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很开心可以有机会加入这样的一个队伍我的工作现在是Google台湾人资长最重要的工作当然就是在内部做人才策略的制定对外的话重要的是我们要清楚地向人才说明我们的机会点在哪里
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其實在全球的佈局裡面Google 非常看重台灣所以台灣有至少一個位置Vanessa 太謙虛了基本上她就是我們 HR 的大頭 periodOK OK想替觀眾問一下就是說就台灣 Google 工程師他們的這個薪水啊還有職籍是怎麼算出來大概薪水的範圍是多少我覺得我想要花一點點時間解釋一下這個就是邏輯因為
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说实话数字我们是不可能去认证的因为这是一个密信级的一个结构所以我希望大家可以理解但我觉得我觉得可以跟大家很透明的讲这个逻辑因为它是放这些很简单的第一个就是内饰的结果之后结定了一个适当的值值之后它会是一个level第二个步骤是这个level呢会去对应这个市场上面这个level这个工作这个能力
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第三步是在Range里面,台湾市场如果要给到最高最有竞争力的话,那个序字是什么?你可以想,每个人进了面试之后,有了一个直级的结果,直级薪水的Range,反应方式市场组织,然后我们给市场最有竞争的上缘。
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所以這麼複雜的過程,一個人都quiz by quiz我們非常難在市場上說,在這個級級的就是多少成到多少成會有不同的表現希望這是有一點點邏輯的分析據我了解,舉個例子來講這邊的話,像是Facebook他們給的薪水他們是target 99%你們有這種內部target嗎?
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但我也很相信我們跟Facebook比起來我們也非常有競爭力我不方便透過這個數字但是我相信我們的那個水準絕對比Facebook甚至更高OK,這make sense如果台灣跟全世界各地辦公室比較的話你覺得薪水方面會變competitive因為我們之前比較是跟台灣本地的企業或是一些其他的外資嘛
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那跟其他国家的公共办公室比较的话你觉得怎么样呢回到我们刚刚讲的一个逻辑就是基于每个人面试的结果决定了那个资质之后其实我们后面的科学化的这个比配方法都是一样的唯一不同的就是关于这场比拼我们会去思考在这个事情上
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做工程师跟那个市场上做工程师为什么出来的心血不太一样我觉得有一个很重要的考量点是大家必须思考每一个市场上面它的变化都不太一样所以我们有办法拿这个气股跟台湾做绝对值的比较绝对值比较没有太大的意义我会建立思考的是问自己我要的是什么
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这个价值有没有到如果到了不要看那个是指定的部分那福利呢就是员工福利这方面我们是Global Consistency作为一个最大的前提那如果在当地市场有一些特殊性的时候我们甚至有可能On top of the foundation再去加当地市场需要的特殊性
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譬如說在疫情期間,很多時候我們要講到Banfare要講到對女工的照顧,很多東西是需懷疑質疑的每一個市場的疫情變化不一樣的時候我們會非常希望可以特斯拉為當地市場提供一些不同的補助Global 的 Friend Work,但是 Local 的 Response很多人會覺得說年齡會不會影響被選到面試這方面的規定嗎?
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年龄上面的歧视啊或各方面如果我们用年龄或是一些这种个人的因素当成录取面试录取的标准反而是违反公司的规定
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而且我们自己身边也有很多员工有很多类似的案例就是有人其实都你在学校当到教授了才回来当资产的工程师那也有非常非常年轻然后就已经担当管理的机会了所以这个就回应到刚刚Vanessa讲的diversity反而刚好是相反的我们
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不看年龄而且我们反而像年龄或是种族啊宗教性别等等都多元确实就是不一定年轻人才可以做这些事情我觉得任何年龄只要想要学都可以做这些事情那假如大学可能读的是商科或什么之类的然后他想他自学也很努力的把这个东西学好那请问一下就是这种情况下你们会给他面试的机会吗
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我们非常乐意给这种人机会其实在公司里面我们看到非常非常多斜杠的例子就是跨领域考察这件事情一开始的时候可能是学机械听起来很硬术的那我认为我很棒的地方是它让你有一个机会是你在你的基础底下如果你想要跨领域你也证明了你有相当的基础的能力你是可以跨到哪里
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我们非常欢迎很多话语艺的工作者不管是挑战或者甚至进来之后来带给我们的团队他可以给一个非常不一样的思维我做的例子是我们有很多学校特别是学校的团队
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他的背景可能他選科系的時候那個時候可能是來年30成但他這一路上面他可能自己去考很多的證照然後他可能舉了很多不一樣的大小比賽然後他在他比例表裡面去很好的呈現出來我們看到很多英分然後很多學生專業裡面其實來自四面八方的人都有所以我們普遍
