5 Penyebab Tim Kamu Tidak Kompak | The Five Dysfunctions of a Team

[Musik]

Apakah kamu merasa ada yang aneh dengan

tim kamu sekarang misalnya kamu merasa

tidak saling percaya kamu takut apabila

kamu minta tolong justru kamu dianggap

tidak kompeten jika Iya maka mungkin

saja kamu berada pada sebuah tim yang

tidak bekerja secara maksimal di dalam

tim tersebut masih ada rasa saling tidak

percaya takut muncul konflik sulit

berkomitmen menghindari tanggung jawab

dan hanya mementingkan kerjaan sendiri

daripada kepan sebuah

kelompok menciptakan sebuah tim yang

Solid memang tidak mudah karena ini

artinya kita harus bisa memperbaiki

hubungan antar manusia sederhananya gini

apa yang kamu tahu dari anggota tim kamu

apakah kamu tahu kehidupan di luar

pekerjaannya Apakah kamu tahu hobinya

apa keluarganya Bagaimana dan

sebagainya mungk

halengarlalual kita ya KJA

Betul tapi ketika kamu dan anggota tim

tidak saling terbuka dan mengenal satu

sama lain maka akan sangat sulit untuk

melangkah maju karena fondasinya sendiri

saja tidak kuat perlu dipahami

perusahaan yang sukses tidak ditentukan

dari seberapa hebat teknologinya

seberapa hebat strategi bisnisnya tapi

ditentukan dari seberapa hebat kerja

sama timnya dalam bergerak maju dan

bertumbuh bersama dalam sebuah

organisasi Halo semuanya Nama saya saya

Michael Selamat datang di channel saya

siikutu buku kali ini saya akan bahas

buku The Five dysfunction of A Team

karya Patrick lenioni saya pertama kali

mendapatkan buku ini saat mengikuti

leadership Development Program beberapa

waktu lalu buku ini dibuat sangat ringan

dan menarik intinya ada lima hal yang

membuat sebuah tim tidak bisa bekerja

dengan baik dalam buku ini penulis

bercerita soal Katherine seorang wanita

yang ditunjuk sebagai CEO dari

perusahaan teknologi di silicon Valley

bernama decision Tech walaupun tidak

punya latar belakang bekerja di sebuah

perusahaan teknologi Katherine dipercaya

untuk memperbaiki kinerja manajemennya

yang buruk tentu saja Hal ini disebabkan

masing-masing anggota manajemen tidak

bisa bekerja sama dengan baik dalam

sebuah tim saya akan bahas satu persatu

dari lima hal yang menjadi penyebab

sebuah tim tidak bisa bekerja sama

dengan baik pertamas

penulis menjabarkan alasan utama sebuah

tim tidak bisa bekerja dengan baik

adalah tidak adanya kepercayaan antara

mereka Kepercayaan adalah fondasi dari

kerjaasama tim yang sesungguhnya

kesalahan pertama kenapa sebuah tim

tidak bisa bekerja dengan baik ya karena

mereka gagal untuk membuka diri dan

percaya satu sama lain kepercayaan ini

bukan artinya kamu percaya anggota tim

kamu bisa bekerja dengan baik di sini

kepercayaan artinya kamu yakin orang di

sekitarmu punya niat yang baik dan

ibaratnya tidak akan menusukmu dari

belakang hal ini sangat penting untuk

menciptakan keamanan psikologis di dalam

sebuah tim situasi ini akan membuat

seseorang bisa menjadi tulus dan

melepaskan ketakutan mereka atas

penghakiman jika kondisi saling percaya

ini sudah terbentuk maka masing-masing

orang dalam anggota tim akan fokus

bekerja dengan baik daripada hanya fokus

menghabiskan energi untuk membuat

impresi yang baik jika anggota tim

saling nyaman satu sama lain mereka

tidak akan ragu ketika menunjukkan

kelemahan mereka ketika mereka butuh

bantuan maka mereka tidak segan untuk

memintanya mereka tidak takut dihakimi

kalau mereka bodoh atau mereka tidak

kompeten tentunya membangun kepercayaan

bukan hal yang sepele untuk bisa percaya

kita harus kenal dulu anggota tim kita

masing-mas anggota tim harus terbuka

sama La ada beberapa kegiatan yang bisa

dilakukan seperti sharing S antar

anggota tim personality profile seperti

Inside Discovery dan sebagainya DII FSI

Pemimpin juga memegang peranan penting

untuk membangun kepercayaan dia harus

