quebradas y las
escorrentías y esto pues es lo que nos
va conformando el territorio.
Eso es un poco como la conformación de
lo que es el cerro en el perfil. El
proyecto está ubicado aquí, precisamente
en esta zona. El río desbaratado pasa
por detrás. De hecho, es uno es uno de
los caminos que se utiliza para llegar
al al parámo, Las hermosas, eh, pues que
de alguna manera es un poquito difícil
acceder en estos momentos, pero el
proyecto pues lo que les digo es traer y
extender un poco más esa condición de
control frente a sus espacios. Entonces,
estamos ubicados aquí. Si ya ven, aquí
hay una pendiente mucho mayor, aquí hay
una pendiente con mucha más
accesibilidad y el municipio se
encuentra en este punto de acá. La
estrategia de qué trata? Pues es llevar
obviamente todo este ejercicio hacia el
cerro y nosotros iniciamos el proceso no
desde el municipio, sino que el reto o
digamos que lo que eh nos plantea la
alcaldía es arrancar desde un punto
medio, que es este punto más o menos que
está por acá, que es el que ya les vamos
a mostrar.
A partir de esto entendemos cómo es el
diferente tipo de paisaje que
encontramos, donde cada uno a medida que
íbamos subiendo tenía hasta un color
diferente. Eh,
y a partir de acá pues vamos entendiendo
que el mismo perfil sobre el que
teníamos que trabajar, pues cada uno iba
a decir de forma totalmente diferente.
nos íbamos encontrando con dinámicas
distintas en el mismo territorio y esto
mismo nos iba dando una gama de colores
que fueron los que fuimos implementando
dentro del parque.
A partir de esto también hicimos unos
talleres participativos con cada uno de
los grupos que ya les mencionamos y es
de aquí de donde empezamos a tomar el
programa que vamos a utilizar dentro del
proyecto.
Este viene siendo el general del
proyecto en donde tenemos unos senderos
que van recorriendo cada una de las
estaciones que nosotros planteamos hasta
llegar a la parte alta, que son las que
ellos llaman las tres cruces.
Entonces tenemos una parte inicial que
vienen siendo la zona del acceso, las
puertas del Cauca, un segundo tramo
donde está el mirador que mira hacia la
ciudad de Miranda, una tercera parte que
ya estamos como en la mitad del
proyecto, donde está el bosquecillo de
las aves y la última donde está el
origen inmemorial.
Para entender cómo hicimos nosotros todo
este recorrido, hablamos de que desde el
inicio hasta el final del proyecto eh
tiene una longitud de un sendero que ya
venía atrasado por ellos de más de 1 km
y cuando nosotros entendíamos este
territorio veíamos que las personas que
iban a acceder a él pues teníamos que
garantizar la movilidad
de universal. Entonces creamos dos
tipos. un sendero que es el sendero
esfuerzo
de esfuerzo. Este sería pues un sendero
enfocado a deportistas o personas que
quieran hacer un recorrido rápido y un
segundo sendero que viene siendo el
sendero paisajístico. Este ya viene más
eh para las personas que quieren llevar
a la contemplación de recorrer todos los
tramos uno a uno. Los materiales que
utilizamos para estos senderos son
materiales totalmente de lugar, no es
que estemos implementando concreto ni
estructuras en plataforma metálica, sino
es más bien una conformación para
garantizar la accesibilidad universal de
los espacios. Actualmente eh el sendero
donde nosotros accedimos, que es el
esfuerzo que le pusimos así, es un
sendero que está organizado
principalmente por escorrentías, o sea,
hay puntos en donde acceder a él es un
poco más difícil para ciertas personas.
Entonces, por eso se condicionaron dos
que simplemente mejorar un poco las
condiciones, trabajar obviamente con los
elementos del lugar, que en este caso
son las escorrentías, eh y hacer las
partes del paisaje. No es implementar un
sistema entrópico, sino es por medio de
la arquitectura del paisaje lograr
realmente eh configurar esos espacios.