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重視的是碰到人才的動機就是他的動機是他想學的心得他想要透過軟體來創造這個變動的而且他更多的一些努力也不一定要就是名校啊或什麼之類因為我很多觀眾覺得說他們是私立大學好像就沒有機會進Google就是好像投了很多履歷一直都沒有這個
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被选到就连面试的机会都没有拿到所以他们就有这个想法就可能是不是Google只看这种学历就可能你不是什么台青教之类出来的要不然就没有没有这个面试的机会
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我覺得除了去說我們不會這樣做以外我其實還蠻想換個方法來說就是你怎麼讓你的理表突出我想第一步這個是虛擬審查這件事情是不會改變的就是隨時要讓你的理表幫你說故事那不要去側重說我只有這個學歷所以我怎麼樣而是去想我放了這個學歷以外我要怎麼樣讓我的剛剛講
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我的动机我的兴趣然后我的想法很清楚的在里面亮面被展现所以我自己是念政治系的完全是没有相关那我自己的生意是什么我做了很多很多不一样的学长我当时在想的还有我们现在鼓励人才去想的就是与其去highlight你觉得你可能不一定会这么stand out的点
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何不去highlight你为什么要想要这个新的领域我觉得有几个很重要的点第一个是去证明你有一个effort你的effort可以透过我刚讲的一些什么certificate然后参加这个的一些比赛另外第二种effort就是你参与过哪些人做得好哪些局面哪些社团
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這些東西都sum up就是我很有興趣而且我很利過的我覺得這個才是量度學生裡面的科系
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當然是一個Enter的點因為它是明顯是我現在就你什麼然後避免你的但是更中情是下面那段精力你精力對手除了去show你的effortshow你的efficient以外寫的方法也有點重的寫的方法是有兩個背道組其中一個背道組是我們超級不建議的叫流水帳
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就是你去做 做了1 2 3 4 5 6 7 8 9 10其實這個東西是很不建議另外一種寫法是選出三到五個你覺得你做了這麼多之後的音牌因為我做了1 2 3 4 5 6 7 8 9 10所以我創造了1 2 3 3種效果效應成就
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这个从这十个流水帐变成三个音派这个过程不容易但是如果你做了你的履历表现会非常不错在Google我们基本上是D4是认定大家是用英文来表达自己然后呈现自己以及被evaluate所以我觉得一个好的品质不错的英文履历是一个必要的
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尤其是你考的是你自己也是一个国际人才你不是仅在台湾这个地方做争取或竞争只是把你自己放到国际的舞台上的时候我觉得第一步把一个好的礼物表做成英文的版本是一个第一步也是非常基本的
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那身為一個應屆畢業生或是還在上學要怎麼樣才可以進到Google實習有什麼東西可以建議他們可以提升實習的機會呢因為我們的團隊在長大當中我們需要人才從各種方面來所以大家可以預期我們的實習機會只會增加而且會增加的很明顯這是第一個第二就是
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还有跟非常多的大学其实有更进步的合作只要有这些机会的时候我们第一时间也会在补效里面读一曲我们不会只针对大四或大三实际机会的这个offer其实我们往前推到非常的前面大一大二
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即使你是大一的话你都有机会所以不要等到大三的时候或大二的时候才去问学长你为什么可以去Google等等你自己在大一的时候就可以开放这个机会挑战一下我们有一个网站是Careers.google
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Google.com那也是我們最重要的一個比較Posting的地方Guru台灣辦公室肯定不只是Engineering有各種不同Finance、Marketing那些可不可以請Vanessa分享一下就是Guru台灣有沒有特別想要招什麼樣的人才我可以舉幾個我們現在正在高速成長的團隊那也反應Global level的Project然後落地在台灣我們的硬體團隊裡面包括NASD
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我们也正式欢迎了Fibit的团队这些都是一些很特别的发掘然后软体上当然也是当我们有了硬体的这个Phone之后我们需要有软体来启动它所以Android
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然後Pixel Software這些都是非常重要的一些投資那除了這些以外其實我們在Marketing然後其他相對應的Infrastructure這個通訊然後Supply Chain這邊其實也都有一些技術工程都在高速的成長當中目前亞洲只有新加坡跟台灣有Google Global在那邊所以台灣就是一個Global的設計界