berani menunjukkan kalau dirinya tidak

sempurna dan gak masalah kok apabila

butuh

bantuan kedua fear of sebu yang harm

Danu tapi hanya jika situasi tersebut

muncul ketika kita berhasil melewati

konflik dan isu yang muncul namun jika

situasi tersebut muncul karena

masing-masing pihak tidak berani bicara

yang jujur maka ini merupakan situasi

yang buruk mungkin ini terdengar

bertolak belakang tapi sebuah hubungan

bisa bertumbuh ketika ada konflik perlu

disadari tim yang baik tidak takut pada

konflik adanya perbedaan pendapat dalam

sebuah meeting adalah hal yang wajar

selama didiskusikan adalah ide dan

programnya bukan Sisi personalnya ini

yang dinamakan konflik yang sehat tugas

seorang Leader adalah memastikan setiap

anggota tim berpartisipasi dalam sebuah

rapat yang sehat dan menghasilkan

keputusan yang

produktif ketiga lack of commitment di

era sekarang tentunya kita semua

mengeluk-elukan demokrasi kita juga

sebisa mungkin menciptakan kondisi

musyawarah mufakat konsensus menjadi

opsi yang dipilih untuk menjaga keutuhan

sebuah tim mungkin perlu dipahami kadang

kita tidak bisa menyenangkan semua orang

tapi setidaknya tujuan kita dalam

konsensis Bukan itu tapi bagaimana suara

setiap orang Mendapat giliran untuk

didengar dan dipertimbangkan walaupun

pada akhirnya opsi tersebut tidak

diambil setidaknya kita tidak menyakiti

perasaan orang lain karena opininya

berarti anggota tim akan sulit komitmen

apabila dalam dirinya sendiri tidak

meyakini hal yang sudah disepakati

latihan yang bisa kita lakukan seperti

ini ketika setiap anggota tim

berpartisipasi mereka akan merasa bahwa

pendapatnya didengar dan dihargai di

akhir setiap meeting tim perlu untuk

membuat sebuah kesimpulan tentang hal

apa yang sudah disepakati Hal ini

penting agar setiap anggota tim memiliki

pemahaman yang sama keempat avoidance of

accountability ketika arahan sudah jelas

masing-masing anggota tim harus

bertanggung jawab atas pekerjaannya

setiap orang harus mampu mendeliver

sesuai apa yang sudah disepakati di awal

Apabila ada anggota tim yang tidak

perform maka anggota tim yang lain harus

berani menegur biasanya anggota tim

sungkan menegur karena masing-masing

tidak punya kepercayaan yang tinggi jadi

takut menyinggung perasaan orang lain

atau di sisi lain Mereka takut mengalami

perasaan yang tidak nyaman karena

menegur orang lain juga tidak mudah

orang yang menegur akan menciptakan

sebuah kondisi yang mungkin saja orang

itu jadi defensif namun di sisi lain

kalau dibiarkan hasilnya malah jadi

buruk kalau anggota tim ngomong langsung

dengan tim yang tidak perform semua

orang jadi tahu apa masalahnya apa

kendalanya nantinya bisa dicarikan di

solusi bersama sehingga pekerjaan yang

sudah disepakati tetap bisa dijalankan

dengan baik di sini Peran pemimpin

sangat dibutuhkan seorang pemimpin perlu

mendorong adanya akuntabilitas di setiap

orang artinya masing-masing dari mereka

paham apa yang diharapkan dan kapan

Harus

menyelesaikannya kelima in attention to

results kesuksesan tim harus lebih

penting daripada kesuksesan individu

Apabila salah satu anggota tim

mengerjakan pekerjaannya sangat baik

tapi hasil keseluruhannya gagal maka tim

itu gagal karena hasil yang sesungguhnya

bukan hasil pribadi tapi hasil kelompok

ini ibarat seperti olahraga sepak bola

sebanyak apapun kamu mencetak gol tapi

kalau ternyata tim kamu kalah ya tetap

saja kamu kalah hal ini memang tidak

mudah karena masing-masing orang pasti

punya egonya masing-masing dirinya

mungkin ingin terlihat lebih hebat

daripada orang lain silakan komen di

kolom komentar Pelajaran apa yang kalian

dapat ketika baca buku ini selain itu

komen juga mau buku apa lagi yang saya

review di video berikutnya saya undur

diri jangan lupa subscribe channel

YouTube siku tubuku bye bye