Entonces, a partir de aquí tenemos el
primer escenario que se llama las
puertas del Cauca. En este lo que
creamos fue un pabellón que está
compuesto por un módulo administrativo y
una cubierta y que en su interior pues
va a albergar diferentes actividades.
Queríamos que cada uno de estos no
tuviera una zona una sola actividad,
sino que pudieran desarrollarse
diferentes.
En el segundo escenario nos encontramos
con el Mirador de Miranda. Aquí lo que
hicimos fue adaptar la topografía a lo
que estábamos necesitando. En este caso
vamos a crear, así como en oriente lo
hicimos, aquí una plaza de la niebla
para que las personas pues puedan
disfrutar de el clima y de esta
condición. Luego tenemos el bosquecillo,
que viene siendo un mirador. Entendíamos
la importancia que tiene eh el recorrido
y sobre todo el turismo ecológico.
Entonces, buscábamos hacer unos
escenarios que fueran solamente para
avistamiento de aves. Entonces, tenemos
tres torres de diferentes tamaños en
donde en cada una de estas vamos a ver
diferentes tipos de especies. En unas
veíamos como las aves se alimentan, en
otras como las aves depredan. Eh, y
luego llegamos a la último tramo, el
origen memorial,
en donde Dale para atrás por
para atrás.
En donde pues lo más simbólico de este
espacio eran las tres cruces. Entonces,
teníamos que buscar cómo podíamos
nosotros representar desde la
arquitectura estas tres cruces y lo
hicimos a través de estas tres torres.
Eh, dentro de cada uno de los nodos,
nosotros lo que hicimos fue traer estos
mismos elementos para que pues todo el
proyecto, a pesar de que tiene más de 4
km, pues tenga la misma el mismo
lenguaje. Entonces, a partir de acá
tenemos unos escenarios. Entramos desde
una parte que viene siendo el origen.
Acá tenemos toda una zona expositiva.
Vamos recorriendo a través de unos
jardines de reflexión. Este es un punto
importante porque acá se encuentra eh
una zona de cementerio. Entonces, acá
tenemos unas tumbadas indígenas y por
último tenemos lo que viene siendo el
memorial, en donde acá lo buscamos que
no fuera un espacio de reflexión para
una cultura o una religión en
específico, sino que todos pudieran
hacer parte de ellas.
Entonces, esto viene siendo eh el origen
memorial en donde tenemos unas zonas
comerciales, unas zonas expositivas
y unas zonas de reflexión.
Eh, ya cierto que cortamos,
¿no? No, todavía nos quedan 10.
Espérate que no sé. Uno más.
Listo.
Explicamos este y cerramos. Bueno, es
este proyecto es chévere, ¿eh? Es sí es
más chévere.
Este proyecto tiene una concepción muy
diferente a todo lo que normalmente
estamos acostumbrados, ¿no? Es naces de
un concurso público nacional eh donde
pues se llama el proyecto se llama Ed
Reto, que us un escenario deportivo de
desarrollo integral que saca el
Ministerio de Deporte. Eh, porque es
particular, porque sale este concurso eh
con la idea de construir un prototipo
que pueda funcionar para cualquier
territorio, para cualquier espacio del
territorio colombiano. O sea, es un
proyecto que no tiene tiene predio, pero
no tiene predio. O sea, si ya de entrada
es un poco difícil diseñar un proyecto
en un lugar que tú tienes mucha
información que tienes que o que
tienes que encontrar, ahora tomar
decisiones frente a un proyecto que no
tiene predio y que tienes todas las
posibilidades era un ret. Se llamaba
Edir Red. Tuvimos la oportunidad, este
concurso lo ganamos, quedamos en primer
lugar. A mí me gusta mucho hablar de él
porque la la la formulación que hicimos,
digamos que para llegar a resolver un
proyecto que de entrada ya era muy
complicado, yo creo que es lo que nos
ayudaba a generar muchas enseñanzas y
como que de aquí fue un punto de
inflexión para entender eh cómo
desarrollar proyectos de una manera más
concreta.
Nosotros lo que hicimos fue eh pues
obviamente hacer un análisis del lugar
porque las posibilidades eran infinitas.