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这一方面也是会很需要产人才跟产业的合作如果比较特别是我们都会把职区写得比较适合的
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那條件底下有時候會你可能就不小心 miss out 一些機會因為你覺得啊 聽起來好像不是我不要這樣想你要去想一下看這個資訊的時候這個產品它是什麼如果我有被拉出名那我就沒有辦法爭取台灣的 Google 要怎麼樣去保留這些人才還是你們支持就是你們的員工去任何地方發展在 Google 最棒的地方是我們給人才最大的自由去選擇他的
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Google的文化鼓励大家有到机会挑战所以如果你的机会在台湾那你就应该要留在台湾把台湾的机会做到最好如果你觉得你现在的只要的机会在瑞士那你就应该去瑞士所以我觉得DEEPS这个限制真的不至于我们在台湾的我反而会回来问我自己和我的管理团队是我们提供了什么机会给我们最想要的人才
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我們提供了什麼樣的多元性什麼樣的挑戰什麼樣的innovation讓其他人會想好還有在這裡的人想得下真的其實概念是那個project如果你對Google地圖真的很有衝擊那台灣就沒有在做Google地圖嘛那好吧那你可能就必須選擇其他地點可是如果說因為現在台灣有一些
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很大的然後很不錯的project那這個如果是你的專長是你的興趣然後你剛好又想要留在台灣那這個可能是比較好所以這個就回應剛Vanessa講的每個人的價值很不同對台灣應該是從以前比較小的這種研發辦公室現在已經發展到就是非常重要的這個大型研發的基地在亞太地區觀眾就問我說
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在台湾有没有打算开第二个办公室在台北之外我们的办公室现在其实已经有六个六个是六个city六个城市所以我们有台北市、新北市、桃园市、新竹、台南跟彰化
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是根據不同的項目來做分散嗎?比如說你今天住在桃園,我想要去桃園的辦公室,就可以去桃園的辦公室工作。我們還是非常欣賞合作的合作,通常是同一個團隊在同一個地方。我相信Lan在Google已經待了很長一段時間了。沒有一個企業是完美的,一定會有很多缺點。有什麼東西是你覺得是Google的缺點,假如你有非常多能力可以改變,你會把它改變的。
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通过一开始大家都知道是一个新创公司然后有很强的形状和精神可是当这个公司已经到到这个这么大的程度的时候你要去实现这件事情其实是非常非常非常困难的如何继续维持说哦好
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快速很有彈性很開放可是同時又不要這麼繁瑣我覺得這個是非常非常大挑戰因為這個是對內對外都是很辛苦的那另外一個事情是因為當初
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它就是一個在矽谷的一個start up的公司那它就是一個美國公司嘛所以所有的思維都是非常美國企業的角度出發這個都是非常正常可是當它現在變成一個超級大的跨國公司如何跳脫一個美國公司的思維去仔細想說其實每一個地方的國情
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文化還有政府全部都是不一樣的這個我覺得目前Google還是很困難
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假如今天你们不是为公司发言就是假如今天你们是以一个这个员工的角度去想看这些问题的话你觉得你今天的答案会跟你自己内心的答案就会不一样吗我一定会说是一样的因为这个就是我所有的knowledge我对公司的理解都是跟我个人的理解完全是一致的我今天在回答一下我都尽量想要回答到如果就算我是一个
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就是Google里面的无名氏然后被邀请来讲我也会讲一样包括薪资的部分也是就是我知道有一些需求是想要讲一个非常specific但是第一是我没有办法讲specific是因为没有那个答案就是我没有办法去讲出一个数字然后去验证它
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這個是事實但是我會問我自己什麼是事實然後什麼是平整的好 那今天就非常感謝Vanessa還有Lan抽空來這邊跟我一起講這些東西謝謝Terry掰掰
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拜拜~好啦,那希望今天這集跟Vanessa還有Lan的聊天訪談內容可以幫助到你那也非常的感謝大家在我之前的影片底下還有我的Instagram上面留言告訴我你想要問的問題大家都非常的踴躍但是因為有時間還有影片長度的限制我沒辦法把所有人想問的問題都問到然後把所有的內容都剪出來呈現給大家所以這就算是一個我覺得把所有重要的內容全部濃縮在一起的簡化的進化版本
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那假如你看完這部影片還有問題的話都歡迎在影片底下留言我會盡量的回覆你如果有什麼問題我不知道的話那我還會再去請教Vanessa跟Lan那今天就先這樣子喔如果你覺得這部影片有幫助到你的話一定要記得幫我點個讚那如果你想要看我講更多關於軟體工程師還有投資的影片的話那記得一定要訂閱我的頻道那我們下次見囉