Puedes tener un lote con una pendiente
plana, una pendiente de 45, de 30, de
15. Puedes tener una un lote rural, un
lote urbano, medianero, esquinero, un
lote suelto. Tenías que responder a
cualquier clima frío, cálido, una zona
costera, una zona de bosco, de montaña,
o sea, eran infinitas las posibilidades
que el proyecto tenía que responder. Por
lo tanto, la estrategia tenía que ser lo
que lo que nos ha ayudado a nosotros a a
aprender, digamos que, el ejercicio y es
a simplificar, a tener una idea clara
desde el inicio y que tal vez la idea
más sencilla puede ser la realmente
correcta, que eso fue lo que nos ayudó a
nosotros en este ejercicio. Si les
interesa, pueden leerse de pronto eh la
navaja de Oakland, que habla un poco
sobre este tema de que la respuesta más
sencilla podría ser la adecuada. ¿Qué
tipo de exploraciones hicimos? Pues
claramente eran miles, o sea, buscamos
eh eh pues obviamente el programa era
una cancha con unos programas alternos,
cómo lo podíamos usar si era un lote con
pendiente, si era en la zona de una
colina, cómo podríamos organizar el
corte con los volúmenes, si hacemos un
segundo piso para la gradería y cómo lo
podíamos organizar. O sea, cada vez que
intentábamos hacer un diseño, las
posibilidades eran infinitas.
Y al final pues eh obviamente no fue tan
rápido como lo estoy contando, pero eh
resultó siendo este esquema que no es el
final, pero sí fue el inicio de la idea
y era un poco como entender la
posibilidad de crear un proyecto que sea
flexible, obviamente era lo más básico,
pero que eh lo que lograr el componente
de la conformación de la arquitectura
que lograra responder a eso era la línea
de tierra.
Un ejemplo muy sencillo, por ejemplo,
cogíamos hacer el ejercicio como de
tender la cama, entonces yo cojo la
sábana, ¿cierto? Tengo la almohada, de
pronto la pijama mal doblada y lo que
hago es tender la sábana. Pues lo que
hace la sábana es empezar a moldear
cualquier tipo de topografía. Entonces
entendimos de alguna manera, no sé si
con ese refrán, creo que no fue
específicamente ese, pero me sirve de
ejemplo, es lograr que el plano base
tenga esa capacidad de moldearse a
cualquier lugar, porque claramente la
topografía uno de los elementos, digamos
que más complicados.
Generamos tres eh principios. Nosotros
nos gusta mucho trabajar con este tema
de ideas o estructuras porque es lo que
nos da, digamos, que la ruta al final de
qué es lo que el proyecto debería
servir. Adaptabilidad evidentemente dada
por esa sábana, ¿cierto?, lo que
tendíamos y se moldeaba de acuerdo a la
necesidad que tuviera el espacio, la
autosuficiencia que era crear un
proyecto eh que tuviera la capacidad de
tener unos unos elementos que te sirvan
de poner y quitar, digamos que para eh
cumplir con todos los criterios que ya
el concurso nos estaba dando. Por eso
aquí ya empezamos a entender que el
proyecto tenía que fragmentarse de
alguna manera como tipo pxel. Eh, y la
integrabilidad es eh pues todas las
personas que tienen que hacer parte del
proceso, no es lo mismo el espacio
público para un niño, para un adulto
mayor o para los jóvenes generalmente eh
tienen dinámicas diferentes. Un poco
como la conclusión de lo que queda al
final del proyecto. Y el proyecto se
concluye a partir de de de extender la
sábana es de crear unos elementos
hipopíxeles. Este este ejercicio de
quitar y poner con la mano es la que al
final termina concluyendo todo el
proyecto. Lo convertimos en un Lego
gigante en donde hay diferentes fichas
con funciones específicas y de acuerdo a
lo que tú necesites eh quitas y pones lo
que necesitas. Entonces, este es,
digamos que este fue el ejemplo también
principio
estructurador dos que nos ayudó como a a
consolidar un poco como la idea del
proyecto. Entonces, es simplemente crear
fichas, o sea, es cuántas fichas de
juegos de niños, eh de escaleras, de
circulación,
eh de las módulos, servicios técnicos,
de las canchas y todo se convierte y se
estructura a partir de eso.
Esto lo explicas tú, ¿cierto? A partir
de esto, pues ya entendíamos que el
territorio también se vestía con
diferentes capas. Entonces, teníamos un
territorio donde podíamos encontrar la
piedra, en otro territorio podríamos
encontrar la guáua, el otro la hoja de
plátano. Entonces, como en cada uno de
los territorios, pues el mismo edificio
se iba vistiendo pues a partir de lo que
teníamos.
Entonces, así es como en cada uno de los
escenarios que tendríamos dentro de
Colombia podría llegar a funcionar eh en
cada uno de los climas, en cada una de
las topografías.
A partir de esto, pues bien lo decía
Luisa, tenemos un plano base que es el
que se va a ir adaptando a la
topografía, un segundo plano donde ya
están los módulos,
eh, y un tercer plano que viene estando
la cubierta en donde pues existen cada
uno de las fichas en donde, por ejemplo,
si un territorio eh tiene más vientos o
más lluvia, pues las fichas te van a
ayudar a que el proyecto empiece a ser
autosostenible.
Entonces, aquí bien lo mostramos como en
la región del Caribe, en la región de
Insular, en la región de la Andina, pues
en cada uno tenemos territorios
totalmente diferentes, con un clima
diferente, con un terreno diferente y
con unos riesgos diferentes y cómo el
proyecto iba a poder adaptarse a cada
uno de estos espacios a pesar de tener
condiciones totalmente diferentes.
Entonces, con este corte, muy bien se
explica el proyecto, donde tenemos unos
módulos que vienen siendo unos módulos
más de aprendizaje, una cubierta que
viene siendo el eje central y un espacio
público que es al cual se va a empezar a
repartir ya lo que viene siendo cada una
de las fichas.
Entonces, así es como nosotros volvíamos
autosostenible el proyecto con
diferentes fichas en lo que viene siendo
la cubierta, unas pérgolas, otras zonas
de recolección de agua y otras ya para
la cancha.
Esa es la cancha.
Este viene siendo el resultado final del
proyecto donde tenemos una gran cubierta
y unos módulos alrededor que se van
adaptando.
Yo creo que sería bueno mostrarlo
que el el ú
el primera,
¿no? Ya me dieron permiso que mostremos
el último.
Sí, sí, lo explicamos.
Sí, alcanzamos.
Es igual. Este es más rápido, lo
prometemos. Este se llama es un pabellón
de la biodiversidad.
Eh,
es un pabellón que nació en la COP eh en
la COP 16 es similar, digamos que al
proceso que nos mostró Vichenso sobre
este congreso ambiental que es muy
importante a nivel mundial. En este
caso, cuando se hizo en Cali, eh se
escogieron, digamos que dos zonas de
exposición para este congreso. Una de
ellas era la zona azul, que es donde se
realiza, en sí, la sede del Congreso, y
la otra zona es que se llama la zona
verde, es la que se expuso directamente
la ciudad para que los visitantes
pudieran hacer parte del recorrido. En
este caso, nosotros nos encargamos de
hacer el pabellón, que en este caso era
la exhibición de la alcaldía, donde
habían unas exposiciones de los
diferentes departamentos más de carácter
ambiental que querían hacerlo en la
ciudad. Entonces, aprovechamos un
espacio de de transformación urbana por
medio de una arquitectura efímera.
Este soy yo, ¿cierto? Sí. Entonces, eh
la ciudad de Cali está hasta la plaza de
Caicedo, eh que es una plaza que es la
plaza fundacional de la ciudad de Cali,
que es muy sencilla de explicar, pues
como cualquier barrio, eh cualquier
ciudad tradicional colonial, pues tiene
esta configuración. es un gran custro.
En este caso son dos vías principales
que son las que conectan todo el centro
histórico, dos calles peatonales que son
estas que están acá y pues obviamente
toda la conformación urbana de centro
que en este caso en Cali pues es eh un
poco caótico, ¿no? las vías, los carros
totalmente andando, es mucho ruido, es
una vida urbana muy rica, evidentemente,
pero eh si era un poco contraria a lo
que el digamos que el Congreso buscaba
en ese momento y por lo tanto el reto se
vuelve como a ser un edificio efímero eh
que logre transformar, digamos que lo
desbaraté,
transformar el el esta puesta de
biodiversidad eh con un pabellón
efímero.
Entonces, la lo que nosotros decidimos
hacer es ubicar un pabellón
sobre toda la calle Cuarta, que es una
calle muy muy eh muy transitada por
vehículos, se peatonalizó toda esta
zona. Lo que hicimos fue hacer una gran
pérgola de recorrido y cinco pabellones
que son los que se ubican estos
diferentes departamentos de la ciudad de
la alcaldía, que es el DAGMA, la CBC, eh
entre otras, digamos que departamentos
que tienen este enfoque ambiental para
hacer exhibiciones y exposiciones de lo
que en la ciudad se está haciendo para
este ejercicio. Pero digamos que lo
importante en este caso es cuál es la
apuesta eh urbana que este que este
edificio comienza a tener.
Aquí se toma la calle. Entonces, a
partir de aquí lo que entendemos es cómo
puede cambiar la ciudad a partir de la
peatonalización de una vía tan
importante dentro del centro de la
ciudad y cómo puede cambiar el panorama
a volverse mucho más verde y como uno
sentirse fuera de esa burbuja. Sí, un
poco lo que buscábamos era cómo de este
centro tradicional histórico, frío,
duro, ruidoso, podemos frente a una
intervención muy sencilla, que a
propósito nos demoramos más o menos 3
días armando el pabellón, eh podemos
volcar un poco esta esta visión de
ciudad y de centro histórico en una un
elemento totalmente diferente, que en
este caso pues es la misma calle, pero
desde el interior, digamos que del
pabellón.
Entonces, como bien lo decía Luisa,
tenemos una gran pérgola con unos
módulos expositivos en los laterales en
donde pues realmente lo que uno hace es
buscar cómo cambiar ese microclima del
centro de la ciudad y pues volverlo
mucho más verde, integrando por completo
la naturaleza como parte esencial de la
de la misma ciudad. Y pues este viene
siendo el resultado en donde lo que
utilizamos fue materiales reciclados,
todo lo que vemos de la estructura es
reciclada, eh, y pues son elementos muy
sencillos, la pérgola a partir de la
madera, unos módulos eh en las fachadas
que van conformando estos módulos
expositivos y la vegetación, pues, que
es el gran protagonista con un suelo en
grava en donde pues la idea es empezar a
transformar esta experiencia de que no
te encuentras eh envuelto como
dentro de estos dentro de este claustro,
sino que todo el tiempo vas teniendo
como ciertas visuales hacia el cielo,
hacia los elementos más icónicos de la
ciudad.
Y bueno, eso fue un poco lo que hoy
veníamos a compartirles. Si bien más
allá de la lectura o la mirada que
toquemos con cada uno de los proyectos,
el interés de nosotros eh y de nosotras
pues en este momento que les estamos
compartiendo es la ciudad, poder aportar
a nuestra ciudad, a nuestro país y y
pues donde podamos ejercer un poco ese
derecho a la ciudad. Así que pues muchas
gracias.
Gracias. [aplausos]
Agradecemos a al cuadrado arquitectos
por esta conferencia y por cerrar con
broche de oro el ciclo académico
Proyecta Cato 2026. Cerramos de esta
forma este ciclo de conferencias que se
han dado el día de hoy. Les invitamos
todos a pasar al patio de la Corte
Provincial de Justicia de la Suay,
porque en instantes estaremos iniciando
con el acto y la ceremonia de clausura.
Así es que todos invitados, por favor.
Muchísimas gracias a todos los
arquitectos que el día de hoy nos han
acompañado y pues les esperamos en
instantes en el patio de la Corte
Provincial de Justicia para la ceremonia
de clausura.
[ovación]
Yeah.
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